人生是一臺戲，精彩的劇情演繹著你創業的艱辛和成功的喜悅。下面是小編整理的一些關于養兔創業故事的文章，希望對你有所幫助。
愛發明創造的養兔“土專家”
日前，記者來到位于滕州市南沙河鎮的青草源養兔場，雖是三伏時節，但兔場內安靜整潔、綠樹成蔭、涼風習習。該兔場始建于1990年，后于2007年進行了標準化改建，目前兔場占地0.7公頃，兔舍建筑面積2180平方米，總投資100多萬元。場區布局合理，生活區和生產區分開，生產區建有6個標準化養殖舍，年可出欄商品兔76000只。養殖場繁殖均采用人工授精技術，全部做到同期發情、同期配種、同期產仔。
但吸引記者前來的緣由并不只是這些，而最主要是兔場的當家人——王學記。王學記是一名退伍軍人，1990年因傷退伍回到家鄉，本可安排到當地大企業上班，但他看到家中的貧困，毅然回到村里養起了兔子。憑借著軍人特有的堅強意志和干勁，他力排眾難、白手起家，從最初借來的1400元買來7只長毛兔種兔開始，干到如今成為當地有名的養兔專家和致富帶頭人，這一干就是25年。目前，王學記擔任滕州市兔業協會會長、棗莊市兔業協會副會長、山東省畜牧協會兔業分會常務理事等職務。記者采訪當天，王學記正在舉辦一期近200人的“滕州市兔業交流與技術培訓班”。他說，目前兔業市場低迷，但越是在困難時期，越要給廣大養殖戶培訓新技術、交流新經驗，給他們“打打氣”。
王學紀是一個特別愛鉆研的人，用他的話說就是“干一行、愛一行、專一行”，他一直堅持“以兔為本、生態養殖、健康養殖”的養兔理念，搞出了許多小發明、小創造和新技術，不但使所養殖的兔子免疫力、成活率大大提高，而且降低了生產成本。近年來，他在自己的養兔場相繼發明了地窩繁殖、清糞自動化、舍內廢氣排放、兔舍窗戶聯動開啟、室外噴霧降溫和兔籠改造等創新設計。
1.地窩繁殖。兔子具有穴居的生活習性，野兔一般居住于穴中，馴化后的家兔依舊保持這一習性。如果你把兔養在土地上，它自己就會打洞做窩;同時，兔子膽小怕驚，特別是在繁殖期間，外界的干擾(比如驚嚇)很容易影響母兔的繁殖性能和仔兔的成活率。王學記發明出的地窩繁殖，主要是利用母兔習慣穴居的天然習性，結合現代化畜禽舍建筑工藝，將產仔舍建于地下，并與母兔籠通過通道相連，使母兔產仔時進入地下的產仔舍進行生產，減少了外界干擾，使之更接近野生狀態下的母兔生產方式，最大限度地發揮出了母兔的繁殖性能。不僅減少了人工，還大大提高了繁殖生產率和成活率。地窩冬暖夏涼，為仔兔創造了更適合的生長環境，降低了取暖、降溫成本，大大節約了能源支出。
2.清糞自動化設計。養兔場采用自動清糞系統，并在局部進行了創新：一是將自動清糞走道設計成U型，兔尿沿U型底部流出，使兔糞兔尿得以分離。二是自動清糞機加裝了豎桿，豎桿兩側再加裝聯動裝置，不僅能清理糞溝的糞便，也同時清理了殘留在上層兔舍外的糞便。
3.舍內廢氣排放設施。位于舍頂的負壓通風裝置通過管道直接與兔舍底部相連，使兔舍底部的廢氣也得以充分排出舍外。
4.兔舍窗戶聯動開啟。新建的幾棟兔舍的窗戶設計新穎，通過在墻上設置滑輪與鉸鏈，使每棟兔舍的所有窗戶都能實現一次性控制，只需一人一搖一轉，即可同時開啟、同時關閉，大大節省了人工，也使窗戶通風效果達到最佳。同時，窗戶設計距地面50厘米，也充分考慮到了兔舍底部的通風需要。
