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綠植創(chuàng)業(yè)計劃分享

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創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造物質(zhì)和精神財富的一種過程。盡管大學階段可以學會一定的基礎知識,但是畢竟未在社會中增長經(jīng)驗,缺乏社會經(jīng)驗和市場敏感性之類的創(chuàng)業(yè)需要的本能。下面是小編整理的一些關(guān)于綠植創(chuàng)業(yè)計劃的文章,希望對你有所幫助。

綠植創(chuàng)業(yè)計劃篇一:

一、市場分析

隨著物質(zhì)生活水平的不斷提高,城市居民對家居環(huán)境的要求也越來越高,盆景也越來越受到人們的青睞。

這里所提到的盆景,并不是一般家庭所養(yǎng)殖的花草,而是將山水、花草、樹木、房屋、橋梁等一些模仿的自然景物巧妙地組合起來,就如同真的風景那樣。然而,目前市場上優(yōu)質(zhì)并且價格適中的園林盆景并不多,能夠適用于家庭的盆景就更少了。所以,這種盆景創(chuàng)意設計就擁有一個比較廣闊的市場。

二、企業(yè)綜述

l 企業(yè)概況:成立一家專門從事于盆景創(chuàng)意設計的企業(yè)。企業(yè)性質(zhì)屬于非正規(guī)勞動組織,以自籌資金10萬元作為注冊資金。初步擬定招收員工2人,要求是園林景觀專業(yè)本科畢業(yè)生。

l 企業(yè)特色:專門為城市居民提供家庭綠色裝飾服務,為顧客提供優(yōu)秀的富有創(chuàng)意的盆景產(chǎn)品,給顧客家中帶來一種身臨其境般的動態(tài)視覺效果。

l 企業(yè)目標:企業(yè)短期內(nèi)的目標是確保收支平衡,在市場上立住腳跟,打響知名度,擴大門面。長期的目標是要提升利潤,維持良好的企業(yè)信譽,擴大員工數(shù)量。

三、市場研究

l 目標客戶:中、高層收入家庭

l 市場調(diào)研:

競爭者產(chǎn)品價格(元)

花鳥市場大、中、小型盆景100-1000

個體商販中、小型盆景50-500

流動商販小型盆景50-200

四、市場營銷

委托市場策劃公司進行產(chǎn)品推廣。

產(chǎn)品:盆景

平均價格:300元/盆

推廣方案及其預算:

推廣形式或手段

年度投入資金(元)

宣傳海報

10000

網(wǎng)絡宣傳

3000

傳單

5000

總計

18000

五、財務計劃

l 單位產(chǎn)品經(jīng)濟價值(元/盆)

單位售價

300

單位銷售成本

100

單位毛利

200

l 各年度銷售預測

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

銷售量(盆)

500

550

600

700

700

銷售額(元)

150000

165000

180000

210000

210000

l 創(chuàng)業(yè)成本:

項目

支付對象

金額(元)

注冊登記費

工商局

500

辦公設備、工具

商場

15000

辦公裝修

施工隊

15000

市場推廣

綠植創(chuàng)業(yè)計劃篇二:

一、發(fā)展背景

國家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,自身來說,自己對農(nóng)業(yè)熟悉

基地優(yōu)勢: 位于平原地帶,河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。離貴溪不遠,附近有冶煉廠。本地消費水平高,蔬菜價格高,市場大。

發(fā)展模式: 以種植業(yè)為主,養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主,水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發(fā)展,慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造下灘蔬菜基地。

發(fā)展理念: 以科學的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農(nóng)業(yè)為導向。引進新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗科學化,施肥科學化,噴藥科學化。

主要技術(shù): 土壤的測量,肥力,PH值。灌溉用水要無污染,取水方便,大棚溫濕度調(diào)節(jié),防蟲網(wǎng),二氧化碳發(fā)生器。鍍鋅管棚架,無滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收,清洗(干凈水,計劃井水),包裝

二、發(fā)展階段:

第一階段:13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右。池塘一個,養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方。

第二階段:時機成熟時,也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場,為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖,泥鰍,蝦等。看市場,引進一個品種,成立農(nóng)村合作社,打造下灘及周邊蔬菜基地。

第三階段:發(fā)展農(nóng)家樂

三、行動規(guī)劃:

首先,1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地,曬土。(已完成)

其次,1.選種,安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架,無滴膜,防蟲網(wǎng)。3購買農(nóng)機,微型耕作機,新型噴藥設備,灌溉設備。溫度計,濕度計。3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)4.育苗室,空調(diào)(已有),溫濕度計,排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農(nóng)藥。

