很多年輕人對自主創業很神往，那意味著挑戰、智慧、財富、價值。下面是小編整理的一些關于自主創業感悟的文章，希望對你有所幫助。
自主創業一年半后，我總結了8個創業的真相
在外人看來，企業家的生活是非常理想的。然而自己開始自主創業后，才品到了其中的酸甜苦辣。
我從全職員工變成全職企業家已有一年半了。一年半以前，從谷歌辭職的我不知道自己接下來要做什么，我只知道心中有一個聲音在說“去拼一把，掌握自己的人生”。
所以我開始創業了。
在過去的18個月里，我經歷了從無到有的創造過程，經歷了失敗后的痛苦，以及找到人生方向的喜悅。通過回顧自己當企業家的這段時光，我發現我對自己有了更加深刻的了解，對商業世界也有了更充足的認識。
自主創業真的是一種奇妙的體驗，我相信每一個人這輩子至少應該創業一次，不管你具體做什么，準備做多大規模。我相信在創業的過程中，總會有一些心路歷程是企業家會共同經歷的。
我在這篇文章中就總結了關于企業家的8個真相。我寫這些更多的是為了總結自己這段時期的經歷，如果你也是一名正在創業的追夢者，希望你看到我的文章后可以受到鼓舞，繼續前進。
1.創業是一場沒有盡頭的個人發展之旅
在自主創業期間，一定會有一些時刻，作為企業家的你會覺得自己周圍的世界分崩離析。在這樣的時刻，你會想辦法鼓勵自己。你看著鏡子里的自己，心中有一個聲音：“是時候我該改變自己了!”
想要成為一個成功的企業家，你必須不斷開發自己的潛能，不斷自省，不斷進步。
有的時候，你最大的障礙是自己。你必須強迫自己變得更好。
舉幾個例子，你必須停止自我懷疑，為自己樹立信念。你必須克服非理性的恐懼，找到恐懼的源頭并解決它。你必須意識到自己的壞習慣并且想辦法改掉它們。你必須不斷告訴自己“我值得好的結果”，通過這樣的信念讓自己邁向成功。
所以我說，創業是一場沒有盡頭的個人發展之旅。18個月前的我和現在寫這篇文章的我絕不是同一個人了。我已經做出了顯而易見的改變。
我現在養成了更健康的日常習慣，我逼迫自己更加專注、更加敏銳。
我還時不時問自己：“我到底想要什么?”我之所以這樣問，是因為“我以為自己想要什么”和我“實際上想要什么”是完全不同的兩碼事。我并不在乎自己的公司有沒有創業投資，我真正想做的是建立一個有個人風格的公司，可以磨練并發揮我的技能，比如文章和講故事。
2.創業是一場孤獨的旅程
想到創業者的形象，你大概會想到一個西裝革履的成功人士，從辦公室里俯視整座城市的景象，或者從一場會議趕到另一場會議，從一個報告聽到另一個報告。
事實上，創業者的真實形象與之差了十萬八千里。我來描述一下真正的創業者吧：他們可能坐在一個空空如也的房間里，面對一個桌子，每天工作10到12小時。
他們可能連續兩年都要這樣工作。這時候他們可能會產生很消極的情緒：揮之不去的自我懷疑，徒增的財政壓力，對未來失敗的擔憂，以及自己還不夠努力的自我批評。而且這種消極情緒，并不是每天多工作幾個小時就能解決的。
所以說，創業是一場非常孤獨的旅程。
很多時候，我很懷念在大公司里喝咖啡、和同事開開玩笑的生活，也很懷念大家在一起頭腦風暴的時刻，同事提出的富有創意的想法總能使我醍醐灌頂。
但是你知道嗎?創業最終讓我意識到應該相信自己，傾聽自己的直覺。現在我比以前更能控制自己的情緒、也更加自信了。
我知道，這些品質將會伴隨我的一生。
3.創業意味著你必須有上進心
我們在簡歷或者動機信里經常會寫到“我是一個熱情且有上進心的人”，但直到我成了企業家，我才知道什么叫“上進心”。
在我還在谷歌工作的時候，我偶爾會偷偷懶。我知道即使沒有我，公司依舊會運轉得很好。有一次我的同事請了兩周的事假，他完全不會擔心自己的工作，因為他們小組的其他人會負責維護客戶。
當員工意味著你不需要對公司的成功負責。但如果你在創業，你就對這個公司富有責任。
創業意味著承擔更多責任|圖片來自Unsplash|攝影Razvan Chisu