5.兔籠改造。兔籠設計新穎，兔籠門采用向下開的方式，并且三個兔籠一個籠門;兔籠門向下開避免了抓母兔時碰傷母兔乳房。這一細小改造，大大減少了因外傷而導致母兔乳房炎的發生。
王學記對養兔幾乎達到了“癡迷”的境界，他沒事就在兔場內鉆研、改造。這不，針對他的“地窩繁殖”模式，他又發明出一種自動喂料設備，目前已調試完畢，很快就可投入使用。為了在養兔方面進一步創新，他常常走南闖北，到全國各地同行那里學習交流。為了把養兔這一心愛事業傳承下去，他還讓自己的大女兒考入山東農業大學學習畜牧專業。目前女兒已考上研究生，他又讓女兒專攻養兔專業，并聯系上了國內一位著名兔業專家，他力爭讓女兒攻讀他的博士。現在，王學記又有了新的打算，他正積極尋求一位合伙人或投資者，他想把自己經營多年的兔場交出去，自己專心整理、研發養兔新技術，同時把這些新技術推廣到協會的所有會員當中去，帶領大家一起走健康養兔、科技養兔的致富新路子。
滕州市畜牧獸醫局畜禽良種推廣站站長王兆勇參加了王學記這次培訓班的開班儀式。他說，近年來，滕州市對當地養兔、養羊等規模化養殖大力扶持，從新品種的引進、改良到新技術的引進和推廣，都出臺了相關扶持政策。對王學記這么有“執著精神”的養兔“土專家”，行業主管部門一定從政策和資金方面大力扶持，真正發揮其行業帶頭作用，把滕州的養兔業做大做強。
殘疾人養殖獺兔致富年收入40萬
王學成雖是一名殘疾人，但他憑借超人的毅力開創了自己的獺兔養殖事業，同時還帶動周邊的不少鄉親共同致富。王學成從沒想到過，獺兔竟然讓他實現了從一貧如洗到家產百萬的涅槃新生。他的人生猶如一篇童話，我們從他的成功史中，可以看出努力勞動的偉大價值。
王學成，今年四十歲出頭，初中文化，右手殘疾，安徽省滁州市南譙區章廣鎮皇甫村人，人稱“獺兔王”。他靠養殖獺兔致富，現有廠房7000多平方米，存欄獺兔5000多只，年收入40萬多元。2011年，王學成榮獲安徽省殘聯表彰的“安徽省十佳殘疾人創業之星”和“安徽省殘疾人自強模范”稱號。
“創業難，殘疾人創業更難!回首我的創業之路，個人奮斗和政府扶持是我成功的兩個重要因素。”近日，王學成在接受采訪時感慨地說，“對于伺弄莊稼的農民來說，沒了右手手指，干活的難度不言而喻，況且我妻子也是個殘疾人。上有年邁的老母，下有兩個年幼的孩子，靠種幾畝薄地度日，日子過得很艱難。”
王學成也曾想外出打工，但多因手有殘疾而吃“閉門羹”。但是，他不甘心一直貧窮下去，因為他要養家糊口。此后，他處處留心適合自己的謀生門路。2007年，一個偶然的機會，讓命運多舛的王學成有了轉機。
事情原委是這樣的：王學成在報上看到了獺兔養殖的信息，他覺得比較適合自己，因為投資少、見效快，易飼養，有銷路。更重要的是，當地飼料資源豐富，比如花生秧、花生殼、玉米秸等都是獺兔喜愛的飼料。他心里清楚，養殖業雖然風險較大，但要想養殖成功，必須掌握過硬的養殖技術。為了掌握養殖獺兔技術，他先后前往南京農業大學和安徽農業大學等高校拜師取經，并到外地毛皮市場考察。憑借著較強的領悟能力和勤奮學習的精神，王學成很快就掌握了該項技術。
