養老院年終工作總結五篇.doc

2020養老院年終工作總結五篇養老院，主要是為老年人提供集體居住，并具有相對完整的配套服務設施的服務機構，總結好工作，讓老人安享晚年生活，下面是本人為大家準備2020養老院年終工作總結五篇，歡迎參閱。自_鎮敬老院建立以來，敬老院堅持以人為本，服務老人，強化管理，逐步發展，不斷改善院民生活條件，提高五保老人的生活質量，敬老院建設全面發展，得到了社會的充分肯定。一、鎮黨委政府高度重視敬老院建設敬老院建立以來，黨政班子換一了屆又一屆，但每屆班子都十分重視敬老院建設，把敬老院建設作為黨委、政府一項十分重要的工作來抓。敬老院建成后，為了實現了標準化建設、科學化管理、人性化服務的敬老院，敬老院建立以來，黨政班子換一了屆又一屆，但每屆班子都十分重視敬老院建設，把敬老院建設作為黨委、政府一項十分重要的工作來抓。敬老院建成后，為了實現了標準化建設、科學化管理、人性化服務的敬老院，鎮上成立了以鎮長為組長，民政、武裝、財政、計生、團委等部門負責人為成員的敬老院建設小組，對敬老院的建設和管理進行監督和管理。現以鎮長孫全華為組長，李斌為副組長的敬老院建設小組經常到敬老院視察、調研，實時了解敬老院的情況，解決院里的困難問題。

鎮黨委政府的領導們還經常到敬老院看望老人，噓寒問暖。夏天看熱不熱，冬天看冷不冷，棉被厚不厚，幫助敬老院解決建設和生活中遇到的困難。在冬天來臨的時候，領導們為他們送去煤炭，供他們生火取暖。每每逢年過節，領導們還專程為老人們送去禮品，和他們談心，讓他們感受政府的關懷，感受人間的溫暖。敬老院成立開始，牢固樹立“全心全意為老人服務的思想”，把“百善孝為先”的中華傳統美德發揚光大，把自己當做老人的兒女，象孝敬父母、長輩一樣對待院里的老人，細心觀察老人的需求，貼心為老人服務。優秀范文-歡迎下載目前院里的老人都是由政府集中供養的農村五保戶，總共26人(其中肢殘3敬老院工作人員自入院以來，他們放棄了照顧家里老人、孩子的時間，放棄了節假日，全身心的投入到敬老、愛老的事業中。他們堅持以人為本，勤勤懇懇、任勞任怨地為五保老人服務。五保老人的冷暖他們時刻記掛心上，什么時候該添制夏衣冬被，他們提前作好了準備;五保老人有了病痛，請醫拿藥，忙過不停，對待五保老人勝過自己的親人20_年敬老院工作總結20_年敬老院工作總結。負責特護的服務員，對那些生活不能自理的老人，每天端水、喂飯、洗衣擦身、端屎端尿，經年累月，不怕臟、不怕累。

他們并沒有特殊的津貼，僅僅是憑自己的責任心、愛心，默默奉獻、無怨無悔的工作。春節期間，服務員發現幾個老人情緒有些低落。通過細心觀察得知，原來老人看見別人都有親屬來探望，自己親人沒來，心里有點兒不是滋味。服務員主動與其親人進行了溝通，在大年初三他們的侄兒突然到來，老人欣喜異常。敬老院不僅在物資上滿足老人的需要，也時刻注重老人的精神需求。在每個老人心中營造濃濃的親情氛圍，讓每個老人都能找到家的感覺。有幾位老人剛入院的時候，因過不慣院里的生活，心里有抵觸情緒，火氣特別大，并且假裝生活不能自理，每天躺在床上讓服務員侍候。服務員知道老人的心結，就象對待親人一樣，每天一日三餐喂給他吃，還給他洗臉、洗腳、剪指甲、端屎端尿在服務員堅持不懈的感召下，老人逐漸找到了家的感覺，不但站起來自食其力了，還在院種植地斬草滅蟲，呵護蔬菜。敬老院里有個“生日角”，院長把每位老人的生日都記了下來，每當有老人過生日時，院長都準備豐富的飯菜，大家就圍坐在一起，為老人燃起對美好生活的憧憬。敬老院為了豐富老人的業余文化生活，給老人們買來了電視、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂。四、完善規章制度，加強院務管理院內制定了管理規章制度。

