創業之前，應當不辭辛苦地去了解其他公司的薪金制度，還要建立定額銷售制度，完成銷售額的員工將獲得公司毛利一定比例的收入。下面是小編收集推薦的窮人創業好項目，僅供參考，歡迎閱讀。
創業好項目
雙皮奶店
廣州有一個不到30平方米的廖姨甜品店，月純利潤竟達兩萬多元，年純利高達20萬以上。
這要歸因于小店的鎮店之寶，素有廣東甜品之王美譽的雙皮奶。日均銷量在150碗左右，利潤率高達70%，僅此一項月凈利潤就達1萬多元。
成人模型店
1)前期投資：15-30萬元;2)投資形式：非加盟;3)店面面積：40-60平方米左右;4)店面租金：因地段而異，可控制在1萬元/月;5)投資選址：交通方便、消費層次較高的社區或商業區及學校附近;6)消費群體：愛好模型的男性，從初中生到白領;7)投資回報期：1年。
寵物產業
花3-5萬元開家龐物用品店，投入少、利潤高，不需要過多專業技術，最為切實可行;寵物托兒所--如果你有寬敞的庭院，又喜歡熱鬧的話，開家寵物托兒所是個致富的捷徑，1天的收費不過20-30元，當然廣受歡迎;寵物婚介處--可以給哈寵族的寵物找到合適的對象，從中收取5-10%的中介費;美物美容院：如修毛發、修爪子、燙染尾巴。先以貓狗等常見寵物的生意為主，再慢慢拓展到其他寵物，才能做大做強。店鋪的位置最好選在公園、市民廣場或寵物醫院附近，以借光造勢。如今，隨著都市丁克族的出現和老年空巢現象的普遍，家有寵物已成為一種都市時尚。據有關部門預測，未來10年，我國哈寵族人數將呈幾何級數增長，寵物市場前景燦爛。
紡吧
追求休閑時尚的今天，更多的人們向往溫馨、恬靜的氣氛中去體驗懷舊的心緒。紡吧的出現正迎合了人們尤其是女性消費者的胃口。
在城市繁華居民區里或在游樂休閑集聚地租一套100-200平方米左右的門面房;店面裝飾不必太豪華，但要突出紡織的特色，透露出濃郁的民間風俗氣息;根據紡織的特點和顧客要求的不同可設置多個單間，并給這些單間賦予詩意化或現代感的名稱;從民間購置少量舊的大木架織布機、手搖紡車等工具，采購一些來自全國各地的手工布料，如：苗族蠟染、民間紡織的土布等，供顧客參觀欣賞或購買;算上各種投資，3-5萬元即可開店經營。
格子鋪
格子鋪是一個商場的微縮版，商鋪里放置統一尺寸的格仔柜，想創業的人只需支付200元/月左右的租金，就可以在格仔柜中寄賣任何物品，一圓小老板夢，出租格子的鋪主會代你經營看管。這種新型的經營模式已在內地多個大城市落地開花。北京的黃先生開店第三個月，就已經實現了盈虧平衡。
在北京西單就有一家名為博藝格子屋的格仔店，走進店里的貨架，記者看到，格子里賣的主要是一些女孩子喜歡的時尚飾品、化妝品、小玩意等，幾乎一個格子一種裝修風格，或可愛、或明麗、或清新、或個性。而且，一個格子就是一個小市場，擺滿各類商品，不大的空間被充分利用起來。有的格子外面還貼著寫有優惠促銷信息的紙片。
格子鋪是一個商場的微縮版，組成鋪內的每一個格子，都是小鋪的微縮版。鋪主黃先生如是說。據黃先生介紹，想租格子的人與店里簽訂合同后，繳納一定數目的租賃費就可以成為這個格子的格主，然后把自己手里的收藏品、二手玩具、或者通過進貨等拿來寄賣。
格子的裝修完全由格主自己來做，格子里商品的進貨、定價也由格主自己決定，當然，如果定價太高，我會給提個醒。接下來銷售的事情就由格子鋪里雇的導購來完成。黃先生介紹，利潤方面，格子鋪的鋪主賺取每月格子的租賃費，格主則可以將商品明碼標價，賺取銷售后的利潤。
格子鋪中每個格子的大小都一樣，基本在40×40×30厘米左右。黃先生介紹，格子每月的租金按照位置不同，從150～260元不等，與人視線正好平視的位置最貴，然后向上、向下的位置，價格依次遞減為240元、220元、160元、150元等。最貴位置的格子反而租得最好，最不好租的分別是最底下和最上面的格子。
創業前必須清楚三個問題
（1）我能嗎？
這個問題只是要知道你是否有足夠的知識及技術來成功創業。你現在該做的，是確定創業所需的知識及技術。此時，仔細地分析是十分重要的。
不管是論創業條件或論個人背景，財務管理都是不可忽略的。你個人的理財經驗可能僅包括財務資料的整理及分析，但創業所需要的則是懂得在資金短缺時跟銀行打交道。