盡管如此，但王學成的獺兔養殖之路并非一帆風順。2007年，王學成東借西湊6萬多元，從河北省引進400只兔種，但是沒有多久獺兔患病，死的只剩下100多只，損失慘重。投入的錢幾乎全打水漂了，他急得吃不下飯，睡不著覺。天無絕人之路。滁州市、南譙區殘聯知悉王學成的遭遇后，迅速啟動“千元工程”資金扶持他繼續養殖，使他當年就獲得了養殖成功并實現了贏利。經過幾年努力，王學成的獺兔養殖初具規模，現有廠房7000多平方米，存欄獺兔5000多只，年銷售獺兔2萬只以上，年收入40萬多元，成了皖東首屈一指的獺兔養殖專家。
王學成致富以后，因他深知殘疾人之苦，便想方設法帶動其他殘疾人就業。2009年，在王學成的帶動下，本村和相鄰幾個村20多戶村民開始從事獺兔養殖，他主動向他們提供種兔，無償提供技術支持和他自己研制的飼養配方，大部分養殖戶當年就有了贏利。村民劉恩柱便是受幫助的一員。在王學成手把手的指導下，當年，劉恩柱家養殖獺兔收入便超過了1萬元，2010年突破2萬元。2萬元并不是個大數目，但對于劉恩柱來說可謂天文數字了。“他到我家來了幾十趟，一口水都沒有喝過。”提起王學成，劉恩柱夫婦倆眼角溢出了淚花。
為了帶動更多的家庭養殖獺兔，2009年底，在南譙區殘聯和章廣鎮政府的支持下，王學成在鎮政府舉辦了獺兔養殖培訓班。王學成在培訓班上承諾，養殖戶在養殖過程中如遇到難題，電話聯系，隨叫隨到，并且免費上門收購商品兔。王學成是這樣說的，更是這樣做的：2010年12月21日，王學成接到養殖戶的求助電話，他二話沒說，便騎著摩托車去了。由于積雪路滑，在返回的路上，王學成連人帶車摔倒在路旁的溝里，昏迷不醒，幸虧過路的老鄉發現了他，連忙把他送到鎮衛生院，他的頭被縫了六針。“只要能讓鄉鄰過上好日子，我吃點苦、吃點虧、受點累，心甘情愿。”王學成笑著說。
與此同時，為了形成規模化養殖，擴大獺兔銷售市場，2009年3月，王學成登記成立了“滁州市金盛獺兔養殖專業合作社”，并于同年12月注冊了“皇甫輝”牌商標，合作社對成員實行“五統一”，即統一供種、統一防治、統一飼養配方、統一飼養管理模式、統一銷售。目前合作成員發展定遠、鳳陽、明光、來安、南譙等縣、市、區62戶社員，其中殘疾人家庭32戶。王學成以科學的管理、優良的品種、合理的價格、良好的信譽贏得了養殖戶和客戶的好評。目前，該合作社年銷售獺兔10萬只，銷售額700余萬元，利潤300萬元。
我的養兔創業經歷(轉載)
本人從2009年至今，養兔經歷已經歷了快5年，中間的辛酸與經驗，與新手們分享一下。也許有值得借鑒的地方。
2008年以前，和另外兩個同學合伙從事機械設計工作，也是自主創業，和多數創業人，滿懷激情。要做全面創新，做人家未做的研發，三人花掉上十萬，堅持兩年后，放棄了。08年底的我和另一個同事先后離開，同時打工來助資還在堅持這位同學。創業的激情，從未消減過。那個時候創業是一個非常時髦的詞，多少是為了創業而創業。
08年快過年時辭掉了工作，然后回家休息。當初非常迷茫，創業的失敗。加上時間的耗費，再去上班謀劃一個好的職業規劃已經不現實。但是創業卻沒有眉目。剛剛畢業的時候肯定是想找一份好工作，但是一年連續換了五六份，始終覺得自己想法不能實現。假如有一份不錯的職業，肯定不會選擇去創業。所以勸告一部分人，如果有很穩定的工作以及前景就不需要冒貿然行動。因為這樣你有更大落差心理。
