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書店開學營銷活動策劃方案【五篇】

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  新的開學季即將到來,下面是小編為大家介紹書店開學營銷策劃活動方案,文章內容包含活動范圍、活動時間、活動地點等,具體內容請查看全文,希望對大家有所幫助。

  書店開學營銷活動策劃方案【一】

  活動范圍:教輔類圖書

  活動時間:

  活動地點:新華書店

  活動規(guī)則:

  凡一次性購買教輔圖書、30元贈5元購書券,滿50元贈10元購書券,滿100元贈20元購書券,以此類推。

  注:

  1、領取購書券一律以小票為準,票據(jù)概不累加;

  2、購書券必需在2015年12月31日之前使用;

  3、購書券在全市新華書店通用。

  書店開學促銷活動方案的內容就先到這里。更多精彩內容,還請大家持續(xù)關注。

  書店開學營銷活動策劃方案【二】

  一促銷活動

  1.經(jīng)典小說“買三本立減8元,買五本立減15元”

  我們精心挑選了歷年來最暢銷的如《傲慢與偏見》、《簡愛》、《福爾摩斯探案集1&2》等200個品種,共10000余冊的暢銷經(jīng)典讀物。并增加了每部作品的版稅均逾千萬美金之巨的美國暢銷書作家:斯蒂芬金(STEPHENKING)和英國女偵探小說家、劇作家,三大推理文學宗師之一的阿加莎•克里斯蒂(AGATHACHRISTIE)的全套系列數(shù)百個品種的小說。有代表性的作品有《東方快車謀殺案》和《尼羅河謀殺案》等,集中讓利于讀者。

  書展期間,讀者可以任意自由組合購買三本圖書,立減8元。任意購買5本圖書,立減15元。

  2.PENGUIN75周年歷年暢銷小說大薈萃

  企鵝(PENGUIN)公司是英國連恩爵士(SirAllenLane)在1935年所創(chuàng)立的。企鵝的LOGO已經(jīng)深入每一屆莘莘學子的心中。今年又恰逢企鵝公司75周年。我們與企鵝公司一起精選了百余種最暢銷的圖書,并以75折的方式促銷。

  3.購書滿百元再贈5元書券一張

  凡購書付款金額滿100元者,可贈送價值5元贈券。200元贈送10元,以此類推。(贈券僅限于書店1-4樓使用,贈券使用時間:2016年8月20日至9月20日)

  二特價商品

  1.TASCHEN出版社25周年全球慶典活動

  TASCHEN出版社作為德國專門從事藝術類圖書出版發(fā)行的公司。在全球出版界的藝術領域起著主導作用。本次書展,我們特別引進了該公司慶祝25周年的約80種特惠版本圖書。并以最實惠的價格、的品質、最新薈萃的版本,呈現(xiàn)給每位讀者。

  2.原版油畫類&雕塑類圖書3折促銷

  我們精選THAMES&HUDSON、TASCHEN等20家國外出版社的歷年來最暢銷的純藝術、裝置藝術、行為藝術、雕塑、版畫、雕刻等類別的圖書共計300個品種,全部3折促銷。

  3.進口建筑&設計類4-5折特惠

  500余種原版暢銷室外建筑、環(huán)藝、會展、標識、CI、VI、產(chǎn)品等進口建筑和設計類圖書全部4-5折特惠。

  4.進口小說&幼兒讀物5元、10元、15元特惠

  500余種經(jīng)典小說,如:《羅密歐與茱麗葉》、《紅樓夢》等暢銷書籍都參加本次活動。數(shù)量有限,欲購從速。

  三精心準備

  1.館藏圖書大薈萃

  針對專業(yè)的讀者、需要專業(yè)的市場。本次書展,我們特地從海外引進了針對藝術類圖書館用于館藏和專業(yè)讀者用于收藏的一大批為數(shù)不多的專業(yè)圖書。在國內流通市場上,也是不可多得。特別是油畫書籍,其印刷的精準度可與原畫媲美,共計480個品種。其規(guī)模是歷屆書展的一次。

  2.最新的流行小說

  以全球的眼光看書展,以全方位的定位來滿足書展上每位讀者對進口小說的需求。除了對經(jīng)典和歷年來暢銷的小說引進外,對最流行的小說。本次,我們也做了大量的刪選和引進,以饗讀者。

