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淘寶創(chuàng)業(yè)要怎么準(zhǔn)備

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創(chuàng)業(yè)所需的各項(xiàng)資源包括財(cái)務(wù)、人力、信息及建議,這些資源都不是垂手可得或便于使用的。下面是小編收集推薦的淘寶創(chuàng)業(yè)要怎么準(zhǔn)備,歡迎閱讀參考。

淘寶創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備

1、店鋪設(shè)計(jì)及貨品安排

淘寶開始一個(gè)好的店鋪設(shè)計(jì)很重要,店鋪就是你的臉,長的漂亮的臉大家都忍不住多看一眼,一個(gè)漂亮?xí)r尚的店鋪同樣可以給你的客戶多看幾眼,降低跳出率。同時(shí),首頁貨品擺放一定要給人一種規(guī)則合理的安排,哪里是新品區(qū),哪里是打折區(qū)打折,哪里可以團(tuán)購等,這些都需要我們自己去思考,每個(gè)人都有自己的想法,但是這幾樣?xùn)|西一定要有。

2、貨品編輯規(guī)則

商品編輯是大學(xué)問。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)買東西,我們需要知道這個(gè)商品的詳細(xì)情況,畢竟是摸不到,只能用看。所以這邊總結(jié)了幾點(diǎn)貨品編輯技巧:1貨品尺碼對(duì)照表;2貨品前后左右試穿圖;3最好每個(gè)顏色的都能有模特進(jìn)行試穿;4貨品詳細(xì)的介紹,從材料,每個(gè)角落都進(jìn)行拍圖詳細(xì)闡述;5就是做好關(guān)聯(lián)展示,這件也許他不買,但是有可能買另一件,這樣子可以轉(zhuǎn)化流量。

3、引導(dǎo)流量

對(duì)于我們新手來說,排名、流量都沒有,可以說就是白手起家了。怎么樣能產(chǎn)生流量呢?淘寶每天都有活動(dòng),我們新手只能看不能加,只能自己主動(dòng)出擊。第一,通過你以前的好友,給自己拉流量。第二,通過一些論壇,帖子拉流量。第三,通過一些活動(dòng)給自己店鋪拉流量。包括線下的活動(dòng)都是可以考慮的,只要能轉(zhuǎn)化成流量那就是成功的。因?yàn)槭切率郑灰敝バ麄髯约旱臇|西,先要靜下心來,把淘寶規(guī)則研究清楚,淘寶搜索及淘寶展示的排名規(guī)則摸透。學(xué)會(huì)了之后再去通過以上的方法慢慢來進(jìn)行更有深層次的推廣。

4、客服要專業(yè)

我們新店,來個(gè)客人真的不容易,客服接待時(shí)用規(guī)范語言,真誠的面對(duì)每一位旺旺咨詢的客戶,不要讓客戶等得太久,對(duì)客戶提出的問題要快速并準(zhǔn)確地進(jìn)行解答,不能夸大產(chǎn)品的功能,多站在買家的角度考慮,售前售后問題能夠做到及時(shí)解決,做一個(gè)專業(yè)的客服。

5、最關(guān)鍵的就是耐心和堅(jiān)持

你賣的東西別人也在賣,而你的脾氣你的性格都可能影響到你的每一筆單子,所以既然選擇做淘寶,那就一定不要帶有很強(qiáng)烈的個(gè)人主義,就算買家沒素質(zhì),我們也需要耐心的講解,如果實(shí)在談不來,我們可以選擇不理,因?yàn)闋巿?zhí)到最后只會(huì)讓你損失的更多。

創(chuàng)業(yè)前必須清楚三個(gè)問題

(1)我能嗎?

這個(gè)問題只是要知道你是否有足夠的知識(shí)及技術(shù)來成功創(chuàng)業(yè)。你現(xiàn)在該做的,是確定創(chuàng)業(yè)所需的知識(shí)及技術(shù)。此時(shí),仔細(xì)地分析是十分重要的。

不管是論創(chuàng)業(yè)條件或論個(gè)人背景,財(cái)務(wù)管理都是不可忽略的。你個(gè)人的理財(cái)經(jīng)驗(yàn)可能僅包括財(cái)務(wù)資料的整理及分析,但創(chuàng)業(yè)所需要的則是懂得在資金短缺時(shí)跟銀行打交道。

此外,你可能認(rèn)為業(yè)務(wù)管理是做好市場調(diào)查、制定年度目標(biāo)、建立全國銷售計(jì)劃,或是實(shí)行某項(xiàng)業(yè)績報(bào)酬計(jì)劃。但是,對(duì)一般小公司而言,業(yè)務(wù)管理卻可能是要你親自跟著業(yè)務(wù)員跑幾趟,以便了解市場的需求及業(yè)務(wù)員的需要。也就是說,在人事精簡的小公司里,你也許得扮演跑業(yè)務(wù)的角色。

同樣地,如果你從事制造業(yè),你就要能夠擬定出一套產(chǎn)銷計(jì)劃,而在經(jīng)營之中你也需要依賴企業(yè)工程師的協(xié)助。

創(chuàng)業(yè)前必須清楚三個(gè)問題

必須認(rèn)識(shí)到:

①大部分的公司主管人員都只專精一兩項(xiàng)事務(wù),而一般創(chuàng)業(yè)者則需要熟悉各項(xiàng)基本的事務(wù)。

②有經(jīng)驗(yàn)的公司主管常有代勞處理瑣碎工作的資深人員。但是在小型企業(yè)里,身為經(jīng)理的老板往往是要事必躬親,總攬?zhí)幚砜蛻粜庞谜{(diào)查、公平分配員工周末上班時(shí)間等大大小小的事務(wù)。

所以,你一定要全盤了解經(jīng)營一個(gè)企業(yè)所需的本事。當(dāng)然,你不一定要十八般武藝樣樣精通,你可以慢慢學(xué)習(xí),也可以請(qǐng)人代勞。不過,借他人之手的結(jié)果你也得注意,因?yàn)槌杀究赡軙?huì)相對(duì)提高,而且搞不好會(huì)落得日后要一直依賴他人的地步。

(2)我會(huì)喜歡嗎?