成立了院務管理委員會，制定了院長任期責任、工作人員崗位責任、院辦經濟責任制度，衛生、安全制度，敬老院里有個“生日角”，院長把每位老人的生日都記了下來，每當有老人過生日時，院長都準備豐富的飯菜，大家就圍坐在一起，為老人燃起對美好生活的憧憬。敬老院為了豐富老人的業余文化生活，給老人們買來了電視、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂。優秀范文-歡迎下載院內制定了管理規章制度。成立了院務管理委員會，制定了院長任期責任、工作人員崗位責任、院辦經濟責任制度，衛生、安全制度，會議學習制度，請銷假制度，財務管理制度，實物管理制度和院民守則;建立了院務管理記錄簿，會議學習記錄簿，院民工作情況記錄簿，請銷假記錄簿，環境衛生評比登記簿，五保老人健康情況記錄簿和五保老人花名冊。敬老院不但將各種制度裝禎后掛在墻上，供大家學習，還經常組織院民交流遵章守紀的經驗和體會。在財務上，實時報賬，實時監督，實時公開。敬老院的各項建設工程，一律向社會公開承包，接受群眾監督。由于實行了規范化管理，敬老院的各項工作和日常生活井井有條，深受社會的好評，他們的管理模式和經驗已在全市推廣。五、努力改善敬老院環境，不斷提高老人的生活質量為了改善敬老院環境，為老人們提供更安全更舒適的居住，在政府和廣大群眾的努力之下，新的敬老院即將完工20_年敬老院工作總結工作總結。

新的敬老院將擁有寬敞明亮的住房，潔凈衛生的食堂，配套齊全的娛樂室，滿院飄香的花園，方便舒適的浴室等優雅的環境。在新的敬老院完工后，他們將會搬進新居，安享晚年之樂20_要各級領導關懷和幫助下，我們嚴格要求自己，認真完成領導交給我們的任務和工作，虛心學習，逐步提高自身素質，現將20_年的主要工作總結如下：本著中華民族的尊老愛老的傳統美德精神為中心，我們做的主要工作有：打掃家庭衛生、買菜做飯、精神慰藉、讀書看報、量血壓、測血糖、陪醫送藥、購物理發、洗衣服等，接受了領導委托的居家養老服務，我們深感榮幸，同時責任感重大，牽掛更多!在50位服務對象中女性26人，男性24人，最大年齡86最小57歲，其中服務人群里有輕度老年癡呆，半身癱瘓，就這樣的一群弱勢群體讓我們放不下心，牽腸掛肚，尤其是刮起風下雨，有的老人房屋漏水，積水，我們都要及時把老人轉移到安全的地方，雨停了后清理房屋里的污水。我們的工作長年的為老人有所為的工作著，發揮了“雪中送炭”的服務精神，一年的服務質量滿意度達90%以上，有的老人還把我們當閨女一樣看待。20_全年中我們總服務時間4546個小時，比計劃時間多出82個小時，總次數1932次，在20_年里我們將一如既往的認真深入的開展居家養老服務工作，不斷擴大居家養老服務，使我們的服務對象持(社會治安綜合治理工作總結20_)續增優秀范文-歡迎下載20_在這一年里我們雖然嘗盡了工作上的酸甜苦辣，心中感慨萬千，我們盡職盡責，工作上領導給了我們很大支持，使我們在工作崗位上也取得了一些成績，這個離不開領導和同事們的支持和幫助。

20_年我們將不負大家的重望，加強業務上的知識，不斷的提高業務水平，完善自身素質，力爭20_年工作中再上新臺階!_縣現有五保供養對象人(集中供養2663人，分散供養7720人)，養老機構60所(農村敬老院56所，社會化養老機構4所)，擁有床位6550張。按照民政部和省民政廳等部門的部署，從今年4月份開始，我縣認真開展了養老院服務 質量專項提升工作。現將開展情況匯報如下： 為扎實做好養老院服務質量專項提升工作，我縣成立了養老院服務質量建設工作協調小組，由民政局局長任組長，公安、衛計、藥監、老齡等單位分管同志為 成員，并在各自單位明確專人負責落實。按照省民政廳等部門要求，我縣民政局 家單位聯合下發了《關于印發的通知》，明確了專項行動的總體要求、基本原則、2017 年行動十大目標，以及縣、鄉鎮、敬老院及有關部門職責。4 24日，我縣召開了由鄉鎮分管負責人、民政辦主任、敬老院和社會辦養老機構院長 參加的專項提升工作動員會議，進行周密部署，全面開展這一工作。 (一)持續加大投入，改善薄弱環節。在去年投入651萬元的基礎上，又投入752 萬元對硬件設施進行完善。制定了設施配套“十個一”標準，即每個房間配備一 臺電視機、每院有一臺空氣源熱水器、每院一套監控設備、每個房間安裝一個煙 感報警器，每個房間配備一個滅火器、每院有一套安全用電線路、每個房間規范 配備一套桌椅床柜子等室內設備、每院要有一個衛生室(點)，每院形成一套實用 工作制度并上墻、院民每年按季節更換一次衣服。