  此外,我們還精心準備了SAT海外考試書籍、進口工具書、精選了國內工具書、日韓德法西等小語種的讀物。

  書店開學營銷活動策劃方案【三】

  活動范圍:教輔類圖書

  活動時間:2019年8月18日2019年10月7日

  活動地點:書店

  活動規(guī)則:

  凡一次性購買教輔圖書、30元贈5元購書券,滿50元贈10元購書券,滿100元贈20元購書券,以此類推。

  注:

  1、領取購書券一律以小票為準,票據(jù)概不累加;

  2、購書券必需在2019年12月31日之前使用;

  3、購書券在全市出國留學網(wǎng)書店通用。

  策略方案:

  1.制定促銷時間:一般都是安排在特定節(jié)假日前后,針對學生銷售的文具則是開學前后最佳,主要要考慮促銷時間長短等因素等,并根據(jù)促銷費用的大小靈活安排活動的周期。

  2.制定促銷目的:做事情總要有目標,促銷肯定是有預計的目的,終端促銷活動想達到什么樣的結果,是為了提升文具銷量還是想遏制競爭對手?這是在制作方案時候必須強調的。

  3.制定促銷主題:主題是在促銷活動中要表達的重點和核心,能讓促銷活動得到有效傳播,主題要簡明扼要,能有效吸引消費者,利于宣傳。

  4.制定促銷內容:這是促銷的核心部分,本次促銷活動的具體內容是什么,是采用什么樣的方式,必須在方案里明確描述出來。還有進什么品牌產(chǎn)品做促銷,一定要根據(jù)學生喜歡的牌子來進行合理搭配,例如鉛筆可以選中華牌、計算器選卡西歐、筆記本選廣博、修正帶選樂普升等。

  5.制定執(zhí)行步驟:如贈品的陳列方法、促銷POP的陳列方法等,詳細的還可制作一份日程表,安排好小禮品制作周期等,以便及時開展促銷活動。

  做文具促銷需要注意的還有四點:

  1、調查到位,宣傳錯位;

  2、貨源要準備充足;

  3、活動選址免偏遠、顧客稀少的地方;

  4、時間最好控制在一周內完成。

  書店開學營銷活動策劃方案【四】

  一、促銷目的

  為迎接各高校學生返校,本超市特實施此次促銷優(yōu)惠活動,給大學生提供最物美價廉的各類商品,讓同學們有一個愉快的新學期。

  二、促銷主題

  “新學期,新夢想”

  三、促銷時間

  2019年9月1號—2019年9月7號

  四、促銷地點

  樂天瑪特蕪湖高校園區(qū)店

  四、促銷策略

  (一)價格促銷

  1.特價促銷商品,助“學”在行動

  (1)特價商品范圍

  本項活動針對寒暑假返校后的大學生開展,各類生活用品及學習用品學生本人持身份證及學生證均有優(yōu)惠,具體商品有以下數(shù)種:

  ①洗漱用品:毛巾、牙刷、漱口杯、洗發(fā)水、洗面奶等。

  ②紙類商品:衛(wèi)生紙、面紙等。

  ③食品:泡面、餅干、火腿腸等。

  ④小型電器:臺燈、插座等。

  ⑤學習用品:筆、筆記本、文件夾。

  (2)特價幅度

  本次活動特價商品數(shù)量多達上百種左右,降價力度達到原銷售價格的5-7折。

  (3)注意事項

  本次活動特價商品的準備要“高要求、嚴標準”,禁止出現(xiàn)“特價不特”的情況。

  (二)趣味促銷

  促銷期間,雙重好禮等你拿

  1、第一重好禮

  凡于活動期間每天前來購物的前二十位(按結賬時的先后計)同學,每人可獲贈新學期大禮包(含牙膏一盒、漱口杯一個、價值10元購物卡1張)一份。

  2、第二重好禮

  (1)活動對象

  凡于活動第一天來我超市購物的學生,單張小票滿50元,即可到我超市指定地點參與本活動。

  (2)活動時間

  活動第一天全天8:00-22:00,隨到隨抽

  (3)活動規(guī)則

  顧客憑結賬小票參與抽獎活動,在預先準備好的抽獎箱內放置了代表不同禮品的乒乓球,球上印有10-60等50各不同的數(shù)字,特定不同的數(shù)字可以兌換相應金額的獎品。