當員工意味著你不需要考慮財政問題、流量或銷量、公司戰略或產品。但如果你在創業，你就需要考慮這些。
在創業的前幾年，你要逼自己學會所有的技能，自己組成一個“樂隊”：你既要學會打鼓，還要當吉他手，以及主唱。
如果你想開展線上業務，你就要考慮開店數量，流量，產品創新以及數字市場競爭。
如果你想做新媒體，你就要練習寫作技巧，開發受眾，建立個人品牌以及學做推廣。
成為創業者意味著你不僅需要掌握具體的技能，還要學會綜合考慮問題。你要對一切負責，時刻準備著解決出現的新問題。僅僅精通某個領域遠遠不夠，你還需要統籌全局，樣樣都學一點。
你必須很有上進心。如果有一天天氣很糟糕，你窩在床上不想起床，那么你必須靠上進心把自己從床上拽起來，開始新一天的工作。
4.創業意味著當你失敗時，你的自信會遭到打擊
在自主創業之前，我其實沒有真正體會過“失敗”。我開始意識到生活也有很多消極的部分，但通過反思，我仍舊學到了不少內容：
1.失敗會教你怎么做是錯誤的。如果你嘗試了五次都失敗了，這不意味著你離成功更遠了。相反，這意味著你離成功更近了五步，因為在失敗之后，你已經排除五種策略。古羅馬皇帝馬可·奧勒留( Marcus Aurelius )曾說過：“阻礙導致行動，那些阻礙我們的屏障，最終都變成了我們的路。”
2.失敗會教你下次如何改進。你已經通過失敗學會了不能做什么，下一步就該問自己“為什么”，通過已有的經驗，你可以改進自己。美國卡內基·梅隆大學的教授蘭迪·波許(Randy Pausch)在《最后的演講》中寫道：“經驗就是我們求而不得時得到的東西。經驗也是最有價值的存在。”
3.失敗會讓你更有韌性。在失敗過一次后，你不得不逼自己重振旗鼓，因為你是一個領導者。當你從地上爬起來重新奔跑時，你會意識到自己比原來更加強大了。
如果我們把失敗看作是犯下的錯誤和學到的經驗的綜合，那么我們也許就不會如此懼怕失敗了。
但你還要警醒自己：在第一次失敗之后，不要讓自己喪失勇氣。當我用業余愛好者的思維去創業時，我經歷了人生中第一次失敗。那時我對創業還抱有幻想，以為自己會一番風水，賺一筆熱錢。后來我被事實“教育”了一番，開始意識到創業是一個起伏不定的經歷，你的自信會不斷受到打擊，但你必須依靠一次又一次小小的成功來鼓舞自己。
允許自己休息一下，但不能停滯不前。
可以慶祝自己的成功，但需要不斷進取。
把營銷作者塞斯·高汀(Seth Godin)的話送給大家：“我失敗的次數比你多，所以我比你更有可能成功。”
5.創業意味著你不能只看結果，還要注重進程的細節
作家詹姆斯·克萊爾(James Clear)在《原子習慣》中寫到：“你的水平不由你設定的目標決定，而由你創造的系統決定。”
在這里，系統指的是“穩定、可靠、每天都會執行的習慣和進程”。為了能創造出良性循環的系統，你必須增加一些獎勵機制，讓自己每天都能被小小地鼓勵，然后更投入地工作。
不要被宏大的目標迷住了雙眼，這這是寫在紙上、尚未實現的一個愿望。你需要為實現目標的進程增添細節。不要總是擔憂工作有沒有一個好的結果，如果你建立了一套完善的系統，目標遲早會實現的。
學會把重點放在進程上，關注細節，關注每天的工作，把好習慣持之以恒。當你的系統出現了問題，學會及時調整，把它引向正確的方向。
對于創業來說，成功并不意味著完成了一個宏大的目標，而是自己在創業的過程中建成了什么。梵高說過：“偉大的事都是由小事積累起來的”，這一點放在創業上也一樣說得通。
6.創業意味著你必須付出
想要有收獲，必須先付出。對于創業者來說，這種付出可能是精力、時間和金錢。從零開始的創業甚至需要付出更多。
你需要給自己打一個預防針：這些付出是必須的，是不可避免的。
這就是成為企業家的代價。你可能現在有一個全職工作，你愿意為了創業夢放棄朝九晚五的時間表、周末、社交生活和年假嗎?你愿意為了創業夢改變自己的生活習慣嗎?你愿意為了創業夢背負債務嗎?