今年一是對敬老院食堂進行改 建、改造提升。改建了敬老院食堂5 所;對需要提升的46 所敬老院食堂進行改造， 目前招標工作已經結束，近期全面實施，確保11 月底前全部通過食品藥監部門 驗收。二是改建了一所擁有100 張床位的縣級特困人員護理中心，專門用于失能 半失能老人的集中護理。三是加強敬老院安全出口建設，每個敬老院均安裝了應 優秀范文-歡迎下載 急燈。四是完善醫療服務。敬老院均設立了醫務室或醫務點，由鄉鎮衛生院派專職醫生輪流坐診，實現小病不出院。 (二)規范人員配備，加強考核監管。下發了《關于規范全縣農村敬老院工作人員配備及提高工作人員待遇的通知》，加強工作人員管理，提高服務質量。一是 明確敬老院工作人員設置、職數及條件。對院長的條件進行硬性規定，年齡不超 55周歲，具有高中以文化程度。對縣鄉村干部及其配偶、直系親屬等或年齡 超過 65 周歲以上的工作人員一律辭聘。通過規范，我縣現有工作人員平均年齡 由過去的 63.9 歲降低到 58.13 名年齡超過65 周歲的院長得到更換，45 名年齡超過 65 周歲的其他工作人員予以辭退。二是提高工作人員報酬。各鄉鎮 對敬老院工作人員實行月考評，制定了績效考評辦法，實行工作人員工資與績效 掛鉤。

將工作人員報酬分成基本報酬和績效報酬兩部分。院長和炊事員基本報酬 每人每月由1000 元提高到1200 元，其他工作人員每人每月由800 元提高到1000 元;績效報酬按人均每月 400 元下撥到鄉鎮，根據考核結果發放績效報酬。三是 解決工作人員后顧之憂。從今年開始，每年為工作人員購買人身意外傷害保險、 代交新農合個人承擔的部分和代交500 元的新農保資金。四是加強敬老院經費保 障。按照實際入住人數每人每年600 元的標準，列入縣財政預算。五是加強敬老 院監督與考核。鄉鎮政府和縣民政局每年分上、下半年分別對敬老院進行考核。 創新考核方式，由五保老人對工作人員進行評價。特別是用“丟豆子”形式考核 全體服務人員，非常符合老年人的特點。老人喜歡誰，就在誰照片下的碗里丟下 一顆豆子。建立了末位淘汰制，對不受歡迎的工作人員予以辭退。對管理規范、 服務優良的敬老院和表現突出的工作人員，進行表彰和獎勵。 (三)加強內部管理，提升服務水平。細化管理措施，實行“四個常態化”，即每日安全巡查常態化、矛盾糾紛排查處理常態化、院民每日兩個雞蛋和一個葷菜 常態化、“五好”院民評比和工作人員考核常態化。一是為各養老機構統一印制 《全縣福利機構安全每日巡查記錄薄》，要求各院從有無違規使用電器、有無使 用易燃物品、有無臥床吸煙、房間有無兇器和危險品、有無院民外出未歸、院民 外出有無履行手續、院內電線有無漏電等7 個方面，每天巡查3 次，并做好記錄 備查。

二是統一印制《全縣福利機構每日值班記錄薄》。工作人員實行簽到，并 如實記錄每天院內發生事情，連同安全巡查記錄一起作為考核院工作人員的重要 優秀范文-歡迎下載 依據。三是完善規章制度。整理好各項規章，匯編成冊，每所養老機構一本。四是按照“抓兩頭帶中間”的工作思路，每季度分片選擇一所敬老院，召開一次敬 老院工作人員觀摩會議，每兩個月至少召開一次全體鄉鎮民政辦主任和敬老院院 長培訓會議，加強經常化教育管理。五是創新管理方式。紀王場鄉敬老院在院內