開會經典演講技巧

由天下分享時間：2022-04-03 00:04:05 加入收藏我要投稿點贊

演講是人們在社會交往活動中發表見解,提出主張,抒發情感,以達到說服人、感染人、教育人、激勵人的目的的活動，這里給大家分享一些關于開會經典演講技巧，希望對大家能有所幫助。

開會經典演講技巧

把你打算在發言中用到的所有信息都寫下來.

現在先不用擔心順序或者是否切題的事情.這就像開發新產品的頭腦風暴會議一樣,你現在只是在羅列一些情況,而不是創意和想法.把你想到的信息羅列出來后,再分別將每一條寫在一張便簽上.

最適合發言的座位

決不要距離領導太遠,但也注意別和領導距離太近.這是因為兩個人的距離太近,視線交流的機會就會減少.最好的座位是離領導兩三個位子,且容易觀察到領導神情的座位.這樣在發言的時候,就可以把視線很自然地投向領導,更容易把自己和領導的關注點聯系在一起,也更容易從領導那里得到反饋.

最適合發言的順序

在有的單位,發言順序是固定的.有些是根據職位來定的,也有些根據座位次序轉圈.固定順序的話,比較簡單,在進入會議室時,就根據自己的崗位、職責、在該會議中的重要性等等,選定一個適合自己的座位.在不指定順序的發言時,最好的順序是第二個或第三個發言,給自己留一段準備的時間,又比較早發言.一般中國人的習慣,越在后面發言,意見越重要,越像是總結陳詞.有些領導喜歡先發言,然后詢問大家的意見,這種時候,爭取早發言,容易表述出新意.如果有沖突性很大的議題出現,而你有調和的意見,早早發言,可以在辯論中占據主動地位.

最適合發言的內容

無論領導還是群眾,都會歡迎簡潔實在、重點突出的發言.簡潔,但要全面,內容要考慮周全.如果是作為提出建設性方案的人,這時候,要把假設性的前提做好,可以說“我們是基于怎樣的情況下,做出以下的方案”.不要等到別人質疑你方案的根本時,才給出解釋,這樣會給人考慮不周,倉促彌補的感覺.同理,當提出一個方案時,一定要準備后備方案.最好準備兩到三個特殊情況下的預案,主動向與會人員進行說明,這樣可以擁有更多的主動性.如果是作為參與者,又無法選擇自己的發言順序,可以選擇一個前面提出過的、也得到大家認同的觀點,以實際的案例來進一步的闡述一遍.

給你的發言寫個開頭和結尾

這兩個內容應該逐字逐句地寫出來,以防發言的時候太過緊張.記住,開頭應該介紹你的發言的主旨,讓與會者知道你要告訴他們哪些信息;

而結尾則是對你的發言內容作一個總結,告訴與會者剛才你講了些什么.

演講的目的

無論做任何事情都有其目的，當然演講也不例外，所以每一次的演講必須要達到其所預期的目的。直銷中演講至少應達到五個目的：

1、激勵效應：每場演講不管是講什么，都應該起到激勵的效果。激勵是精神動力的源泉，只有適時的激勵才能保障團隊更好的發展，這就是為什么在直銷中慣用領導人的收入來激發團隊堅持心和成功心。其實每個行業都有人成功，只是直銷界需要用成功案例來激發團隊的夢想，當團隊成員有了足夠的夢想，成功的希望才會更大。

2、復制效應：直銷強調的就是復制，前期人少還可以手把手的教，等團隊一做大就需要“批發”復制，只有這樣才能效率最大化，而這種效率莫過于演講。

3、信任效應：我們每場的演講無論什么樣的性質或課題注重的都是結果，而這種結果取決與聽眾對演講內容的信任。所以一場成功的演講它總能潛移默化的使聽眾產生信任。

4、學習效應：在直銷中演講肯定要讓聽眾有所其感悟，不管是掌握制度、產品或了解公司都要讓演講使每位聽眾有新的感觸點。

5、行動效應：我們在演講中講的再多，不管是促使新朋友辦單還是老朋友增加士氣，最終的目的都是為了使大家采取行動，這樣演講的付出才有其價值所在。

演講的重要性

眾所周知，從事直銷就是從事演講的事業，演講的能力將決定于團隊發展的進度，因為大家都知道只要是正規直銷公司，不管是產品、公司或者制度都各有千秋，如何使自己的團隊能夠獨占鰲頭，這就需要領導人綜合能力。