大學生創業要做到“五個要”

　　學生創業是潮流，不可阻擋。面對創業大潮，大學生創業要做到“五個要”，下面就跟小編一起來看看吧，希望對大家有所幫助。

　　一要自信。

　　大學生中有創業想法的很多，但實踐的卻很少。主要原因是有太多大學生有創業失敗的經歷，造成不少人如今有想法無行動的局面。這樣的現象歸根結底還在于大學生對自己信心不足，創業是需要激情和信心的，只有建立了自信，才能繼續往前走。

　　二要創新。

　　從某種意義上講，創新甚至可以決定創業成功與否，這是創業中必不可少的要素，包括了技術和思維的創新，一些具有知識產權的發明創造，可能為創業者帶來廣闊的市場。

　　三要務實。

　　如今的許多大學生不乏創新精神，但創新一定要建立在務實的基礎之上。現在的很多大學生，提到創業想到的就是高科技，開大公司做大買賣。其實，哪怕是擺個地攤，這也是創業。很多成功人士都是從小做起，從實際做起的。

　　四要積累。

　　創業是一個系統工程，需要不斷地積累。比如行業經驗、社會人際關系、管理能力等方面，這就需要一個知識的整合，經驗的積累，這也是為何要求大學生要懂得務實、從小做起的原因，因為這些能力要不斷地積累才能獲得。

　　五要吃苦。

　　無論你問哪個創業者，都會無一例外地告訴你創業的艱辛，這種艱辛只有經歷過的人才會懂。因此，大學生創業一定要做好吃苦的準備，調整好心態。有了良好的心態，又勇于吃苦，自然就為創業成功打下了良好的基礎。

　　總之，萬事開頭難，良好的開始是成功的一半。有些人將創業的成功，歸于機緣的巧合。不過，沒有平日的用心，機緣也不會如此巧合。因此，創業一定要選擇自己熟悉的專業，這樣成功的概率高，容易在激烈的競爭中脫穎而出。

　　【拓展閱讀】

　　大學生創業應補短板

　　有10年以上的騰訊和掌趣互聯網企業的投資背景的創享投資創始合伙人易麗君，從投資機構的角度分享了其對大學生創業的又愛又恨的看法。

　　“恨的是創業維艱，大學生創業可能在idea、技術、合伙人的團隊等因素上存在阻礙，歸結到底是大學生缺乏足夠的背景和經驗。但是大學生卻有著無與倫比的激情和極強的創造力，只要找到好的資源、平臺和導師，就能把短板補上去。”易麗君說。

　　筑巢引鳳，以小博大

　　創享資本合伙人賈珂有多年TMT創業投資經驗，對項目如何吸引投資、消費升級以及泛娛樂行業的發展趨勢有著獨到的見解。

　　賈珂表示，融資其實是一個筑巢引鳳的過程。“筑巢”是指創業者需要對自己的產品和項目投入足夠的專注和支撐，用有限的創業資金或者有限的資源去全力做好產品的亮點，最終才能“引鳳”，即吸引投資人。通過股權融資，用空間換時間，能夠爭取時間上的優勢，加速推進項目的發展。創享投資，希望通過資本的力量去造就行業，成為森林的培育者而不是只是去森林打兔子。

　　在實戰分析中，賈珂結合創享在泛娛樂和消費升級領域里已投的項目來幫助大學生創業者們更好地理解資本的力量。

　　泛娛樂產業的核心思路在于IP價值的發掘和重塑，而IP的產業鏈邏輯是由上游孵化，經過中游運營，最后到下游變現，也是IP價值逐漸釋放和極速增值的過程。創享旗下專注原創條漫畫的高能漫畫和MUTA虛擬歌姬“ 嫣汐”的創造者優他動漫都屬于泛娛樂產業鏈的培養和孵化層，而國內第一的二次元綜藝制作公司紅龍娛樂、專注強力IP授權游戲的摩奇卡卡分別為IP產業鏈的運營輔助層和主要變現層。

　　在分享創享在泛娛樂領域布局的思路之后，賈珂繼續與年輕創業者們分享創享關于消費升級的見解，“消費升級其實是隨著中產人群和小資人群對消費訴求的提升而帶動的產品升級和服務升級。不論時間怎么推進，消費升級的核心還是遵循商業本質，以賺錢為邏輯，而不只是不計成本的服務。”

　　接著，賈珂結合創享系基于移動醫療的中醫養生服務的理大師來分享資本布局的緣由。理大師旗下有四大主營業務：上門健康服務、專科門診與社區醫院服務、“第一膳堂”藥膳餐食調理以及線上管理服務。理大師融合百年傳承的中醫體系和現在檢測和健康管理方法，以互聯網為依托，為亞健康人群、老人、兒童、運動損傷人群提供專業貼心的服務。

　　關于消費升級的本質，賈珂表示：“在消費升級的浪潮中還會不斷涌現新公司，這是對創業者也是對投資人的考驗，因為沒有人可以判斷哪個東西會火，所以最終還是回歸到消費升級的本質，一是品質，二是效率，三是體驗。”