創業者的生活模式是員工難以想象的。你需要做更多的犧牲，承擔更多的工作和壓力，甚至會因此改變你最在乎的人際關系。
不要只看到創業者光鮮的一面|圖片來自Unsplash|攝影Ben Rosett
每一位想創業的人都需要問自己這些問題：
1.我為什么要做這件事?
2.我愿意在創業這條路上走多遠?
3.我愿意為創業犧牲多少?
在創業之前，你必須衡量付出的代價。
7.創業會讓你發現自己“一無所知”
我之前可能太過自信了，以為自己了解創業——不就是發現問題、做出一款產品解決這個問題、然后投放到市場上嗎?不就是做點廣告、制造話題、然后把品牌推廣出去嗎?
后來我才知道自己錯的離譜。我讀了孔子的一句話覺得很有啟發“知之為知之，不知為不知，是知也”。成為企業家之后，我才開始承認自己對這么多事情都一竅不通。
創業讓我睜開眼睛看到現實，看到差距，讓我知道自己在哪些方面還需要學習。創業也讓我變得更加謙虛，對自己的進步保持敏感。
2005年，喬布斯在斯坦福大學的演講中提到“求知若饑，虛心若愚”。對知識保持渴求，知道自己永遠需要學習。這就是為什么成為企業家的我，如今又乖乖當起了生活的“學生”。
8.創業讓我意識到如果目的不單純，最終一定會失敗
創業開始讓我明白，世界上所有偉大的人物都具有這三種品質：無與倫比的自我信念，對長期承諾的信守以及為了雄心壯志自我犧牲的精神。盡管條條大路通羅馬，成功也有各種各樣的方法，但所有的成功都有這樣的共性：你做這些事是為了自己。
不是為了其他人，不是為了賺錢，不是為了趕熱度，你做這樣的事是為了你自己。
只有這樣的觀念才能支撐你走向成功。
為什么?如果你創業是為了其他人，你的潛意識里就把自己的價值依賴于其他人。如果你只是想為了賺錢，你就會在一次經濟損失中一蹶不振。如果你只是為了趕熱度，那么熱度結束后你就會失去動力。
但是如果你是為了自己(包括挑戰自己)才去創業，那么你就有了源源不斷的動力，而且不會把時間花在和其他人比較上面。
史丹福大學心理學教授卡羅爾·德威克(Carol Dweck)說過：“找到能讓自己成長的熱情并堅持下去，哪怕這條路并不順利，這是培養好心態的最佳途徑。”
所以我在這里建議所有的準創業者：
找到你真正的激情所在。
找到你真正的興趣所在。
當你發自內心地想要做成一件事，你就會逐漸成為這個領域的專業人才，整個努力的過程也充滿享受。
然后，圍繞著這個興趣點，開始創建自己的事業。這是唯一一個保證你在未來5到10年里愿意為之付出的工作，同時你(也許)會獲得事業上的成功，成為人人欽佩的企業家。
創業5年，我穩賺不賠的秘密
從2015年創業至今，累積收益大概幾百萬。
具體數字就不透露了，肯定比不上很多大佬。
羨慕那些收入千萬的大佬么?