一直在家里過年過完了一個多月，思前想后。家人好像也有點擔心我無所事事了，然后查各種資料，想到過做竹木加工，養豬，養牛，養雞。覺得只要能在農村發展的都可以，反正已經厭倦了城市的生活，最終選定了養兔。人家問起我為什么要選這個東西。我想這個純屬偶然，很多時候沒辦法說得清楚，那個時候是覺得養兔的人少，而且兔子吃草，成本低，風險小。但是在這一點上，我感覺的直覺判定還是對的，雖然也不完全是那么回事。
應該說我還是很謹慎的，馬上到一個小書店買了一本書，從頭到后看了好幾遍，然后在網上找各種資料，包括籠子制作，引種注意事項。繁殖管理等等。這方面很多新手做得太少了，基本解清楚了，最后決定引種，我是和我爸一起去的，這里插個話，雖然我爸很反對我做這個，說一個大學生養兔子太說不過去了，各種鄙視心態，但是還是同我一起去了。從常德引進了6只種兔。兩只肉兔，4只獺兔。常德的老板人很好，最后我們成為了合伙人，這是后話。當時急急忙忙，就在車上聽老板簡單了一下兔子的一些簡單知識，當晚把兔子拿到汽車招待所，準備第二天一早就回岳陽。我之所以只引種6只并不是弄著玩，而是想通幾只掌握技術，再穩定發展。當時一共才五千塊錢，所以有時候錢少也是好的，省得自己亂花。還有一點當時去的時候對兔子好懷希望，覺得很新奇，總認為它很有潛力，當看到人家的收購價的時候，心里是拔涼拔涼的，這樣算根本沒多少錢賺，與原來的計劃相去甚遠，但是我沒有灰心，我認為總會自己走出一條路來。這得益于前幾年創業經驗，我們合伙人中有一個人極富創造力，可能也受他的感染。
第二天還算順利，回到家后，裝自己準備做好的竹籠里。放我家二樓的洗手間里。這竹籠都花了我大半個月，做了八個大籠。結果證明做法是不太靠譜的，沒到一個月，天天要補籠子。然后每天去給兔子找草，這還是真一個麻煩事，兔子什么都吃，樹葉，各種草。但是種類太多，根本不知道他喜歡吃什么。于是每天給點米糖拌黃豆，每天給一點點各種草，兔子還是喂得蠻壯的。但是轉念一想，不對呀，這樣太麻煩了吧，要是喂多了不累暈去啊。可見經驗是一個非常重要的東西，這些我從來沒有問過人家。都是自己摸索自己想。這讓我吃盡了苦頭，同時也讓我的經驗與技術功底比一般養兔人要深厚。
這幾只兔子中其中有一只懷上孕了，當時飼養員就講過了，但是我不知道是哪一天。于是也沒在意，但是有一天突然下仔了。一早跑過去，一只掉地上，凍死了，另一只卡在竹板上。還有一只被母兔咬掉了一只耳朵。看到這樣子真的心酸，趕緊按書上的方法來進補救，先用熱水把凍著的兔子救回來，然后最終除了一只凍死了，后面的都存活了，這點還比較欣慰。然后其它兔子也生，但是也有死亡現像。這并沒能打消我的積極性，隨著兔子增多，沒有地方放了，就開始做了十幾只水泥，就做在我家房子的后面。如果這個時候如果與打工相提并論，那落差非常大，不僅要自己虧錢，沒有收入。還要承各種精神壓力和體力勞動。
在這其間，我參觀我們當地一家大型兔場，然后他那里買一些舊的籠門，食盒。然后接著繁殖，大約繁殖了近百只，雖然有死亡。還算順利。其間馬上進行兔場建設，采購養兔設備，一共花五六萬元，周邊人都非常不解，兔子沒幾只，東西弄這么多，而且錢都是借來的。我媽幫了大忙，當然材料當然沒有現在貴。而且為了節藥成本，我們沒有請人工，全部是自己砌磚，還要好遠的山上去砍樹，一趟上下一個小時只能弄一根樹，一共弄了一百多根，那段時間我要一邊做設計規劃，給他們做小工，一邊喂兔肉，還要中午給幾個人工弄飯，其中艱苦可想而知，對于一個好多年不做事體力活的人來說，真算是歷練，幸虧有爸爸和姐夫還有伯父的幫忙。