職場人跳槽時必看的攻略

跳槽是指在合同未履行完畢前自己另找工作單位。能否“跳槽”要看具體情況、自身條件、企業發展等多方因素,綜合考慮,認真對待。下面就讓小編帶你去看看職場人跳槽時必看的攻略，希望能幫助到大家!

HR親授五條鐵律

1.跳槽的關鍵點：保證行業的延續

相信求職中的各位都知道，用人單位所謂的經驗要求指的不是累計工作經驗，而是相關工作經驗?，F實中有些人跳槽沒有方向性，今天做銷售覺得太苦想當行政，找到了行政工作讓從端茶倒水做起又覺得沒前途，然后又想去學個財務，等等?；蛘呓裉煸跈C械制造業干活，覺得環境不好，然后跳槽到快消行業，做了不久又覺得產品不夠高端，又進入IT行業，等等。總之，這樣的跳槽法，最后肯定是一事無成，原地踏步。真正的跳槽不需要廣博，而需要專一。如果一個人在三個行業里各做一年，再找工作，前兩個行業的公司會覺得這個人已經有一兩年沒涉足這個行業了，不要。而第三個行業的公司覺得這個人其實也只有一年經驗而且之前的經歷完全不相關聯。所以這樣的跳槽不僅無法使自己得到飛速發展，薪資提升的幅度也很慢。因此，跳槽的關鍵就是不斷積累“相關經驗”。

2.跳槽糾錯機會只有一次

既然前面說到了延續性很重要，那么就必須先說說定位，既自己的職業規劃。很多工作多年的人，無論做什么工作，無論身處什么行業，當問起他們為何會從事這個行業或這樣的工作時，很多人都會說，因為第一份工作做了這個，以后就往這個方向發展了。的確，應屆生的第一份工作可能是比較隨機的。比如進入服裝工作做銷售，三年后跳槽，肯定首選的行業還是這個行業(除了厭惡這個行業而跳槽的人)，因為自己有“相關經驗”。事實上，只要公司正規，應屆生對于第一份工作并沒有太多的指定性，就像筆者第一份工作做了和專業完全無關的貿易工作。但是，當你稍微熟悉了職場后，重新定位做一個職業規劃就很有必要了。比如自己是否希望投身于這個行業，自己是否適合于這個工作等。

我們常說，先就業后擇業就是這個道理，第一份工作后的第一次跳槽，往往是我們糾正自己職業路徑的最好機會，如果做了兩份、三份工作后突然發覺自己走錯了，那么再選擇就會很難，或者是陷入了筆者上面談到的那個問題。所以如果是不喜歡一份工作或一個行業而跳槽，就一定要考慮好今后的方向，不要出現第二次、第三次的糾錯。

3.關于跳槽的周期

其實這是一個說法不一的問題。去年筆者曾經寫過一篇文章，叫做《穩定，使你增值》。說是如果一個應屆生能在第一份工作做滿三年，再跳槽將擁有一份很漂亮的簡歷。其實后來想了想，如果第一份工作自己喜歡或者不討厭，也許應該這樣。但如果發覺真的不適合這個行業或非常厭惡這份工作，是否有必要硬撐個一年(就不用說三年，撐一年就不容易了)。其實我覺得如果發生這種情況，或多或少是因為公司不正規。比如公司不交保險，胡亂加班，辦公室氛圍很差等，確實可以趕緊離開，并且是宜早不宜遲。但是，接下來，就要像上面說的，有一個職業規劃，避免再次進入這樣的公司。如果第一份工作做短了，可以解釋公司不正規，如果每份工作都很短，所有公司都會覺得是你個人的問題。

4.不要單純因為不滿而跳槽

有一句話：正確的跳槽并不是覺得公司不好，而是為了自己更好的發展。所以不要單純因為不滿而跳槽。有時候我們看看自己的公司都是不好的，看看別家都是很好的。其實每個公司都多少有點問題，只要他沒有很明顯地違反國家相關法律法規，通俗地說該給的給，該有的有就可以了。很多問題其實是企業的共性，有些人往往跳槽了才發現新公司也有類似的問題，甚至有些還不如原公司。所以僅僅因為一些小矛盾跳槽是很不值得的，這其實是一種逃避。

我有個做銷售的朋友，天天在外面跑，覺得這個公司很累，覺得他接觸到的銷售都是只要坐在電腦前打打電話就行。于是他跳槽到一家公司，卻發覺那家公司不僅要在外面跑，而且跑的還都是外地。其實這就是做銷售的共性，跑是正常的，忙也是正常的，不是換一份工作就沒有了。

此外，人都是要面子的，朋友同學聚在一起，都是把自己公司說得比實際好。而聽到別人說，心中又覺得自己的公司怎么跟人家不能比啊。從而就萌生了跳槽的念頭。畢業一年多的時候，筆者曾經在一次同學聚會時聽一個同學說工資已經拿到7500了，當初羨慕之情油然而生。后來自己做了獵頭，找到一個他們公司出來工作三年且和他做相近工種的人，希望工資只有4000，可見我那位同學吹噓的水分多么足。

最后，我還想說，永遠不要單純為了薪水而跳槽。工作是為了錢不假，但我們看到眼前利益的同時更應該注重將來。所以選擇一份工作，比較兩份工作，除了錢，還要看很多因素，比如企業實力、晉升機會、工作性質、工作環境氛圍等。(記得關于這點我去年也寫過一篇文章的)總之，有發展是最重要的，因為它意味著你未來的薪酬。

