跳槽是指在合同未履行完畢前自己另找工作單位。能否“跳槽”要看具體情況、自身條件、企業發展等多方因素,綜合考慮,認真對待。下面就讓小編帶你去看看職場人跳槽時需認清的注意事項,希望能幫助到大家!
這個離職原因,說出來會被面試官懟嗎
(1) 不要直接陳述具體的事件或細節試圖賣慘或者證明自己是對的。因為每個人的評判標準不一樣,站的角度不同,得出的結論也是不一樣的。而且從同理心上說,面試官的角度可能更會傾向于你的前公司或前上司。
(2) 不要夸大矛盾,如可能,可以解釋成雙方的誤解。就算行業圈子很小,有些事情的真相也只有當事人雙方清楚,除非是你死我活的原則性問題,否則不如大事化小小事化了,轉化成誤會、誤解。
(3) 既便是“仇敵”其身上也有閃光點,何況對方僅僅是前任上司。你當時選擇前公司/前上司,一定是有理由的。如果全盤否認前上司,其實也是推翻了自己的眼光。不如挑選前上司的一兩個優點,加以贊賞,并借此感謝與他共事的這段時間給你帶來的收獲。
(4) 勇于承擔自己的一部分錯誤,比如沒有及時溝通造成誤解加深,當時自己也是一時沖動才做了離職行為,現在想來還是覺得自己當時有些不成熟。今后會慎重對待離職,不會再像從前那樣沖動行事了。
通過以上的解釋,一方面沒有隱藏自己因上司而離職的事實,另一方面展示了自己對于這件事的反思,同時對于前上司也有欣賞之意,并不是坊間傳聞的那樣不堪。人在職場總是會不斷地經歷一些事情,自己在此過程中也會成長。每個人都會有犯錯的時候,勇于承擔、學會吸取教訓才是最重要的收獲。
跳槽到創業公司必須看清的5點
1.行業所處階段
看行業發展處于什么階段,是藍海期還是進入了紅海期,是朝陽行業還是夕陽產業。
2.產品/服務質量及市場定位
產品/服務質量如何,是否足以形成好的口碑,有長期運營下去的可能;市場定位是否足夠有差異性,有自己獨特的優勢。
3.盈利模式
一個公司一直燒錢但沒有自己的盈利模式是很難長久。
4.公司團隊結構及氛圍
好的團隊里,踏踏實實做實事的人應該占多數,團隊氛圍也應該是融洽和諧的,“勁往一處使”才能讓公司更好。
5.公司實際掌權人眼界和能力
對創業公司來說,實際掌權人的腦子思路清不清晰很重要。即使自身能力有限,但能知人善用也是好的。如果都沒有,那就有點危險了。
公認最難找工作的幾類人,還能救回來嗎?
1.頻繁跳槽者
致命缺點:經驗含金量打折/被認為不穩定
求職時,頻繁跳槽一直以來都被認為是非常明顯的弱點之一。可是“頻繁跳槽”都成事實了,能怎么辦呢?要把它的危害性降到最低就需要“對癥下藥”,知道用人單位因何排斥這類行為:
(1)職業上缺乏長久的深入積累。每個人進入一個公司工作,從全然陌生到完全掌握節奏,甚至游刃有余,是需要花費一段時間的,而過于頻繁的跳槽打斷了業務經驗上的沉淀與積累,可能每次都只能掌握到“皮毛”,從而降低了工作經驗的含金量。這類情況中最被詬病的一種是:每份工作間的職業/行業跨度都很大,且時長都偏短。除了反映出經驗的無法延續外,還顯得這個人沒有自己的規劃、對擇業方向迷茫。
(2)認為這類人做事沒有長性,穩定性差,無法踏實長久地在一個公司工作,容易給公司增加培養成本、招聘成本等。
2.學歷或專業因素影響
致命缺點:學歷條件不夠好/專業供大于求
不少人在讀書時成績不夠好,沒有取得比較亮眼的學歷或者在專業上缺乏選擇權,導致在求職時跨不過一些招聘要求的硬性門檻。其實在剛畢業的時候學歷和專業的影響比較大,而有了工作經驗后,相對地會更看重工作經驗上的匹配度。
3.行業或職業轉型者
致命缺點:過往經驗可能被清零
有時行業發展不好,好的跳槽機會也會很有限,能選擇的就是這幾家公司,很快就到了發展的瓶頸期,此時就要面臨是否要轉行的抉擇了。而轉行如果選擇不慎,很可能造成過往經驗清零、薪資斷崖式下降的結果。
對于轉行,小編給出的建議是:
(1)尋找行業/職位間的交叉連接點,把過往的經驗利用起來,反而變成優勢。企業會青睞這樣的轉行者:原來的人脈關系、技術能力,在新的行業有相關性,并且要比培養一位毫無經驗的應屆生來得更迅速上手。舉例來說:一位技術出身的人,轉為技術型的銷售,可能就比一開始做銷售的人更有優勢。因為在許多行業,產品銷售要懂技術,這樣客戶才能更信任你,更愿意與你合作。
(2)人脈推薦更有用。原本就與你相熟的人給出的機會,成功概率會更高。而獲得有效人脈的途徑也不少,比如過往合作過的客戶、參加培訓的同伴、泡專業論壇的壇友、行業協會的會員、以前的校友等等。
(3)每次只做一個轉變,即轉行不轉職或轉職不轉行。舉例,如果一個汽車行業的行政想做互聯網行業的市場專員,各方面差距確實很大,想一次達成難度不小。在這種情況下,你可以根據自己的實際情況,采用“分級跳”的方式。
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