如何讓你的簡歷被HR挖掘

簡歷不僅是個人求職的一張名片，也是向招聘方展示自己才能的一個機會，一份簡潔大方，內容突出的簡歷會讓自己從眾多的求職者中脫穎而出。下面就讓小編帶你去看看如何讓你的簡歷被HR挖掘，希望能幫助到大家!

如何讓你的簡歷被HR挖掘

一、制作簡歷基本原則

在制作簡歷時，除了簡歷本身的內容很重要，首先要注意一些基本原則，否則你的簡歷很容易被HR忽視哦!!

(1)最好不要在網上使用一些花哨的模板，簡潔的布局，內容具體，不要使用過于花哨的字體;

(2) 控制在一個頁面內，可根據內容選擇或修改模板樣式;

(三)不在職稱的“簡歷”或“個人歷史”上方出現;

(4)不要寫帶有強烈主觀性的詞語，如個人座右銘;

(5)不要空白郵件正文，你可以簡單地寫求職信;

(6) 簡歷文件的名稱不能太隨意。可按“郵名電話”命名;

(7)提交簡歷時，最好使用 pdf 格式的簡歷進行人力資源預覽。

二、打磨自己的經歷

(1)善于利用數字

為了給自己的簡歷加分，許多學生在大學期間會獲得很多獎項，如一等獎學金、優秀社區干部稱號、參加__競賽獎等。但從HR的角度來看，幾乎每一份簡歷都會寫自己獲得了這個獎項，獲得了那個獎項，HR都看的麻木，看的感覺一點都不..

(2)選擇關鍵詞，把事情說清楚的說明

事實上，這很簡單：用一種簡單明了的語言，清楚地描述這件事，你在什么環境和背景下做了什么，最后取得了什么成就。在描述過去的經歷時，盡量使用簡短的詞語和關鍵詞。人力資源部對每份簡歷的審查不是“閱讀”，而是“掃描”。掃描對象是什么?這是關鍵詞!人力資源部的人從他們的簡歷中挑選出他們想看到的關鍵詞，最后選出合格的候選人。寫完這段經歷后，你可以把學到的寫下來，或者做一個簡單的反思和總結。企業更注重增長。人力資源部需要知道你是否會反思自己的經歷，是否會向自己學習，以及在選擇簡歷時是否能快速成長。

STAR原則

讓一件小事變得有吸引力的最好方法，就是把它分解。 按照事情發生的順序，把事情分解成幾個步驟，然后一步一步地寫下來，這就是動作分解。

根據HR備受推崇的明星原則寫：

STAR原則：情況(場景)，任務(任務)，行動(舉動)和Result(結果)，星最重要的原則是按比例分配：S + T = 25-30%/ A = 50%/ R = 20-25 %

情境：在什么情況下發生的事情

任務：如何定義你的任務

行動(Action)：你用什么樣的行動來分析這種情況

結果(結果)：結果如何，在這種情況下，你學什么

3、 認真研究擬任職務的任職資格

讓我們明確一點: 人力資源部看過去的經驗，是什么: 看看你是否有任何與這個職位或業務相關的經驗，并從中找出使你適合這個職位的個人屬性和品質。 所以當你寫簡歷的時候，你需要仔細研究一下這個職位的條件，看看他們的工作內容是什么，描述一下個人的特點和技能來加分。 在寫簡歷時要反映出自己能夠勝任的崗位質量，就是人力資源部要找的人，換句話說，就是出類拔萃和合適的崗位。

簡歷上哪些能力最吸引HR

第一：根據工作描述寫出工作能力

求職者必須根據崗位說明書信息撰寫，將以往的實習經歷，在校經歷和工作相關經歷作為重點包，針對每個崗位定制編寫簡歷內容，不要用同樣的簡歷來海投..

比如應聘銷售助理崗位，崗位說明書要求做電話銷售，維護客戶關系，這就要求你寫出工作能力，能體現自己銷售能力，談判能力，溝通能力的工作重點..

例如，考生崗活動策劃，職位描述，要求規劃和實施的活動，它要求你寫的工作能力，體驗各種各樣的學生社團活動的重點。

二、明確工作內容和工作成果

很多人分不清他們做什么和他們工作做得好之間的區別。 考慮下面的例子:

第一版：在一家制造公司擔任管理培訓學員，積極為公司內部刊物撰寫文案，撰寫老板安排的文案，協助公關部做好公司的營銷活動..

第二版：在一家制造公司的管理培訓生

A、 負責公司內部刊物文章的撰寫和編輯，3個月內完成15篇新聞稿和3次采訪;

負責公司春季巡展的所有文章和宣傳工作。 銷售部門成功地簽署了30份賬單。

以上兩份簡歷，雖然寫的都是相同的工作經歷，但給HR的感覺完全不同，第一版只描述了工作內容，第二版也用數字來說明求職者的工作表現..顯然，第二版會給HR留下深刻的印象，第一版甚至可能沒有面試。

事實上，寫簡歷的時候，很多求職者都會有這個問題，只是籠統地寫自己以前單位沒有“工作內容”，并區分“的成就。”他們恢復“工作經歷”一欄填寫的所有工作內容，這是人力資源和估值幾乎沒有可參考。求職者在這里要改變的表達，這兩個概念之間有明顯的區別，從而用自己的工作業績來打動HR。

第三：在展示工作表現時，要充分利用數字，讓數字說話。

數字是最有效的表達方式和量化結果的工具。 說到表現，數字是最有力的證據。

例如，你在產品銷售部門銷售了多少種產品?