5.有些時候你應該跳槽

首先，真正缺少發展空間時可以跳槽。所謂真正，是相對于很多人的誤判。有些人僅僅因為自己學歷低就覺得將來肯定不會晉升自己，從而匆忙跳槽。其實任何一個正規公司都不會輕易放棄一名老員工的。即使內部無法提升，內部轉職是現代企業很常用的做法。這里說的缺少空間是指自己的能力明顯超過工作所需，自己個人的發展速度明顯快于企業發展速度。那么由于企業規模的限制，自己的能力無法得以完全發揮，各方面待遇也難以提升。這種情況下，跳槽也許是一種好的選擇。

當然，前面也說到了，如果公司不正規或在行業內落后時，自己無力改變現狀，應當跳槽。這種情況下選擇好死不如賴活只能使自己的境遇越來越僵，同時也不斷錯失好的機會。在這里順便提醒大家一下，有些小公司承諾如果你做成什么事，將會獲得豐厚的回報，特別是這件事看似簡單，回報也特別豐厚的情況下。這樣的公司基本都是行業內比較差的。如果真有那么簡單獲得那么大的回報，老板自己就搞定了，為何會把錢送給你呢。

離職不注意這五件事

1.如果你想把屬于自己的檔案帶走，交辭職信前就應該處理好。不要離開前匆匆忙忙地準備，難逃“瓜田李下”之嫌。

2.任何資料要帶走，先確認是否有知識產權問題，損害原公司利益的事情不要做。

3.若是進入原公司的競爭公司，盡量少談原公司的競爭策略與業務機密。談論這些雖然可能會暫時討得新主的歡心，甚至可能因此提高自己的薪酬與職位，但更會因此落個背叛與出賣的惡名。

4.避免以負面方式談論原公司，這會影響你在行業內的聲譽。

5.不要積極挖原公司的人進新公司，否則新公司雖然短期獲益，卻會讓新公司對你漸生防范之心，怕你再度離職時再挖墻角。

最后提醒各位，縱使你對公司有強烈不滿，離職也要低調。因為外人很難搞清楚到底發生了什么，弄得滿城風雨，不免讓人質疑你為人處事的方法。

跳槽前你應該了解清楚的五件事

1、總體薪酬

有人習慣了工資就是月薪，似乎唯月薪的整數位說明了待遇的高低。疏不知有的公司除了月薪什么也沒有，大不了有個年底雙薪，還要按你加入日期攤得一絲不茍。而有的公司則花樣多多，除了年底的雙薪三薪，還有季度的獎金、年度的分紅，獎金里還分了業務獎和績效獎。這樣一來可就大不一樣了。還有別忘了問問調薪的周期是多長，有的公司定期一年調兩次，有的幾年都不調一次，雖然調薪從來無法承諾幅度的高低，但是如果你是打算干長期的，還是要算算明后年的帳。

2、企業的實際業務狀況

無論你是通過報紙、網站應聘成功，還是經人介紹，或是被獵頭挖取，你都應通過第二渠道再獲取更多的有關企業的實際情況，既非第一媒介所提供的渠道信息，包括該公司的投資方背景、主營業務情況、當前財政運營狀況和企業策略方向等。一般你有以下幾種方法獲取該信息：搜尋該企業網站。目前通常中等規模以上的企業都會有自己的網站，跨國公司尤會注重在網站上提供的信息。一些比較細致的業務資訊都可以比較清楚地從網上得到，如企業背景、主要產品介紹、季度財政報告和重要業務活動信息。此外，如果你應聘的職位較高并且對數字有較強的認知性，你也可以向該企業索取上一年的公司年報以作參考。

3、該職位及所在部門的內部狀況

一般你會很清楚該職位的名稱，但這一點是非常不夠的。你需要了解的還應包括工作內容、范圍、匯報對象、部門內部結構和部門在整個企業中的位置和作用。對于前三者，你可以向該企業的人力資源部門或業務部門主管索取該職位的職位描述，其中應包括具體的工作性質、內容，所處的公司內級別，所轄的范圍和地域，上下級關系及擔任該職位所應具備的能力。此外，你可以在面試時即要求面試官向你描述該部門的結構圖，以便于你清晰地了解部門內各個職位和它們之間的從屬關系。這一點往往有利于你過濾職位名稱所帶來的迷惑性和欺騙性，使你在上任前就能認清部門關系中的權責分工和可能存在的微妙的職位關系。

4、上級主管風格

上級主管風格由很多方面組成，主管的性別、年齡、性格、個人背景、資歷深淺和處事能力都直接影響到其管理風格。應聘者應養成擇業是雙向選擇的觀念，在將自身展示在用人單位面前的同時，也應全方位地考察上級主管的風格，看是否能與自己的特性匹配。對于面臨是否跳槽的抉擇時，你更應考量該項因素可能給你今后工作所帶來的影響。與你相適應的管理者，無論在業務、處事、為人方面都能給你有效的引導，同時在與你的日常溝通相處中也能保持融洽的合作關系，使你保有輕松愉快的工作心情，反之則會給你的身心和工作都帶來負面的影響。這就是我們平常所說的合得來合不來。

5、企業文化

企業文化同上級主管風格一樣，是一種人文動力和附加值。這里所說的企業文化不僅僅指通常所講的企業內部文化活動，還包括企業內部所推崇的價值觀、對員工價值的認定甚至經營策略的理念等。舉例來說，如果你是一個講求彈性高效的技術型工作人員，卻在一個推崇以加班加點為勤勉標志的企業工作，那彼此都會深感不滿。類似的情況，一個追求中短期利潤的市場導向型企業對于擅長于長期人員發展管理的管理人員顯無太大用武之地的。在一些具有較好企業文化的公司，員工往往有機會在本職工作之外，接觸到大量的企業信息，參與到公司的內部建設和管理中，并學會如何將自身利益最好地和企業命運結合在一起。而且，企業會定期組織文化活動，陶冶員工的身心，提高綜合素質，這無疑是對員工的一項附加價值。

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