此外，你可能認為業務管理是做好市場調查、制定年度目標、建立全國銷售計劃，或是實行某項業績報酬計劃。但是，對一般小公司而言，業務管理卻可能是要你親自跟著業務員跑幾趟，以便了解市場的需求及業務員的需要。也就是說，在人事精簡的小公司里，你也許得扮演跑業務的角色。
同樣地，如果你從事制造業，你就要能夠擬定出一套產銷計劃，而在經營之中你也需要依賴企業工程師的協助。
必須認識到：
①大部分的公司主管人員都只專精一兩項事務，而一般創業者則需要熟悉各項基本的事務。
②有經驗的公司主管常有代勞處理瑣碎工作的資深人員。但是在小型企業里，身為經理的老板往往是要事必躬親，總攬處理客戶信用調查、公平分配員工周末上班時間等大大小小的事務。
所以，你一定要全盤了解經營一個企業所需的本事。當然，你不一定要十八般武藝樣樣精通，你可以慢慢學習，也可以請人代勞。不過，借他人之手的結果你也得注意，因為成本可能會相對提高，而且搞不好會落得日后要一直依賴他人的地步。
（2）我會喜歡嗎？
在創業之前，有一個問題必須得到我們的重視，那就是：我們是否喜歡自己即將從事的行業和工作。因為成就感與快樂有時是跟辦事能力掛鉤的。以下9項因素可能影響你對擁有自己的企業喜歡與否。
①你需要賺多少錢；
②你想要賺多少錢；
③地點；
④風險：
⑤成長潛力；
⑥同業競爭；
⑦工作環境；
⑧地位與形象；
⑨管理人事問題的能力。
這9項因素中，也許有一兩項或全部都對你非常重要，但最后3項是特別值得我們一提的。
乍看之下，工作環境似乎是想當老板的人所該忍受的小小不便及犧牲。可是，一旦初始的新鮮感及興奮熱度逐漸退燒，你可能就會有另一番感受了。剛開始，你那又小又寒酸的開放式辦公室好像有幾分獨特的可愛之處，但久而久之，你可能就覺得自己怎么連個隱私權都沒有。為了開源節流，你每次出差旅行總是挑最劃算的機位和飯店，想起當初在公司上班出差時的派頭，更不由得怒從心中起[。還有一個就是工作時間。有些老板常自我調侃地說：“我一天只工作半天，從早上7點到晚上7點而已。”頭幾個星期或幾個月，新官上任的拼命三郎精神或許會讓人忘卻工作之繁重，可是激情的沖動之后，你可能會直呼吃不消。
不管你喜歡與否，我們的地位與形象是視所從事的工作而定。有些時候，在一般公司上班確實能享有一些象征身份地位的東西，如，俱樂部的會員身份、豪華轎車接送服務、社會媒體曝光的機會，等等。今天，如果你自己是老板，你就得為自己開創出自己的地位與形象。但不幸的是，自營老板的身份往往沒有大公司人員的身份吃得開。
人事管理能力的問題是最容易被低估的。有些地方或有些行業是要費很大的勁才雇得到人的，而且就算雇請員工不是問題，小企業里的人事管理也夠讓你精疲力竭的。在一般公司上過班的人，一時可能還無法習慣次數這么頻繁地面對面溝通，甚至是沖突。最后，人事管理之費時費力，常會讓你覺得這是企業經營的絆腳石。可是不管怎樣，人事管理永遠都是企業經營中最重要且避免不了的一環——也就是說你永遠不能對這些讓人頭疼的工作置之不理。
（3）我該這樣做嗎？
無論你從事哪一個行業，現在所要探討的話題是每個創業者都要面對的。
孤獨感是個很直接的問題。在公司里上班或許有很多缺點，但在這樣的團體工作能提供給你一些精神上及生理上的支柱。公司中的組織架構通常能讓員工享有彼此回饋及鼓勵的好處，但是獨力創業者卻得不到這樣的待遇。身為老板的孤獨感有時會讓人想得太多，而無法以平常心看待成敗。這時，堅強的自信心與強烈的自我認知是不可或缺的。
如影隨形的工作滲透性是創業過程中較不被注意的。簡單地說，身為創業人，事業對你生活的影響可能是無孔不入的。在外謀職可能會在你的生活中將工作及私人、家庭生活分隔開來；而當老板要付出的時間與心思，則會侵入你擁有的分分秒秒。畢竟，你是一天24小時都負有當老板的責任。
生意風險是最受矚目的問題。雖然在別人的公司謀職也得冒點風險，但是比起自己創業可真是小巫見大巫了。創業要是失敗，不僅是財務受到損失，個人的自尊心、企業的聲譽，乃至個人的幸福都會遭到池魚之殃。有時損失之慘重，甚至可能把你日后東山再起的老本也一并賠上去。
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