  (4)活動流程:顧客購物滿額→工作人員確認小票金額滿額→顧客抓取乒乓球→按乒乓球的號數(shù)發(fā)放價值相應的禮品→工作人員蓋“已兌獎”的章。

  五、促銷活動實施

  (一)事前準備

  1、時間進度

  2、各部門責任分工

  本次活動有采購部、營銷部、門店三方面的人員參與與實施。

  (1)采購部

  工作內容要求:組織好參與廠家對特價產(chǎn)品你的準備,提前做好本次促銷活動涉及禮品、獎品、道具等相關物品的落實,協(xié)助營銷部各方面的工作。活動期間,采購部的一定人員要及時觀察店內貨架及堆碼,貨源不足時要及時補貨。

  (2)營銷部

  工作內容要求:負責本次促銷活動各項執(zhí)行工作的指導、活動宣傳材料及廣告的設計制作,超市氛圍的營造,管理及監(jiān)督好個部門的工作。

  (二)中期操作

  本次促銷活動每位參與人員必須遵照流程來工作,遵守活動相關規(guī)定與紀律主要各部門負責人和店長要做好榜樣作用,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施或向上反映,進行有效的促銷過程控制:

  1、加強與廠商的密切合作。

  提前與他們洽談好所需要的供貨數(shù)量,以及合作的方式等問題,盡量避免“低級錯誤”,如商品質量、包裝、贈品、貨源等造成的麻煩。

  2、活動現(xiàn)場巡視監(jiān)控。

  3、促銷人員培訓與管理

  4、促銷費用管理

  (三) 后期延續(xù)

  本次促銷結束后,必須進行顧客滿意度調查,了解顧客需求的變化情況,適時調整銷售策略,或者為以后的活動積累經(jīng)驗,吸取教訓。

  (四)廣告宣傳形式

  1、店內廣播

  ① 公告特價商品信息

  ② 送上新學期祝福

  2、店內展示板、POP海報

  3、門店前廣場的彩旗、橫幅

  七、費用預算 略

  八、主辦單位

  書店開學營銷活動策劃方案【五】

  位置:景田南5街(合正名園一樓臨街道商鋪)

  面積:約24平米(層高3.9米:二樓夾層高1.9米可住人)

  租金:65元/月平米(含管理費5元)

  SWOT分析:

  S優(yōu)勢---

  1、 租金相對便宜(街對面新鋪250元/平米)。

  2、 片區(qū)缺乏高檔次書店。

  3、 片區(qū)人群文化程度較高、消費能力較強。

  4、 已經(jīng)經(jīng)營半年有百多名會員。

  W劣勢---

  1、 不是主要街道。

  2、 面積規(guī)模不大,商鋪實際層高低(2.3米)。

  3、 轉租費用2萬元偏高。

  4、 需要重新調整裝修。

  5、 不能親自打理。

  O機會---

  1、 片區(qū)成熟中。

  2、 除餐飲外、經(jīng)營功能可改換。

  3、 可考慮將來文化方面的拓寬發(fā)展:如培訓。

  T威脅---

  1、 辦理書店許可手續(xù)比較麻煩。(文件要求店面積50平米、20萬注冊資金)

  2、 香梅市場有一間規(guī)模大的書店(定位雜)附近還可能有新張店,明年深圳圖書館搬到中心區(qū)(2000米)、福田圖書館(1000米)也快開張。

  3、 請人打理的風險。

  4、 買到盜版書、出租盜版DVD 的風險。

  5、 原書店的會員債務。

  6、 進貨渠道不暢通、折扣低。

  要考慮的問題:

  1、 為什么原經(jīng)營人轉租?--無人打理、不是主營業(yè)務、不賺錢。

  2、 原經(jīng)營人靠什么維持?-- 與美容店一起攤薄租金、賣書租書租碟(收入1500-3500元/月不等)。

  3、 為什么會員消費不積極?-- 書不全或新書少、缺少活動宣傳、感覺不專業(yè)。

  4、 如何發(fā)展和維護會員資源?-- 體現(xiàn)專業(yè)和會員優(yōu)惠、網(wǎng)絡管理:及時、互動、營造良好交流氛圍。

  5、 有無多種經(jīng)營和向外擴張的可能?-- 可以考慮代辦音樂培訓招生。

  關鍵成功因素:1、客戶價值 2、成本分析和收益預測 3、附著力因素與相應的 策略

  客戶價值分析:

