好的創業項目具備哪些特征

創業不是什么可怕的事情，就好像別人去找一份工作而已，反正已經經過了那么多苦難，沒有什么苦難是不能在承受的了，下面是小編收集推薦的好的創業項目具備哪些特征，僅供參考，歡迎閱讀。

好的創業項目具備哪些特征

一、產品好不好賣

產品賣出去，把錢收回來！這就是賺錢的生意！如果產品不好賣，再多的投入，再大的努力都沒有用，想賺錢，根本沒戲！

二、市場夠不夠大市場不夠大，沒有想象的空間，沒有折騰的余地，項目一開始就沒了底氣！沒了沖勁！根本做不大。

三．利潤空間要大。利潤空間不夠大，毛利太薄，很難賺到錢！搞不好，辛苦做了一年，年底一算帳，不但賠錢還要貼人工進去。

四．趨勢特征明顯。把握趨勢，追趕潮流也要踩好步點，趕早了，錢不好賺，開發市場成本太高；趕晚了，錢已經被別人賺走了！而且會越做越衰，越做越賠！

五．收入持續保障。看中眼前利益的短頻快項目很難讓一個人真正賺到錢！真正賺錢的好項目是持續收益的，一年比一年輕松，一年比一年多賺！

六．業務模式要好。賺錢要靠系統，賺錢要有套路！單靠個人的蠻力打拼和胡亂折騰，是難以出成效的！業務模式的好壞直接關系到能否賺錢的多少。

七．培訓支持到位。做生意賺大錢畢竟是有步驟有方法的，成功一定有方法，失敗一定有理由！自己摸索，事倍功半；培訓引導，事半功倍；兩者之間四倍的差距！所以，好項目還需要好的培訓好的支持和服務，否則，做起事情來，麻煩就來了。

八．品牌效應突出。做生意要懂得借力借勢，紅頂商人胡雪巖經商的秘訣是六個字：布局、造勢、擺平！選項目對于我們這樣職業創業人來說，看品牌已經是婦孺皆知的道理了，關鍵還要選中非常有潛力的品牌，這就更需要敏銳的判斷和獨到的眼光，富人和窮人在這一點上的差距尤為明顯。

創業需要注意什么

1、團隊

創業都是有團隊的，團隊不是團伙，這需要認知對待！

一個人走的塊，一群人走的遠！

創業團隊是一個重要的環節，可能前期你自己，但是你一定會招聘，會組建自己的團隊！

很多投資人說過一句話，團隊好了，成功了一半！我選擇投資哪個項目，其實團隊占得比重更大一些！

2、資金

創業不是玩游戲，死了重來，沒精力沒錢了下線待會！

創業就是一直再拼，耗著時間、耗著金錢！

做好成本預算，做好預期收益，做好時間規劃，然后就是準備好資金！

3、項目

創業不是說開個公司就開個公司的，你要知道自己想要做什么，想要什么！

首先選擇一個行業，自己熟悉或者了解或者喜愛或者有認知！

然后選擇其中的項目，最苦逼的就是平臺型創業，想要一個合理的生態鏈，平臺需要滿足的是三方！

4、市場

偽需求的項目很多，要了解市場的真是需要，要知道未來的發展，你所想像的更多的是你想要的，而不是客戶想要的！

市場調研就是必不可少的環節！

你要知道大數據時代，你現在所看的世界，是別人想讓你看到的世界！

5、資源

這是個感性的詞也是個現實的詞語，你有什么資源？

選擇比努力重要，資源比實干重要！

6、你的性格

有些人的性格不適合創業，有些人的性格不適合做老板！

你要了解自己的性格，分析自己的性格，給自己找對位置！

有些人的性格是天生做不了皇帝的，后天是可培養，但是猴子想要成為人，就要減掉尾巴！

很疼，也很透徹！

創業不是玩笑，如果可以回到五年前，我覺得我不會選擇創業，因為創業的苦只有經歷的人才知道，727的工作制度，一度讓家庭出現問題，也讓自己的身體嚴重透支，加上你在意的人的不理解，有時候你會發現，創業前景很客觀，但是安全感來說，就像是在走鋼絲！

有時間可以多和創業的朋友交流交流，你會認識更多世界，不要聽他們說了什么，去用心看看他們沒說什么，不要只看見他們光鮮的一面，去了解他們不為人知的一面！

再次，致敬所有的創業者！

活著，就是不讓自己虛度！！！

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