光一個沼氣池挖土就最近一個月，全靠人工，小工程請個挖機也不合算。所以現在要花二三十萬的錢我們來十萬就搞定了，當然人工成本沒有計算。請人也沒有算工錢。中間與父親有過多次爭吵，他始終不同意我搞這個，但是還是幫我做了很多事，心中還是感謝他。但是背負的壓力可想而知，幸虧我媽媽一定堅定地支持我，不僅給我籌錢。而且給我加油打氣，很多時候能不能堅持，就看精神上能不能看到希望。如果有再多的困難都是可以堅持的。
我為什么要建沼氣池，那是因為我一直覺得應該有 自己模式，我們在山區，水源牧草和環境都是一流的，因此走高端生態農業也是我一起步的規劃，因此不管花多少代價都值得，從現在來看，沼氣每年可以節約一兩千元成本，早已收回了成本。投入是值得的，下一步計劃要建成更大的兔子農場，集觀光，養殖，消費為一體的農場。
本來打算到本地那這大型引進一批種兔，幸虧沒去，兩年后我們做起來，他們反而倒閉了，原因有很多，最大的原因，我想是不思進取吧，我當時沒有去他那引種是因為，那個老板我并不太喜歡，沒有自己有贏利模式，完全靠壓榨養殖戶，東西翻倍了，收購價格卻比別人低。雖然常德收購價也差不多，那個時候09年市場價都只有七塊多一斤。但是老板人靠譜，最終年底的還是去常德引了八十只種兔，雖然中間出現了一次危機，但是多年以后再看，我并沒有選錯。
有時間命運就是喜歡開玩笑，八十只種兔剛引回來沒幾天，結果發了一場兔瘟，這還不是最慘，我姐生日那天我帶她去鎮上買東西，不料出了車禍，我只受一小皮外傷，我姐被撞暈。血流不止，那段時間心情跌到了低谷不光種兔死了一半，原來本來有的近百兔子全部死光，因為開始的兔子并沒有打疫苗，自己也并沒有重視這些。結果導致損失慘重，雖談不上全軍覆沒。這個兔瘟明顯是從常德帶過來的，我當時下定決定，全部死完也養下去，從沒心思去想找老板的麻煩， 最終常德老板說會全力支持我，我也得到了精神支持。我最終還沒得到什么賠償，不過有時候人就是爭這一口氣，這也是給我上的第一課，要重視兔瘟。
于是我開始重振旗鼓，一邊繁殖，一邊修兔籠和沼氣池。修到第四排的時候，由于我們趕進度，也沒有等干完就是開始第二層，結果第三層的時候，像多米諾骨排一樣，那陣勢絕對夠霸氣，一塊不剩，全碎了。一百多籠位，不算水泥，沙子，光人工費用都是驚人的。雖然如此，但是還是知道是自己太疏忽了。后來基本上也沒有采用了水泥籠，畢竟也有很多的弊端。包括新場的規劃也不再采用，準備采用最先進的鐵絲籠。不過這些垃極最終派上了用場。我們挖的沼氣池三十立方，到下面的很深的泥很軟，根本沒辦法放水泥沙子，而且下面出水很大，根本沒辦法使底有硬度，最終把所有的水泥垃極全填上，大約五十公分厚。這下總算搞定了。我采用的一上軟體沼本，都是書上看來的，當時無意中找一個岳陽生產這個的老板，現在成了很鐵的朋友。我原來還打算到河南去弄沼氣灌技術，好在沒去，那根本是一堆垃極。軟體沼氣老板很熱情，親自跑來我場地幫我指導，最終不到六千元全搞定。后來也經常會替他介紹一些生意，有時候共同接一些沼氣工程。整個設計也是看看書，然后自己弄的，也沒有用政府一分錢補貼。然后買了一堆沼氣設備，也認識另一個朋友，孫哥。他當時在設備廠做經理，關系一直不錯。主要原因他曾經也是模具行業，有過相似的創業失敗的經歷，很有話題。就這樣了，養殖場算是建起來了。
