你選擇創(chuàng)業(yè)是選擇什么樣的人，如果你是創(chuàng)始人你要想好找對什么樣的人，人對了這個世界就對了，下面是小編收集推薦的創(chuàng)業(yè)準備包括哪些方面，僅供參考。
創(chuàng)業(yè)的基本要素有哪些？
一、凡事有正確的心態(tài)才能衍生出正確結果，對夢想有著堅定的信念，不懈的堅持與努力才算是具備了創(chuàng)業(yè)的基本條件。
二、勤奮、悟性、靈感、激情是創(chuàng)業(yè)者最大的優(yōu)勢與資源，過多的創(chuàng)業(yè)啟動資金會制造溫床的假象，有可能會加速創(chuàng)業(yè)失敗。
三、善意、寬容、強硬、簡單明了，具備這四點素質(zhì)必定會是創(chuàng)業(yè)贏家。
四、在創(chuàng)業(yè)團體中最糟糕的不是獨裁，而是無政府狀態(tài)，群龍無首的團體非常容易失去方向。
五、創(chuàng)業(yè)型團體，應時刻記住自己的身份與公司的關系，更應該站在企業(yè)負責人的角度去思考去審視，承擔起相應的責任，就會明確知道自己該做什么不該做什么，怕什么不怕什么。
六、機會是有成本的。面對種.種機會，你的心態(tài)、行事標準決定了你是否能準確的把握住機會。
七、成功的創(chuàng)業(yè)者，無論性格如何，都至少擁有一個特點；尋常人沒有的想象力，而且是得到部分人認可的想象力。
八、創(chuàng)業(yè)團體的成功最終是取決于創(chuàng)業(yè)團隊對市場結構的認知，應該是想象站在未來審視現(xiàn)在。
新手創(chuàng)業(yè)有哪些注意事項？
1、一心多用的誤區(qū)
有的人在創(chuàng)業(yè)中把自己忙死，也有的人采取了一種完全不同的策略。我曾很多次的嘗試用業(yè)余時間進行創(chuàng)業(yè)，將創(chuàng)業(yè)視為我的副業(yè)，然而這些嘗試從來沒有成功過。我并不是說利用業(yè)余時間創(chuàng)業(yè)是完全不可能的事情。我的意識是說在進行創(chuàng)業(yè)的時候，你應該非常認真，做一些值得你去投資的事情，當你看到了創(chuàng)業(yè)的價值，并且愛上了它，很快你就會開始全職創(chuàng)業(yè)的。無論你的創(chuàng)意和理念有多好，如果你自己不認真對待它，那么其他人也不會對你和你的企業(yè)進行投資的。
2、切忌浮躁
一個投資人表達了對你的興趣，但是在接下來的幾周里他始終沒跟你聯(lián)系過。這樣的事情經(jīng)常出現(xiàn)。投資人表達了興趣并不意味著你已經(jīng)將資金放在自己的銀行賬戶里了。你仍然需要努力去促成這筆投資。同樣，一個消費者認為你的產(chǎn)品很有意思，并不意味著他會購買你的產(chǎn)品，你要努力去促成銷售。在真金白銀到手之前，你沒有停止努力的資本。
3、要定義好服務的客戶
誰也不能在一心二用的情況下把兩件事情都做好。你沒有時間、資金和資源為讓一個產(chǎn)品同時匹配兩個市場。當新的機遇出現(xiàn)的時候，我們總是會被它吸引，但是你不能欺騙自己。在同一時間內(nèi)，你無法拆分自己的注意力，讓自己專注于兩個完全不同的市場戰(zhàn)略。拆分自己的經(jīng)歷最好的結果，是讓兩個工作都變的平庸，而最常見的情況是兩個工作做的都很糟。如果你真的覺得新機遇很好，那你就進行轉(zhuǎn)型，全新投入到新機遇當中去。
4、直面終端消費者
你上一次與客戶進行對話是多久以前的事情了？你是與他進行了電話溝通還是面對面溝通？你與他們對話不是為了賣給他們東西，也不是為了為他們提供幫助，而是為了聆聽，是為了與他們建立關系，是為了向他們提問。不要告訴我你上一次與消費者進行這樣的溝通是1-2周以前的事情了。一個創(chuàng)業(yè)者，尤其是CEO，應該要不斷的與客戶進行溝通，在這件事情上，你沒有任何逃避的借口。你現(xiàn)在還沒有客戶？那就給你的潛在客戶打電話。
5、自己不是萬能的
一個領導人并不需要有多完美，不要假裝自己哪方面都很好，更不要裝作自己從來不會犯錯誤。你也許覺得這樣做會讓自己看上去非常堅毅果敢，或是會讓別人仰慕你。但是實際上，人們會覺得你不真實、不可靠。你當然沒有必要炫耀你的失敗，同樣你也沒有必要掩飾它。你只需要真誠的談論你的失敗，然后問問別人有什么意見能讓你改進自己。
經(jīng)營能力最重要
經(jīng)營賺錢的能力在創(chuàng)業(yè)中是最重要的一項基本素質(zhì)，只要有非常出色的經(jīng)營能力，不愁找不到投資者，很多投資家天天都在找好項目進行投資。
很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時，過多強調(diào)資金因素的影響力，其實不然。創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但不是至關重要的，最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經(jīng)營能力，特別是業(yè)務能力。如果你堅持資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經(jīng)營什么，你憑借什么可以確保賺錢？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是唯一的決定因素。
在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個人的能力會受到充分地考驗。創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情，事無巨細，都要自己親自動手。創(chuàng)業(yè)者的個人能力中，業(yè)務能力、開發(fā)客戶能力、綜合應變能力是十分重要的。創(chuàng)業(yè)者其實很多時候就是一個業(yè)務經(jīng)理，能夠拿到訂單什么都好辦了，很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務出身。有了客戶，有了訂單，事情自然變得容易多了。
對于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷提高自己的經(jīng)營能力是至關重要的。從學做業(yè)務開始是一個好辦法，你有了能力，創(chuàng)業(yè)機會自然很多，特別是今天，已經(jīng)進入靠能力賺錢的時代，經(jīng)營能力更是重中之重。
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