創(chuàng)業(yè)者個人的能力會受到充分地考驗。創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情,事無巨細,都要自己親自動手。下面是小編收集推薦的最新創(chuàng)業(yè)小項目推薦,僅供參考,歡迎閱讀。
創(chuàng)業(yè)小項目
項目一:3D音樂影像制作館
3D這一概念的原理來源于人們雙眼存在的視覺差,即大家雙眼自帶的一種三維視覺特性。根據(jù)這一特性衍生的3D技術(shù)被廣泛地運用在圖像、影像上面,現(xiàn)在市面上到處都有的3D電影、3D屏幕已經(jīng)不是什么新鮮事,而近幾年來出現(xiàn)的3D音樂影像,同樣是在拿人們的視覺差來做文章。
它將3D技術(shù)運用在音樂、音頻方面,使耳朵也能夠體驗到像3D電影那樣帶來的真實感、立體感,音樂不僅僅可以“聽”,還能拿來“體驗”呢!
該項目可以在顧客一邊唱歌的過程中,一邊錄制具有3D立體效果的音樂專輯。其中有數(shù)百種3D效果圖供顧客選擇。另外在制作專輯過程中,還可以制作MP3音樂文件。目前該項目在大連、沈陽等地經(jīng)營得不錯。
提示:
1. 該項目適合在幼兒園、中小學、高校附近投資。
2. 該項目可以依據(jù)使用環(huán)境不同,主打不同的功能,除了可以應用于卡拉OK,還能夠應用于路邊的廣告影像、教育講座影像等。
項目二:進口休閑食品百貨量販店
進口休閑食品百貨量販店經(jīng)營的食品、日用百貨全部是純原裝進口,各項指標都經(jīng)過原裝進口國的各道檢驗工序,產(chǎn)品在做工、顏色、款式等方面處處體現(xiàn)精致時尚元素。
該店主要針對女性這一龐大的消費群體,因此在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上更加突出女性需求,如美容工具類、廚房用品類、小甜食等。以大連、青島等地為例,小店月平均凈利潤超過2萬元。
提示:
1. 因為其涉及的商品全部是原裝進口,如果沒有外貿(mào)渠道,不要盲目介入這個生意。目前最佳投資方式是加盟。
2. 目前市場需求最大的產(chǎn)品以日用百貨為主,因此食品和百貨兩類商品的最佳比例是3:7。
項目三:鮮油坊
隨著百姓健康意識的增強,人們正在逐步改變著傳統(tǒng)的膳食結(jié)構(gòu),純天然植物油越來越成為受大眾歡迎的“綠色”食品。開家現(xiàn)榨現(xiàn)賣的鮮油坊,正順應這一生活新趨勢。
讓人們親眼目睹你用油菜子、花生仁榨出營養(yǎng)豐富、口感醇正的食用植物油,而且榨油的全過程又公開透明,人們肯定會放心地購買。
提示:
1. 開業(yè)期間要做好宣傳策劃工作,宣傳內(nèi)容包括經(jīng)營油品種類、各種服務項目等,讓更多的人了解鮮油坊的特色。
2. 盡量在人流高峰時榨油,這樣既可體現(xiàn)“鮮”字,又可在油香四溢的同時提高油坊現(xiàn)榨現(xiàn)賣的宣傳力度。可以對購油者發(fā)放品質(zhì)保證卡或優(yōu)惠卡促銷。
3. 承接來料加工業(yè)務,批零兼營,薄利多銷,拓寬業(yè)務范圍。
項目四:主題移動餐車
所謂主題移動餐車就是一個小巧精悍的“移動廚房”,不僅車內(nèi)的設計簡約時尚,而且各種烹飪設備一應俱全,煎、炸、烹、炒、烤、涮無所不能。這種機動餐車可以隨時移動,一日三餐可以在不同的地方銷售,像學校周圍、寫字樓、商業(yè)街、旅游景區(qū)都是不錯的選擇。
目前主題移動餐車發(fā)展不錯的青島地區(qū),約有200余輛主題移動餐車,每輛車每月約有萬元的純利。
提示:
投資前投資者應該充分了解當?shù)氐某枪苷撸欠裨试S主題移動餐車上街營業(yè),另外,是否允許其可以“移動”性營業(yè)。
學會制訂成功的創(chuàng)業(yè)計劃
(1)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略及規(guī)劃
每個具有競爭優(yōu)勢的公司都會有一套優(yōu)秀的戰(zhàn)略。創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略是在創(chuàng)業(yè)資源的基礎上,描述未來方向的總體構(gòu)想,它決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)未來的成長軌跡以及資源配置的取向。創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)非創(chuàng)業(yè)階段戰(zhàn)略的不同在于,它主要包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心能力戰(zhàn)略和企業(yè)定位。核心能力戰(zhàn)略是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的根本戰(zhàn)略,它不僅決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否存續(xù),而且決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否實現(xiàn)成功地跨越和進一步發(fā)展。而企業(yè)定位則包括創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品定位和創(chuàng)業(yè)市場定位,它決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否成功地進入并立足市場,進而拓展市場。
反觀中國許多創(chuàng)業(yè)企業(yè),在不缺乏創(chuàng)業(yè)資本也不缺乏創(chuàng)業(yè)技術(shù)的情況下,往往只是因為缺乏準確的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略而使企業(yè)走向夭折。公司的發(fā)展,穩(wěn)健永遠比成長更重要,因此要有馬拉松式創(chuàng)業(yè)的覺悟。規(guī)劃目的是達到目的的程序,包括進度時刻表等,并盡量列出任何可能會影響到規(guī)劃的情況,考慮好調(diào)整、應變的措施。
(2)市場分析
市場分析,包括目標情況、市場容量和發(fā)展趨勢以及競爭對手的優(yōu)勢分析。你的想法在市場上能否奏效?這個市場的發(fā)展有多快?你的目標市場是誰?美國公司和中國公司在理念上有很大的差別,其中一點就是,中國的公司總是認為,它需要向每一個人提供自己的產(chǎn)品和服務才能夠獲得成功,而美國和歐洲的公司則會認清自己的目標市場,然后為特定的目標市場提供專門的服務。所以,建議大家在計劃書中一定要明確指出你們的目標市場?這樣在執(zhí)行時會比較容易,你能夠針對你的目標市場展開你的營銷活動和促銷活動。
例如,某公司生產(chǎn)了一種新型椅子,專門針對大家庭的市場,這種椅子使得這種家庭清潔起來十分方便。于是他們在確定目標市場時,就提出一個問題,在美國的城市里有多少4個孩子以上的大家庭?通過調(diào)查,他們發(fā)現(xiàn)在鹽湖城等4個城市擁有。于是這個公司把它的產(chǎn)品主要向這4個城市推出,結(jié)果非常成功。你的競爭者也是必須要考慮的因素之一,他們在做什么?他們的主要客戶是誰?他們是否在盈利?
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