投資預算:土地租金1500/年,年付,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝8000元左右,總計110000。無滴膜10000元,防蟲網(wǎng)13000元。微耕機4000,政府補貼1000多。化糞池3000元,靜電噴霧器300元,生物殺蟲燈300元,運輸工具:小型貨車加摩托車30000之內(nèi),記三萬。灌溉設施:2000元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購10000元。流動資金用政府補助的。總計在185000之內(nèi)。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費。員工工資年尾結(jié)。

人員:數(shù)目5個,我和合伙人以及員工三個(兩男一女)人員安排:員工日常種菜,采菜。我負責技術(shù),信息,市場,以及管理。我們也要在菜地干活,五個人足夠。

市場:零售以貴溪冶煉廠為主,批發(fā)以貴溪為主,貴溪菜市場及各飯店(特色菜),合伙人負責零售,我負責送批發(fā)。冶煉廠可以讓我們一年掙十多萬,貴溪市一年可以讓我們掙五十萬,那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目,再說,等我們形成規(guī)模,產(chǎn)品可以賣的更遠。

運輸工具:小型貨車及摩托車

銷售技巧:我們菜的優(yōu)勢及特點:與當?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)。

因此,我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上,擺放,以及包裝,宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的,在多年的銷售總結(jié)下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。

在宣傳上,我們屬于大學生創(chuàng)業(yè),再者在電視臺和報紙都有關(guān)系,可以免費給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。

風險:養(yǎng)殖業(yè)的風險比種植也高,蔬菜行業(yè)的風險低,最多是在自然風險,暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點,即使有風險也是一次沒有,還有三次。據(jù)我所了解,也據(jù)我所經(jīng)歷的,我爸媽種了七畝露地蔬菜,一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大,大在哪,蟲害,以及干旱,而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網(wǎng)雙層防蟲,幾乎沒有蟲害,在干旱上,傳統(tǒng)的是挑水澆菜,費時費力且不科學。我們采取的是科學的,隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。

收入預計:十三畝大棚,每畝一年最少在一萬以上,加上露地,一年的收益在15萬左右。這是保守估計,不是隨意空想。

蔬菜品種:常規(guī)蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。

按食用器官分為:根類、葉類、莖類、花菜、果菜。

特種蔬菜:薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等。

綠植創(chuàng)業(yè)計劃篇三:

一.市場前景:

隨著人們生活水平的不斷提高,漂亮花卉和觀賞植物成了居家擺設的新寵。但傳統(tǒng)的花卉產(chǎn)品占用面積過大,栽培又需要有一定的專業(yè)技術(shù),不易在城市家庭中生存。相比之下,小型園藝產(chǎn)品以新穎、小巧、方便的特點吸引了不少時尚人士,將成為園藝市場的新方向。

☆投資潛力分析

A、 富有特色的時尚家庭園藝產(chǎn)品,因其新穎獨特的個性,切合市場的需求,潛在消費欲望不可限量。

B、 人們的生活水平日益提高,加之現(xiàn)代人崇尚“綠色生活”理念,因此,此類產(chǎn)品的市場份額將進一步擴大。

C、 投資小,周期短,見效快,以項目養(yǎng)項目,適合中小投資者運作。

D、家庭園藝產(chǎn)品的定位在于時尚的,追求高品質(zhì)的消費群體,由于此類人群基本都屬于社會中堅力量,消費能力較大,只要符合此類人士的消費觀念,一般都樂意消費。從下列消費人群的分析中可見一斑。

E、 市場上還沒有真正的品牌產(chǎn)品,目標消費群體購買盲目,品牌化的經(jīng)營模式的進入勢必將引起消費群注目,激發(fā)目標消費群的強烈購買欲望。

二.市場現(xiàn)狀:

目前,園藝迷你盆栽市場剛剛起步,競爭還不十分激烈,因此,產(chǎn)品價格具有很大的靈活性。當前未經(jīng)包裝的迷你盆栽銷售現(xiàn)狀非常好,但從今后的趨勢看,精致包裝的迷你盆栽市場潛力更大。

新開園藝店必讀:一個智者的投資比例:自身收入狀況+收益前期+抗風險能力

開設園藝店,一般要考慮選址、注冊登記、店面規(guī)模、經(jīng)營品種、進貨渠道、日常費用、市場風險等各方面的問題。

1.地理位置。這對商家的重要性不言而喻。按照常理,哪里開的花店少,就在哪里選址,這樣可以避開同業(yè)之間由于距離很近而導致的過度競爭。但必須注意的是,店面要么選擇在鬧市繁華區(qū),要么選擇在周圍有居民社區(qū)的交通方便處。根據(jù)走訪調(diào)查,那些身處背街小巷中的園藝店效益往往很差。另外一種思路是,選擇已經(jīng)具有一定規(guī)模和名氣的花卉市場入駐,很容易在短時期內(nèi)產(chǎn)生一定的效益。但要做的思想準備是,必須面對比較激烈的市場競爭。