說實話，理性一點，并不是很羨慕。
因為我知道，高收益往往伴隨著高風險。
而作為草根的我，沒有家底讓我承受太高的風險。
所以我選擇的創業方式，一直是穩賺不賠的。
今天細細談一下我創業之初的經歷與想法——互聯網創業如何穩賺不賠。
01兼職轉全職
2015年還在上大學，學業壓力不是很大，已經開始搞副業了。
大學期間累計賺了10萬左右，除去所有開銷，剩余2萬。
畢業后校招進了某大廠，從事品牌策劃，新媒體運營，月薪3600。
說白了就是寫公眾號與微博。
一邊上班，一邊在互聯網尋找副業。
那個時候正是社群淘客的爆發期，有幸接觸到了一位大佬，成了他的代理。
感覺突然打開了新世界的大門，慢慢摸索著整個淘客體系。
了解了七七八八之后，我就自己買了軟件，開始單飛。
招募了10幾個代理，很快月收入達到5000-7000，遠超主業。
沒過多久，我就辭職了，開始了全職創業。
做代理，賺了幾百塊，通過不斷學習，了解到龐大的機會，幾百塊購買了軟件，開始單干。
這期間除了我的時間與人脈，
都是零成本。
保持學習，小步嘗試，持之以恒。
這是我穩賺不賠的原因之一。
02閑錢起步
創業必須要有閑錢。
為了盡可能減少成本，直接回老家了。
在大城市房租一個月也是1000起，對于全職創業的人來說，這是一筆巨大的開支。
全職創業一定要盡可能減少自己的壓力。
如果每天睜眼就是開支，這種巨大壓力之下，一般人很難扛住。
三個月不賺錢，可能又回去打工了;
再回去打工，就是打一輩子工了。
即便是成熟的公司，在今年疫情之下，收入驟降，開支卻要維持，每個老板都背負著巨大的壓力，有的直接破產。
做成一個事很難;但做毀一個事，只需要一個失誤、一個壞的行情、一個突然的政策……
我在大學期間存了2萬塊，而我回老家后，開銷基本沒有。
因為做副業有了一定成績，所以家里人也沒有太反對。
這種零壓力之下，我有更好的心態去探索新的流量渠道與業務線。
繼續執行“十二字口訣”——持續學習，小步嘗試，持之以恒。
創業就跟投資一樣，投資一定是拿閑錢。
那些賭上身家性命、以小博大的人，十有89都站上了天臺。
而創業則是投資自己，像基金一樣有漲有跌，長期持有才能盈利。
漲就梭哈，跌就清倉。追漲殺跌，韭菜無疑。
我堅信自己能成功，短期內不成功，也有閑錢支撐我走下去。
而實際情況是，找準一個盈利點，死磕流量，賺錢是必然的。
創業一定要有閑錢，保持良好的心態，這是我穩賺不賠的原因之二。
03做有積累的事
從創業第一天起，
就做好了長期奮斗的打算。
既然是長期奮斗，那就一定要做有積累性的事情。
每天的努力，都是在昨天的基礎上前進。
那種“做任務一單一塊”的賺錢方式，從來不是有積累性的事情;
那種“與平臺做貓鼠游戲”的流量途徑，也從來不是有積累性的方式;
最好的有累積性的事情，就是內容創業與私域流量。
全職創業沒多久，
建立了公眾號，開始價值輸出。
內容創業從來不是一件容易的事。
尤其是前三個月，堅持每天更新，同步到知乎/頭條/百家號……各平臺，慢慢積累粉絲。
很多人說我不會寫文章，
這條路不適合我。
內容創業不一定是寫文章，可以是做音頻，做視頻;也可以是去小紅書寫筆記。
總之一定要有輸出價值。
我去品牌部上班的時候，被告知是要寫公眾號，我也是懵逼的，但是為了生活沒得選擇，不會寫也要變得會寫。
也有人說，
寫了也沒什么人看，太難了。
因為你總想著三天就出成績，一周就出成績……所以覺得難;
而我想的是三個月出成績，一年出成績，再難也不會放棄。
后來我接觸到很多項目，因為有私域流量在，都能在這個基礎上得到爆發，這成為我能持續創業的根基。
為什么很多人一個項目倒了，就真的倒了?比如2017年淘客大封號的時候，很多工作室退出江湖，回廠上班。
原因或許就在于此——沒有根基。
而做內容創業與私域流量的那波人，一個項目沒了，只要根基還在，很快能起一個新的項目。
在有了根基之后，2018年抓住了社交電商的風口，一直從事至今，走上了創業的快車道。
創業一定要做有積累性的事，每一天，都是在昨天的基礎上前進。這是我穩賺不賠的原因之三。