然而好事并沒有這樣就來了，中間兔子老是斷奶后死亡，成活率不到百分之六十，因此09年和10年上半年基本沒有收益。那個地候技術方面全是自己摸索，應該說把所有的書完全看了好多遍，理論功底非常扎實，但是就是找不到兔子死亡的原因，因為就是死亡沒有表現。后來才知道那是球蟲病。那種死亡產生是極大的，幾乎每天都會死兔子，讓人的耐心一點點耗盡。我也問過別人，查過資料，也大約知道是球蟲病，但是還是制止不了，我后來擔心是飼料問題，又花近萬元，拉三相電，購進三相電的大型設備。有一定改善，但是還是不能制止。
于是我開始研究配方，從動物營養學，原料化學成分等等很多方面去研究，有一次岳陽市組織一次創業培訓，我基本把那學校的有關書都看完了，不過話說回來，看書是理論，但是還是有好處的，但是與實踐結合起來，其威力是無窮的，起碼現在有些兔子方面以及動物營養方面的知識，應該難不倒我。學校的那些老師回答我提的問題的時候，很多答不上來，主要是他們從事的是教學，而不是科研，很多知識他們也不會去深究。第二年我又參加培訓，不過這個時候被作為先進代表做報告。 這時基本把配方弄到位了，問題真的改善了不少。從現在再來看，我是一步步改善的，養殖業是一個綜合防治的東西，最終決定性的作用就是飼料牧草，環境，飼養管理。這就是我的10年光景。
正當覺得希望在眼前的時候，突然來了一個不知道是機會還是厄運的東西降臨。常德老板邀請我過去和他一起去張家界發展，當時是一共有四個人，一個邵陽的，一個常德，一個岳陽，一個張家界本地。當時他拿了計劃報告給我看，說實話我是心動的，一年收益不少，我看了一下計劃，并不是很難達到。插個話，中間與常德的老板一直有聯系，他可能覺得我這個人還不錯，很有干勁，所有人就我年紀最小。
但是后來的發展超過我的預料。當時是每人投入五萬元，常德老板控把百分之三十，剩余的我們三人平分，在張家界成立一家分公司。結果除了我之外，沒有一個人的錢到位。我當時還就是拿著一點賣皮子的盈利和借了我舅四萬元，最后我還從舅那里拿了三臺電腦。最終邵陽那個人沒有來，而常德的老板與張家界的老板不拿錢出來。常德老板倒是本身有很投入和無形資產。而張家界那位是確實拿不出錢，他原來是一個做木材生意的，有個幾十萬的本錢，結果砍了張家界景區的樹，結果進監獄，合伙人把他幾十萬的貨全部倒賣，他一下子身無分文，還欠了不少的債。但是我和那個常德老板并不清楚這個底細。也是由于他欠債后在常德那邊引過種，然后一直聯系著。這是題外話，只是怪自己閱歷不夠。
如果這是不好的開始，那遠遠沒有結束。當時雖然只有我投入幾萬元，由于張家界那邊地方小，運營成本低，也算是發展起來了，發展得還算不錯。結果又因為發展了一個老板，那個老板與我們公司的老板是老表關系。結果人家發展了三百只種兔，完全也是為了套政府的錢，由我們全權負責管理，我負責里面的技術。從那一下開始壞事就開始了，當時兔場請了四個人。可以四個人頂我姐夫一個人(我現在的場子由我姐夫全權負責)。不僅做事慢，而且講解聽不懂。而且那兔場設計是舊房改造，簡直是低能設計，比一般的搭個簡易棚還差勁。結果兔子下了很多，不管是飼料，人員，管理，環境，一樣都到不了位。成活率卻很低，結果拿不了政府貸款。那個老板也是欠帳老板，本身家底很厚，全應買碼輸光了。