科羅拉多州博爾德市FlexJobs公司創(chuàng)始人兼CEO薩拉•薩頓•費爾（Sara Sutton Fell）深知，團購網(wǎng)站不僅能讓個人消費者受益，公司也可以通過團購節(jié)省資金。過去一年中，費爾通過使用RetailMeNot.com和 CouponCabin.com這類網(wǎng)站節(jié)約了近2500美元，從客戶禮品到辦公設(shè)備各個方面都減少了成本。
“很多人作為消費者都會這樣利用團購網(wǎng)站，不過我覺得許多企業(yè)卻忽略了這點，”她說。只是通過輸入電腦銷售商名稱加上“訂單編號”這幾個字，她就為公司購買電腦顯示器節(jié)約了800美元。
舍爾•霍洛維茨（Shel Horowitz）是一位節(jié)約型企業(yè)經(jīng)營方面的專家，曾著有《草根營銷：在喧鬧世界里贏得矚目》（Grassroots Marketing: Getting Noticed in a Noisy World），他給初創(chuàng)企業(yè)的建議是堅持不懈地為企業(yè)經(jīng)營節(jié)約資金。要實現(xiàn)節(jié)約資金，有以下五種簡單方法：
1．購買二手設(shè)備。很少有企業(yè)真正需要嶄新昂貴的家具、檔案柜或者其他設(shè)備，霍洛維茨說。創(chuàng)業(yè)者可以通過二手家具店、企業(yè)資產(chǎn)拍賣商、甚至是Craiglist網(wǎng)站上的帖子，來購買二手辦公家具設(shè)備，節(jié)省大量資金。
2．節(jié)省辦公室租金。 “我看到過的許多人都喜歡租用精美裝修的辦公室或者零售店，其實他們本可以租賃簡單裝修的辦公場所；這些花費會給創(chuàng)業(yè)者帶來巨大資金壓力，要求他們用更快的速度創(chuàng)收，而且這個速度會超出他們的能力，”霍洛維茨說。雖然不是每個企業(yè)都能從車庫或者餐桌上起步，他還是建議，除非必要，特別是你的客戶并不經(jīng)常拜訪的情況下，不要租用昂貴的場地。
3．根據(jù)經(jīng)營需要尋求幫助。霍洛維茨建議創(chuàng)業(yè)者去訪問營銷、銷售和其他專業(yè)領(lǐng)域的網(wǎng)站論壇，在上面閱讀討論帖子可以獲得創(chuàng)意。他還建議只有在需要的時候才聘用專家：“如果你找到了真正懂行的人，用咨詢的方式聘請他們服務(wù)幾小時，應(yīng)該是不錯的主意。這樣你可以獲得自己需要的建議，又不用支付全職薪水。”
4．以物易物。鮑勃•希拉丘茲（Bob Syracuse）在紐約州威廉斯維爾經(jīng)營了一家Pizza Plant Italian Pub，他在重新裝修時通過某個易貨機構(gòu)采購了廣告服務(wù)。他估計每年交易出價值約20000美元的食品和服務(wù)，平均每年節(jié)約4000美元，這是他接受的服務(wù)和他交易所用食品和服務(wù)的實際成本之間的價值差額。據(jù)鮑勃介紹，“我們?nèi)匀恍枰U納銷售稅，這個無論如何也要交的。同時我們采購的東西也要報稅，但是通過這種方式，我們可以從中扣減提供食品和服務(wù)時的費用。”
5．堅持節(jié)約型經(jīng)營。明智的企業(yè)在采購時通常會“貨比三家”，霍洛維茨說，因為節(jié)省下來的每一美元，都可以重新放到公司當中成為投資。這樣可以推動增長，帶來更多機會，使現(xiàn)金流有更大的靈活性。
“很多人作為消費者都會這樣利用團購網(wǎng)站，不過我覺得許多企業(yè)卻忽略了這點，”她說。只是通過輸入電腦銷售商名稱加上“訂單編號”這幾個字，她就為公司購買電腦顯示器節(jié)約了800美元。
舍爾•霍洛維茨（Shel Horowitz）是一位節(jié)約型企業(yè)經(jīng)營方面的專家，曾著有《草根營銷：在喧鬧世界里贏得矚目》（Grassroots Marketing: Getting Noticed in a Noisy World），他給初創(chuàng)企業(yè)的建議是堅持不懈地為企業(yè)經(jīng)營節(jié)約資金。要實現(xiàn)節(jié)約資金，有以下五種簡單方法：
1．購買二手設(shè)備。很少有企業(yè)真正需要嶄新昂貴的家具、檔案柜或者其他設(shè)備，霍洛維茨說。創(chuàng)業(yè)者可以通過二手家具店、企業(yè)資產(chǎn)拍賣商、甚至是Craiglist網(wǎng)站上的帖子，來購買二手辦公家具設(shè)備，節(jié)省大量資金。
2．節(jié)省辦公室租金。 “我看到過的許多人都喜歡租用精美裝修的辦公室或者零售店，其實他們本可以租賃簡單裝修的辦公場所；這些花費會給創(chuàng)業(yè)者帶來巨大資金壓力，要求他們用更快的速度創(chuàng)收，而且這個速度會超出他們的能力，”霍洛維茨說。雖然不是每個企業(yè)都能從車庫或者餐桌上起步，他還是建議，除非必要，特別是你的客戶并不經(jīng)常拜訪的情況下，不要租用昂貴的場地。
3．根據(jù)經(jīng)營需要尋求幫助。霍洛維茨建議創(chuàng)業(yè)者去訪問營銷、銷售和其他專業(yè)領(lǐng)域的網(wǎng)站論壇，在上面閱讀討論帖子可以獲得創(chuàng)意。他還建議只有在需要的時候才聘用專家：“如果你找到了真正懂行的人，用咨詢的方式聘請他們服務(wù)幾小時，應(yīng)該是不錯的主意。這樣你可以獲得自己需要的建議，又不用支付全職薪水。”
4．以物易物。鮑勃•希拉丘茲（Bob Syracuse）在紐約州威廉斯維爾經(jīng)營了一家Pizza Plant Italian Pub，他在重新裝修時通過某個易貨機構(gòu)采購了廣告服務(wù)。他估計每年交易出價值約20000美元的食品和服務(wù)，平均每年節(jié)約4000美元，這是他接受的服務(wù)和他交易所用食品和服務(wù)的實際成本之間的價值差額。據(jù)鮑勃介紹，“我們?nèi)匀恍枰U納銷售稅，這個無論如何也要交的。同時我們采購的東西也要報稅，但是通過這種方式，我們可以從中扣減提供食品和服務(wù)時的費用。”
5．堅持節(jié)約型經(jīng)營。明智的企業(yè)在采購時通常會“貨比三家”，霍洛維茨說，因為節(jié)省下來的每一美元，都可以重新放到公司當中成為投資。這樣可以推動增長，帶來更多機會，使現(xiàn)金流有更大的靈活性。