2.從選址上,應選擇交通便利人流大的地方,如商業(yè)中心、高檔別墅、公寓、寫字樓附近等。選址在城市中心區(qū)域里的中心醫(yī)院。在醫(yī)院的附近開花店有個好處,就是在鮮花消費淡季時,醫(yī)院里住院的病患者卻不淡。這樣可在淡季時增加園藝店收入,保住部分開支。另外還可附帶一些水果副食賣。

3.選址完成后就是標牌設計、店面裝修和布置問題了。店面招牌設計應簡潔、明快、店名易記并賦有文化內(nèi)涵。店標要醒目,它的設計要為以后發(fā)展連鎖店打下基礎。店內(nèi)的裝修要簡潔、色彩以色淺色調(diào)明快為主,適當?shù)貏佑命c歐式鐵藝能提高花店的品位。商品有陳設應少而精,免得顯得雜亂無章。另外店內(nèi)應多安裝射燈。因為射燈可烘托花店的氣氛,美化作品、美化花店的作用。這點非常重要。

4.在經(jīng)營范圍上,園藝店可定位在以鮮花、盆栽花、干花、工藝絹花、花器、婚慶服務為主,根據(jù)當?shù)厍闆r可適當兼營其它配套商品和服務,以提高花店的綜合經(jīng)濟效益。如果經(jīng)濟實力有限,可采取資本運營的方式與花店業(yè)務相聯(lián)系的單位或個人合伙經(jīng)營。

園藝店經(jīng)營時間靈活可滿足客戶不同時間上的需要;園藝店裝修考察能為消費者提供良好的購物環(huán)境,使消費者心情更加愉快;園藝店服務社區(qū),可使消費者享受更快捷的服務。

經(jīng)營園藝店時,品種一定要齊全。消費者的需要得到滿足并感覺到方便后,他下次就會再來。作為經(jīng)營者要不斷地提高園藝水平,來適應日益提高鑒賞水平的消費者。花店注意學習積累知識和技能,和同行交流,據(jù)自身經(jīng)濟情況,有選擇性地參加各種短期培訓的學習,以吸取他人之長。要不斷創(chuàng)新,主要體現(xiàn)在花藝設計中這也是花店創(chuàng)立服務品牌,創(chuàng)花店特色之源。

園藝店的服務貫穿在經(jīng)營過程的始終,它直接關(guān)系到有無“回頭客”,關(guān)系到市場占有率,我們的消費者大多數(shù)在消費鮮花時不知道花語。所以花店要引導消費,另外為適應少數(shù)消費個性化的需要,上門為其布置廳堂,進行花藝設計。售后服務主要體現(xiàn)在教會消費者養(yǎng)護、保鮮知識,經(jīng)常性地訪問客戶,掌握其消費新要求、新動向,向有租擺業(yè)務的客戶及時更換新鮮花等等。

好酒也怕巷子深,所以,園藝店也要特別重視直接和間接的廣告宣傳。

三、投資預算及效益評估

經(jīng)過一段時間的市場調(diào)查,以一個中等地級城市為例,做了以下投資營運測算:

鋪位地段:A

營業(yè)面積:120-180平方米(花店約80平方米夠了,其他的做別的)

大約租金:2000-3600元(此處無租金)

初次進貨額:約8000元

展柜及裝修費:5000-8000元

每月人工費:1200-1600元

每月補貨額:6000-8000元

每月營業(yè)額: 15000--24000元

每月純利:6000-10000元

預計投入10萬元左右。。。

如今家庭園藝產(chǎn)品已擁有大量的消費群。以南平延平區(qū)為例,至少有30萬人住單元樓房,私人擁有的空間不多,而70-80%的人愿意在家養(yǎng)植點花草,但由于居住環(huán)境的條件限制,傳統(tǒng)的花卉產(chǎn)品占用面積過大,有異味,栽培需要有一定的專業(yè)技術(shù),不易在現(xiàn)代的城市家庭生存,因此,個性化的園藝產(chǎn)品以它的獨特賣點成了市場的寵兒。

經(jīng)營建議

1、可以進入大型超市、百貨商嘗禮品店、花店(市)、精品店、書店、文具店等各種銷售渠道,市場銷售空間極大。

2、配上說明書,詳細介紹栽培過程及注意事項。

3、可與學校合作,作為培養(yǎng)學生實踐的教材,通過對花的照顧,培養(yǎng)學生的耐心、愛心、細心、責任心和動手能力,同時也可陶冶情操。

4、可與企事業(yè)等單位聯(lián)系,充當促銷其產(chǎn)品的贈品,或節(jié)假日贈送的禮品。

投資回報:

園藝商品的利潤較高,差不多在50%左右。如果店面位置好,客流量足夠大,預計每天的營業(yè)額可達500元~800元,月銷售額可達10000元以上。這樣,利潤約5000元~8000元,3個月到5個月就可以收回投資。


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