好多人表面風光，實際上什么情況只有自己清楚。結果那個兔場開始想辦法，想把我們擠出張家界，他們掌管公司運營。通過一系列的手段，明著和暗中手段都用上了，最終成功地把我們擠出去了，他與他老表開始經營。當然矛盾遠不止這么復雜，他們兩人之間也有矛盾。他們同時拉攏我想打擊常德老板，而達到控制那邊的業務。這個中矛盾非常復雜。因為他們都沒有技術，知道自己玩不下去，于是我也利用我年紀小，不懂裝懂。讓他們覺得我被他們掌握著，他們都四十多歲的人，都是發過財的，都有一定的社會閱歷。因此與這些人打交道是非常有風險和累的，同時也促進了一個人成長。最后我們是走了，我投入的五萬元全部沒有了，他們開始大肆炒種，結果幾個月后傳消息，老板卷錢走人了，還帶著個小三，我也真是想不通，自己都快混不下去了，有老婆有孩子，還帶著小三跑路，這樣的人居然和他合伙了，不過上年紀的人都是藏得夠深的，或者說有時候事情的發展也是出乎所有人意料的，并不是其中任何一個人掌握的。就算是這樣，我們這些人表面上都沒有一個翻臉的，那段時間天天失眠。發展太超出自己的預期了。
當然這一年我也沒有閑著，去很多桑植，龍山，湖北，吉首，邵陽，株洲，廣西。看了很多的兔場與發展情況。對于湖南的養兔業有了比較深刻的了解。技術也日益成熟，從這一方面來說。無形的價值的東西學是有的。如果按這么算的話，五萬元的投資是絕對值得的，有時候不要害怕失敗，或者經歷，它總是有回報的。而且值得欣慰的是，我當時去張家界，兔場由我姐夫接手，他比我經營得更好。反倒岳陽這邊的情況越來越好。也算是有得有失。后來在常德與常德老合伙經營了一段時間，我就回到了岳陽。他也算沒有虧待我，他也損失了不少，我們從張家界回來，那邊的養殖戶要求換種。還有員工的公司支付，全部他負責了。這一點上來說，還是從來覺得沒有找錯人。從這幾年來看，我對此也變得日益成熟，但發現與他的觀點大相徑庭。我是主張產業化，養殖餐飲業一條龍。并要抓住重點發展，大家對這個并沒有異議，但是這個從在張家界的時候就開始說起，但是一起沒有成效。就是因為一個人據守在一個領域太久，不容易跳出來。沒辦法創造更多機遇。當然餐飲業要做好比養兔業更難，需要更多的知識與管理，而且不能用思維方式來推理過來。
在岳陽經營了一年以來，不僅養殖場已經穩定，而且建立了自己的網絡銷售平臺，同時兔肉銷售也有了穩定的渠道，同時開始籌備兔肉火鍋門店。開始進入了良性循環。我沒急功近利，大肆發展，而是要求新手們從小做起，穩定發展。這篇文章也是想給新手看一下。最終是要從養殖農場加網絡平臺加終端連鎖為一體化的兔肉品牌。應該是說這幾年下來，對于發展也有充分的認識。而且堅持自己的生態養殖模式，不同于傳統的工廠化模式，走中高端的路線，這本身符合我們當地的發展，剛好有這個條件。這幾年唯一堅持就是為斷學習，看了和種大量的書，包括農業技術，政冶，經濟，歷史，哲學等等。應該還是受益頗多，如果想當一個成功的一點的農民，學習是很有必要的，從佛山開始創業的好高鶩遠到現在的腳踏實地，應該是時間會讓人成長。把我的一些經歷與初養兔的人共同分享一下，共勉。
以后的路的還會走下去，肯定有很多的艱難，但是早已習慣。已是一種生活，無所畏懼。
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