市人力資源和社會保障局：
為了客觀公正地評價一年來本單位工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)工程項(xiàng)目代建事業(yè)再上臺階。根據(jù)《關(guān)于2016年度事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》（銀人社發(fā)﹝2016﹞597號）有關(guān)要求，我局嚴(yán)格按照事業(yè)單位年度考核工作相關(guān)要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織，精心部署，狠抓落實(shí)，全面完成2016年度考核工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保考核工作順利進(jìn)行
年度考核工作是干部人事管理的一項(xiàng)重要制度，切實(shí)搞好年度考核工作，對于健全約束機(jī)制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)具有重要意義。為此，我局專門成立了年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長擔(dān)任組長，黨組書記擔(dān)任副組長，班子成員為成員，分管副局長擔(dān)任辦公室主任。印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好2016年度工作人員考核工作的通知》，對考核工作進(jìn)行再安排、再部署。
二、嚴(yán)格程序，狠抓落實(shí)，確保考核工作取得實(shí)效
在年度考核中，我局嚴(yán)格按照《中華人民共和國公務(wù)員法》、《寧夏回族自治區(qū)工作人員聘后考核暫行辦法》、《銀川市工程項(xiàng)目代理建設(shè)局制度匯編》為依據(jù)，從“德、能、勤、績、學(xué)”五個方面對工作人員進(jìn)行考核，在考核方法上，堅(jiān)持了“三個結(jié)合”：即年度考核與平時考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，組織測評與群眾測評相結(jié)合，充分體現(xiàn)客觀、公正的原則，做到不偏聽、不偏信、不偏考，力求科學(xué)全面；在考核程序的把握上，嚴(yán)格按照以下程序進(jìn)行。⑴成立健全的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制定本單位年度考核的量化標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法或細(xì)則；⑵被考核人個人工作總結(jié)、述職、填寫考核登記表；⑶民主評議；⑷局分管領(lǐng)導(dǎo)在民主測評的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時考核和個人總結(jié)寫出評語，提出考核等次意見；⑸考核領(lǐng)導(dǎo)小組對主管領(lǐng)導(dǎo)提出的考核等次進(jìn)行審核，集體確定考核等次；⑹單位主要負(fù)責(zé)人簽署考核意見；（7）將考核結(jié)果進(jìn)行公示，公示時間為5天。
同時，我局認(rèn)真把握好評定等次這個重要環(huán)節(jié)，以評定“優(yōu)秀”為重點(diǎn)，緊密結(jié)合本單位工作實(shí)際和每個人所承擔(dān)的工作任務(wù)，突出“實(shí)績”，細(xì)化、量化評定標(biāo)準(zhǔn)，合理分配，嚴(yán)格控制優(yōu)秀等次的比例，嚴(yán)格考核程序，切實(shí)把工作成績突出、貢獻(xiàn)大的同志評定為“優(yōu)秀”等次，堅(jiān)決杜絕搞“一言堂、論資排輩、輪流坐莊、遷就照顧”。
三、考核結(jié)果
截至2016年12月底，我局現(xiàn)有正式在編工作人員11名，其中：黨政正職、副職4人由市委組織部考核，不參加單位年度考核。實(shí)際參加考核工作人員7名，其中，考核優(yōu)秀等次1名，合格等次6名。
附件：《年度考核名冊》、《年度考核結(jié)果審核備案表》、《年度考核結(jié)果審核備案匯總表》、《年度考核（優(yōu)秀證書）名冊》
銀川市工程項(xiàng)目代理建設(shè)局
二〇一七年二月九日
(此件公開發(fā)布)