在創(chuàng)業(yè)之前,有一個(gè)問題必須得到我們的重視,那就是:我們是否喜歡自己即將從事的行業(yè)和工作。因?yàn)槌删透信c快樂有時(shí)是跟辦事能力掛鉤的。以下9項(xiàng)因素可能影響你對(duì)擁有自己的企業(yè)喜歡與否。

①你需要賺多少錢;

②你想要賺多少錢;

③地點(diǎn);

④風(fēng)險(xiǎn):

⑤成長潛力;

⑥同業(yè)競爭;

⑦工作環(huán)境;

⑧地位與形象;

⑨管理人事問題的能力。

這9項(xiàng)因素中,也許有一兩項(xiàng)或全部都對(duì)你非常重要,但最后3項(xiàng)是特別值得我們一提的。

乍看之下,工作環(huán)境似乎是想當(dāng)老板的人所該忍受的小小不便及犧牲。可是,一旦初始的新鮮感及興奮熱度逐漸退燒,你可能就會(huì)有另一番感受了。剛開始,你那又小又寒酸的開放式辦公室好像有幾分獨(dú)特的可愛之處,但久而久之,你可能就覺得自己怎么連個(gè)隱私權(quán)都沒有。為了開源節(jié)流,你每次出差旅行總是挑最劃算的機(jī)位和飯店,想起當(dāng)初在公司上班出差時(shí)的派頭,更不由得怒從心中起。還有一個(gè)就是工作時(shí)間。有些老板常自我調(diào)侃地說:“我一天只工作半天,從早上7點(diǎn)到晚上7點(diǎn)而已。”頭幾個(gè)星期或幾個(gè)月,新官上任的拼命三郎精神或許會(huì)讓人忘卻工作之繁重,可是激情的沖動(dòng)之后,你可能會(huì)直呼吃不消。

不管你喜歡與否,我們的地位與形象是視所從事的工作而定。有些時(shí)候,在一般公司上班確實(shí)能享有一些象征身份地位的東西,如,俱樂部的會(huì)員身份、豪華轎車接送服務(wù)、社會(huì)媒體曝光的機(jī)會(huì),等等。今天,如果你自己是老板,你就得為自己開創(chuàng)出自己的地位與形象。但不幸的是,自營老板的身份往往沒有大公司人員的身份吃得開。

人事管理能力的問題是最容易被低估的。有些地方或有些行業(yè)是要費(fèi)很大的勁才雇得到人的,而且就算雇請(qǐng)員工不是問題,小企業(yè)里的人事管理也夠讓你精疲力竭的。在一般公司上過班的人,一時(shí)可能還無法習(xí)慣次數(shù)這么頻繁地面對(duì)面溝通,甚至是沖突。最后,人事管理之費(fèi)時(shí)費(fèi)力,常會(huì)讓你覺得這是企業(yè)經(jīng)營的絆腳石。可是不管怎樣,人事管理永遠(yuǎn)都是企業(yè)經(jīng)營中最重要且避免不了的一環(huán)——也就是說你永遠(yuǎn)不能對(duì)這些讓人頭疼的工作置之不理。

(3)我該這樣做嗎?

無論你從事哪一個(gè)行業(yè),現(xiàn)在所要探討的話題是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要面對(duì)的。

孤獨(dú)感是個(gè)很直接的問題。在公司里上班或許有很多缺點(diǎn),但在這樣的團(tuán)體工作能提供給你一些精神上及生理上的支柱。公司中的組織架構(gòu)通常能讓員工享有彼此回饋及鼓勵(lì)的好處,但是獨(dú)力創(chuàng)業(yè)者卻得不到這樣的待遇。身為老板的孤獨(dú)感有時(shí)會(huì)讓人想得太多,而無法以平常心看待成敗。這時(shí),堅(jiān)強(qiáng)的自信心與強(qiáng)烈的自我認(rèn)知是不可或缺的。

如影隨形的工作滲透性是創(chuàng)業(yè)過程中較不被注意的。簡單地說,身為創(chuàng)業(yè)人,事業(yè)對(duì)你生活的影響可能是無孔不入的。在外謀職可能會(huì)在你的生活中將工作及私人、家庭生活分隔開來;而當(dāng)老板要付出的時(shí)間與心思,則會(huì)侵入你擁有的分分秒秒。畢竟,你是一天24小時(shí)都負(fù)有當(dāng)老板的責(zé)任。

生意風(fēng)險(xiǎn)是最受矚目的問題。雖然在別人的公司謀職也得冒點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn),但是比起自己創(chuàng)業(yè)可真是小巫見大巫了。創(chuàng)業(yè)要是失敗,不僅是財(cái)務(wù)受到損失,個(gè)人的自尊心、企業(yè)的聲譽(yù),乃至個(gè)人的幸福都會(huì)遭到池魚之殃。有時(shí)損失之慘重,甚至可能把你日后東山再起的老本也一并賠上去。


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