04寫在后面
即便有了新的業務線，但價值輸出從來沒有間斷，堅持內容創業與私域流量。
機遇不常有，在抓住機遇之前，先做好迎接機遇的準備。
如果你正準備要創業，
這也是我給你的三個建議：
①從兼職轉全職
②一定要有閑錢
③做內容創業，積累私域流量
一顆種子在發芽之前，所有的努力都只用來做一件事——扎根。
把根深深扎進土壤里，長度甚至遠超它的樹干。唯有如此，才能百年不倒。
創業者告白：一年前拒絕200萬融資 如今卻被迫賣公司
“去年和大概10家投資機構有聯系，行情也還好，所以100、200萬沒拿。今年，要有100萬就不錯了。”正在找融資的李宇感到有些后悔。
在過去的一年，他做的一款報名小程序實現了50%的用戶增長，踏過了300萬的門檻。即使是疫情期間，用戶數也依然在增長。
但是與用戶增長相反的是他期望值的下降。一兩百萬的投資款不拿，是因為當時希望能拿到至少500萬;現在，能有100萬就行，但投資人都變得更保守了。
在過去的幾個月時間里，他開始逐步通過各種關系加上投資人的微信，然后遞上自己的BP(Business Plan，商業計劃書)，但多數沒有得到回復。
“6個人的團隊，現在我只留2個技術，其他人都先撤了。要不是疫情期間大家薪水減半，估計現在我的項目都沒了。”李宇甚至自我懷疑，是產品不行還是切入點不對。
“錢不到你的賬上，就是0%”
李宇成為一名小程序創業者已經差不多兩年時間。在他進入的2018年，小程序處于風口中。
在2019年1月的微信公開課PRO版上，微信發布小程序成績單：覆蓋超過200個細分行業，服務超過1000億人次用戶，年交易增長超過600%，創造超過5000億的商業價值。
出于對李宇個人的信任，種子輪投資人直接給了他一筆錢，還負擔了部分人員開銷和辦公室的費用。2019年，趁著微信小程序的東風，李宇和團隊成功將用戶做到了超過200萬，日活接近20萬。
“我想開始做App，這樣可以擺脫對微信的依賴，想象空間更大。”李宇告訴新浪科技，小程序的優勢是傳播快，獲客相對容易，在完成早期的用戶積累后，可以導流到App，將功能進一步延伸。
按照李宇在2019年的計劃，要融資至少500萬元，然后在報名小程序的基礎上做App，開發興趣社交功能，提升用戶的活躍度和粘性，比如經常報名組織踢球的，都可以加入足球興趣社區，討論和足球有關的一切話題。
即使越來越少的用戶愿意下載一個全新的App，李宇依然計劃這么做。“這是大部分創業者面臨的問題，機會窗口越來越小。”也正是因為如此，李宇認為做App的計劃不能推遲了。
帶著至少融資500萬的目標，李宇拒絕了不少100、200萬投資的意愿。“當然，這還有他們占股過高的原因。”李宇認為，就算環境再怎么不好，總歸還是能找到一個折中的方案。
出乎意料的是，2020年春節，新冠肺炎疫情的出現。期間，李宇和團隊組織了一個報名活動，收集醫護的信息，并號召用戶幫助募捐口罩、防護服、護目鏡等急需的醫療物資，對口捐助給需要的醫院。
最終，有超過7000人報名參與了這個活動。“并且在那段時間，用戶保持了增長。”對于李宇和團隊來說，這是難得的慰藉。
李宇告訴新浪科技，他的心情相當糾結，一方面他看到即使是疫情期間，依然有不少項目獲得了融資，比如猿輔導在3月份宣布獲得了一筆10億美元的融資，另外一方面，小程序行業的早期創業項目，獲得融資的并不多。
已經做了幾年FA(Financial Advisor，財務顧問)的陳一本來有意接過李宇的項目，幫助他找到愿意投錢的投資人，但最終他放棄了。“以前可能沒問題，現在大家都在觀望。不管什么項目融了多少錢，只要錢不到你的賬上，那就是0%。”他說。
保守和更保守的投資人
一定程度上，陳一也算是一名創業者。2019年底，他離開了老東家，單獨做了一家財務顧問機構。
2020年，他看到了太多無力的創業者。
“現在融資不好拿，募資也不好募，總之是都困難。”陳一用了一個比較夸張的類比，現在的困境不亞于第二次世界大戰的時候，畢竟英國女王上一次出來演講，還是第二次世界大戰的時候。
