讓馬云告訴你創業需要什么技能

　　在當今商業江湖，就有這么一個人能與段譽身份相匹配，馬云。打字是“一指禪”，玩電腦也就是收發郵件，這些本事看起來簡直“弱爆了”，而“背地里”他卻早已練就了精湛的創業技能。下面就是小編給大家帶來讓馬云告訴你創業需要什么技能，歡迎大家閱讀!

　　一 打造一支超強凝聚力的團隊

　　馬云曾評論，美國的整個政治體制都是建立在以__為主的宗教信仰的基礎上的，并且宗教也滲透到企業建設之中。但在中國，我們缺乏信仰，常常是東學一點，西學一點，并沒有形成自己的東西。今天學美國、明天學日本，學的都是術，不是道。

　　好在我們一直對文化追崇，而文化又是企業團隊背后的理念和思想。所以，只有植根于符合當下文化環境的企業文化，才能使得團隊長治久安。

　　馬云最初的團隊，都是沖著共同的文化理念走到一起的。比如高材生蔡崇信，當時是辭掉了70萬美金年薪的工作，來到馬云的團隊每個月只領500塊人民幣，這就是企業文化的魅力。

　　也有些人說，招攬蔡崇信靠是馬云的個人魅力，而作為創業團隊的靈魂人物，創業公司CEO的魅力就是企業文化的具體表現。

　　另外再看，馬云團隊最初的18個人，馬云和張瑛是夫妻、孫彤宇和彭蕾是夫妻、金媛影和師昱峰是夫妻，而金媛影、周悅虹、張瑛等又跟馬云是師生校友等關系。這些關系都是在當下中國大環境下比較牢固的人際紐帶，也是一個創業公司CEO不可忽視的外緣文化。

　　馬云創業的前5年，從來沒有一個員工主動離開，別的公司出3倍的工資，員工也不動心。

　　正是在這群人的共同努力下締造了后來的“阿里帝國”。

　　所以，類比馬云，作為創業公司CEO，當你下定決心要做一件事，只要找到擁有共同企業文化理念，志同道合的人擰成一股繩，毫不夸張的說，你就成功了一半。

　　二 制定目標，不要限制員工思想

　　馬云：你沒辦法統一人的思想，但可以統一人的目標。

　　創業公司CEO也千萬不要相信你能統一人的思想，那是不可能的。你可以控制人們的行為，控制別人的語言，但別人的思想你控制不了。甚至包括那些跟隨你多年的人，也有30%的人永遠不可能相信你。

　　作為CEO不要千方百計統一思想讓你的員工為你干活，要讓他們為共同的目標干活。團結在一個共同的目標下，也要比團結在一個人周圍容易得多。

　　如果統一了思想，就限制了思想的發展也就限制了創造。統一目標，卻能夠在共同的目標下，發揮每個人的最大聰明才智。

　　CEO有CEO的思想，清潔工有清潔工的思想，他們的思想可能一輩子都沒有交集，更沒辦法統一;但他們有共同的目標，自己設定的或者被別人設定的，那就是通過自己的勞動讓公司變得更好。

　　思想or目標?

　　創業公司CEO要做的是給每個人一個適合自己的平臺，定下一個共同目標，保證每一個人都在往目標方向努力就足夠了。在這個前提下，能解放思想就再好不過了。

　　三 要讓團隊中每一個人都比自己優秀

　　馬云表示，天下所有的老師都希望學生超過自己，所以我跟其他企業家差別最大的地方可能就在這里了。很多企業家怕下面的人超過他，尤其職業經理人，怕自己的位置不保。我剛好相反，當我發現下面的人比我強時，我就想早早地訓練他讓他超過我。這是老師的特點。

　　馬云的技能：不懂互聯網、不懂技術，打字是“一指禪”，玩電腦只會收發郵件······而他要做的事偏偏是互聯網，偏偏依賴技術，從這些方面來看不僅他的技能“弱爆了”，好像還入錯了行。但他手下卻有一大批精兵強將。

　　正如“一無是處”的劉邦所說：“連百萬之師，戰必勝，攻必取，吾不如韓信;鎮國家,撫百姓,給饋餉,不絕糧道,吾不如蕭何;運籌帷幄之中，決勝于千里外，吾不如子房;此三人，皆為吾所用，吾所以取天下”。團隊中的每個人都比自己強，這是劉邦成功的原因，也解釋了馬云成功的原因。

　　所以，創業CEO不要以為自己什么都懂，不要想著每個環節都親力親為，更不要跟下屬比技能，下屬比你強，很正常，如果下屬不如你，說明你用錯人了。

　　四 知道自己能做什么、該做什么

　　1995年，馬云辭去教師職位，創辦中國第一家商業信息發布網站“中國黃頁”。而在此時，大部分中國人還沒聽說過“互聯網”。

　　早些時候，馬云曾在多個場合公開表示“我不懂互聯網。”但是他對互聯網的理解卻比誰都深刻。很多人剛剛接觸互聯網思考的是背后的技術問題，而馬云卻想的是商業模式問題。

　　馬云的構想和其他互聯網創業者不同——他不做15%大企業的生意，只做85%中小企業的生意。因為他知道，大企業有專門信息和巨額廣告費，中小企業卻什么都沒有，它們才是最需要互聯網的人。只有中小企業群，才有屬于自己的舞臺。

　　在大部分互聯網企業還沉浸于IT時代時，馬云又開始宣布阿里巴巴的戰略重心轉向大數據、云計算，他提出人類已從IT時代走向DT時代。

　　馬云曾經這樣描繪他理想中的世界：“雅虎利用自己的內容去影響用戶的消費傾向和習慣，然后有了需求之后的用戶就可以在淘寶上交易，而他們的貨源可以從阿里巴巴上獲得。搜索是這些用戶通向淘寶和阿里巴巴的通路，而支付寶則是一切的支付平臺。”

　　作為創業公司CEO在公司業務選擇、公司定位方面起到至關重要的作用，并不是說盯著大公司就意味著高大上，就是做大生意。適合自己去做的，才是屬于自己的舞臺，也才能做出成就;而在這個過程中，永遠都要用發展的眼光看待事物，不要回顧輝煌，只有往前走，才能活著，才能壯大。