  一、定位

  一般書店的影響范圍主要局限在500-800米,本店作為一家位置一般的小規(guī)模書店同樣不能例外。所以、服務社區(qū)是書店的主要方向。首先按照地理分布分析,500-800米范圍內主要的潛在購買分析如下:

  A、 住區(qū)居民消費:1、合正名園 2、紫荊苑 3、安柏麗晶 4、東方玫瑰花園 5、僑福大廈 6、五洲星苑(在建2005年下)7、華富大廈 8、華泰小區(qū)9、香逸名園 10、景苑大廈

  B、 學校:1、景鵬小學 2、旁邊另一座小學

  C、 上班族:1、特區(qū)報社 2、深貿(mào)大廈 3、中電信息大廈4、人民大廈 4、原福田國土局辦公樓 5、景苑大廈

  A— 主要消費時間段:18:00—21:30

  B— 主要消費時間段:11:30—14:00

  C— 主要消費時間段:11:30—14:00

  顧客主要構成為:

  1、附近居民 2、附近上班族、小學生

  因此、迎合他們的趣味是成功的關鍵。從目前經(jīng)營來看:教育、文學、金融、藝術是比較受歡迎的。不宜單一品種經(jīng)營。

  繼續(xù)運用會員制經(jīng)營策略,采用預存購卡入會消費(固定會員費20元/卡+儲值)。

  二、成本分析和收益預測

  1、開業(yè)費用 1.5(轉讓費)+1.5(地面裝修家具)+2(購書)+0.5(設備)+0.5(其它)=6萬

  2、月收益預測 A、銷售營業(yè)額 20元/本10本30天=6000元

  B、出租書籍收益 1元/本天10本3天(平均閱讀時間) 30天=900元

  C、出租DVD收益 1元/本天10本天(平均觀看時間) 30天=300元

  D、會員卡收益 20元/卡15人=300元

  月營業(yè)總額 7500元 (開業(yè)前3個月的保守估計)

  2、成本核算 進貨成本 4200元 店面月租(含管理費)1571元

  人員工資 800元/月 水電費 150元 ISDN上網(wǎng)費100元

  電話費 50元 廣告宣傳費用

  稅金 設備裝修折舊 246元(5年)

  月總成本費用 7117元

  毛利: 7500元- 3360元 =4140元

  純利: 7500元- 7117元 =383元

  注:進貨成本核算,以表中小型店的月營業(yè)額6000元為例,按平均9折銷售計,推算出銷售碼洋為4800÷90%=6667元(碼洋)。按平均進貨折扣6.3折計算,那么當月實際進貨成本為6667×63%=4200元。看來,投資收益很差,要不虧本、提高銷售月營業(yè)額是關鍵。

  三、附著力因素與相應的策略

  1、為社區(qū)提供購書便利 會員服務(會員卡采用IC卡、一人一卡) 享受購書9折 和租書服務;提供網(wǎng)上會員交流帳號和網(wǎng)上訂購服務; 電話訂書和免費送書服務;免費書刊信息服務;優(yōu)先參加定期組織的文化沙龍。會員推薦措施:每成功推薦一位新會員可以5-8折購書一本(成本價)。營業(yè)時間:早9:00-晚10:30 網(wǎng)上訂購24小時

  2、被尊重感覺 整體打造一個專業(yè)連鎖書店的感覺。提供店內上網(wǎng)服務(15分鐘免費)看書服務(15分鐘免費)利用網(wǎng)絡發(fā)展和維護會員資源。入會資料登記清楚職業(yè)和愛好、生日,特制生日祝福(一本書)。

  3、舒適感 重新裝修店子,良好的音響效果,提供COSMO咖啡服務(成本價)

  4、多種經(jīng)營 可以考慮藝術擺設銷售、代辦音樂培訓報名(介紹和推薦老師)。

  5、異店拓展 與其他區(qū)域書店結成聯(lián)盟、互換服務。

  補充規(guī)定:會員固定卡費20元(可退),卡儲值額最小80元。可以直接購書9折也可以余存購書9.5折,租書價格根據(jù)書價調整(折后平均1元/日)。

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