市場好的時候，投資者搶著入場，不少風口上的公司三天就公布新的一輪融資。“而現在，不是估值高低的問題，是壓根沒人出價。”陳一說完，搖搖頭，這就跟二戰一樣，簡直堪稱百年一遇。
“現在投融資很冷淡，大家募資也都非常困難。”一位來自龍珠資本的投資人表示。
如果以前還是以管理基金的規模劃分投資人的話，現在則只有兩種區分投資人的方式，保守的和更保守的。
保守的投資人，會選擇成熟期和風口項目，比如疫情之下，在線教育成為熱門領域，包括猿輔導和作業幫在內，先后公布10億美元的G輪融資和7.5億美元的E輪融資。
即使是選擇早期項目，也會偏向于熱門的領域，比如IDG聯合君聯資本領投的奕斯偉計算高達20億元的B輪融資，后者是一家芯片設計和解決方案提供商。創新工場投資領投的德風科技8000萬元A輪融資。奕斯偉計算和德風科技，都是踩在了新基建和企業服務的風口上。
更保守的投資人，多是因為募資并不順利，囊中羞澀。華興資本的一位投資經理告訴新浪科技，像高瓴資本這樣的一線基金，可以募集到100億美元，但是二線基金普遍都不穩定。
清科研究中心數據顯示，2020年第一季度VC機構共新募集80支可投資于中國大陸的基金，數量同比下降51.2%;新增資本量為267.99億元人民幣，同比下降50.9%;平均募資規模為3.35億元人民幣。
與此同時，2020年第一季度VC市場人民幣基金新募集數量同比下降48.3%，募集金額同比下降40.8%;外幣基金募集數量同比下降84.6%，募集金額同比下降72.2%。
募資的疲軟，導致不少投資機構不愿意投入風險較大的早期項目。清科研究中心數據顯示，2020年第一季度國內早期投資市場共發生206起案例，同比下降39.8%;披露總金額19.30億人民幣，同比下降33.1%。
2020年第一季度VC市場共發生投資554起，同比下降39.6%;披露投資金額的459起投資事件共涉及251.22億元人民幣， 同比下降了37.8%。
一位在北汽新能源負責產業投資的高管告訴新浪科技，當下的情況，把錢給投資機構的機構變得更加謹慎了，他們也在等待情況好轉。“給錢的猶豫了，投資人也沒轍。”他說，投資實際上就是接盤的游戲，對方不接，盤子就拋不出去，因為對方也擔心拋出去沒人接。
投資不再是一場豪賭
創新工場董事長兼首席執行官在接受新浪科技的獨家專訪時談到，現在的投資形勢與5年前的投資形勢有比較大的不同。
投資人更加謹慎，開始更重視那些在傳統商業價值體現指標上表現更好的公司。而融錢燒錢做 to C應用的公司，以及先不考慮商業模型、模式，等累積了足夠的用戶再說的公司，現在在全世界都是受到質疑的。
在完成對德風科技的投資后，創新工場合伙人包益民在接受新浪科技采訪時曾表達了同樣的觀點，“不僅僅是有技術和概念，更要做到技術產品落地并能創造實在、可持續的收入利潤的公司會更容易得到資本的青睞。”他說。
這也就不難理解，Keep即使在2019年底已經獲得了融資進入，但依然堅定的調整業務方向，裁掉了花錢多，收入少的部門，特別是負責人工智能的技術部門。5月19日，Keep宣布在2020年初完成了8000萬美元的E輪融資。
但越來越多無法實現產品落地的明星創業公司正在倒下。最新的一家是原來備受矚目的造車新勢力拜騰。2019年9月，拜騰汽車CEO戴雷在接受采訪時曾透露，C輪融資已經陸續完成，部分資金已經到賬。
但截止目前，拜騰汽車已經拖欠大部分員工長達4個月的薪水，美國辦公室相繼裁員。6月30日，拜騰汽車決定將自7月1日起暫停中國區的運行，僅保留100人維持基本的職能運轉。與此相對應的是，拜騰汽車的量產車型M-Byte的量產計劃已經被推遲了一年。很明顯，拜騰汽車的融資并不順利。
李宇來不及關心這些充滿負能量的消息。
也是在6月的最后一天，對融資已經不抱希望的李宇，決定出售自己的項目，他希望自己一手做起來的產品能去到發揮其最大價值的團隊中。
“創業不易，且行且珍惜。”他說。
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