例如，你在新媒體運營，寫了一些文章文案?閱讀量和轉發量是多少?有多少帳戶所需轉載你的文章?你參與運算后，粉絲數增加公共多少?

例如，您計劃舉行的在線活動的PV和UV是什么?有多少人參加了這些活動?

除了枚舉數字，比較和排序方法可以用來反映性能。

例如，你的銷售業績是___，在所有新進入者中排名前3，高于___的人均績效值。

你也可以用一個百分比來反映你的成就，也體現了意識這樣做你的數據分析。

例如，你的銷售業績是___，占部門業績的15%。

例如，粉絲數你操作公共號碼為10W，閱讀頭條文章你寫的是1.5W的數量，讀取轉換率為15%，高于業績平均水平，等等。

如果你的經驗較少，你可以按以下方向寫簡歷：

(1)突出社團經歷

例如，在誰擔任總裁(或社區的創建)社會有時代表領導;通過團隊跨校網絡，合作辦學等活動的獨立或合作安排，可以代表協調力量，談判，團隊要注意的程度，還是市場開拓能力。在使用俱樂部和方式社會的填充，可以有效地幫助HR猜測你的個人特質和個性，同時也突出了替代指針和發展評估。但是，這里需要注意的是，并不是每一個社區的經驗，幫助求職者在處理稍微做一些分類和選擇，這部分建議求職者。

(2)突出學習能力

你應該在簡歷中強調，你強大的學習能力可以有效地彌補工作經驗的不足，并用大量真實而詳細的例子加以補充。此外，既然你有能力學習和研究新事物，而且你有能力更好更快地學習新工作所需的技能，你也可以在簡歷中有效地陳述你在其他行業的工作技能。雖然看起來它們與你申請的工作沒有直接關系，但這些工作經驗也同樣適用，你可以轉讓技術來支持你雇傭的工作。

(3)突出勤奮肯干

你應該在簡歷的工作技能部分強調“努力工作”、“適應技術以彌補你缺乏工作經驗”等等。這會給HR留下深刻的印象。同時，你也必須考慮表達接受困難條件的意愿，以達到轉行和增加工作經驗的目的。

簡歷10字要訣：精于心、簡于形、成于細節

1、精于心

“心”指的是內容，這是簡歷的核心。一個有經驗的招聘人員總是能夠在短時間內從有限的工作描述中了解工作核心需要招聘什么。因此，作為求職者也應該盡量在簡歷中盡自己最大的努力。如果一份簡歷投遞了超過三個不同的帖子，我會直接刪除它，完全忽略它。

這不是我苛刻，因為求職者做有兩個原因無外乎這樣的：第一，目標求職者沒有深入的分析寫簡歷的時候，不明白的崗位職責和能力要求;其次，求職者自身的專業核心競爭力沒有明確客觀的認識。在這兩種情況下，在我看來不是專業人士企業的需求。

因此，作為求職者，首要任務是把目標崗位的職責和能力要求作為簡歷的核心內容，突出與目標崗位匹配的部分。在此基礎上，如果你能簡明扼要地表達你的專業能力，你的簡歷就會成功一半。

在突出亮點的時候，我經常有朋友問我: “我該怎么做才能讓面試官覺得我是最合適的人選? ” 很簡單，把自己想象成一名招聘人員，用人力資源的心態去思考: “為什么是這個人，而不是其他人? ”? 他能帶來什么不同的東西” .

有人會說我剛畢業不是名校，沒有什么特別突出的亮點..記住，亮點不完全等于優勢，而是與其他更適合這個職位的人的特點不同，其目的是反映差異，從而獲勝。

我已經看到了求職者的技能，把自己的專業知識和工作目標巧寫簡歷的開頭，如“2年跨國公司助理顧問候選人的顧問工作”，這樣比單純寫“考生咨詢工作”這是更好，雖然這可能是短短兩年的經驗，他的實習經歷。

需要指出的是，對于有經驗的求職者，經驗描述應避免簡單的時間序列積累，并根據目標崗位的要求，簡明、全面地突出其相關工作經驗和能力。如果有數字的話，最好表現出來。

2、簡于形

形，指的簡歷模板和格式。很多人認為，“內容為王”的格式只是形式上的東西。其實并不是。

你知道，在瀏覽了招聘網站上數百份相同的簡歷后，一份新格式的簡歷給人一種很好的“第一印象”。

招聘網站在使用，不推薦工作的時間提供了一個樣板。首先，有沒有這樣的統一模板的功能，而不是給別人留下深刻的印象;這種形式填寫簡歷，不利于生動的個人特征的充分體現出來。如果你仔細觀察，看看各大公司會找到工作，他們通常會留下一個電子郵箱，你可以發送你的簡歷設計自己的好，在過去作為附件。

一份完整的簡歷通常包括以下幾個部分：基本個人信息、職業目標、過去的工作經歷-公司/職位/時間段(學生可以代替實習和項目經驗)：這包括介紹每個公司的工作，特別是介紹獨特的工作內容和表現，最后是一些更個性化的信息，比如你自己的性格或做事風格。簡歷的長度應該適中，最多不超過兩頁。

為了引起招聘人員的注意，是否有必要將你的簡歷打包成這種格式? 不完全是! 我曾經看過一個高級編輯的簡歷，多年后我仍然記得。

他的簡歷只有半頁多紙，這是他多年來在媒體上發表的文章和出版物的密集列表，最后留下了聯系方式，招聘人員看到后立即邀請他面試和錄用。如果你有這樣的天賦和干貨，你不妨用這把劍來打擊邊緣，出奇制勝的戰術。

3、成于細節

調查顯示，現實生活中與陌生人的比例恢復到筆試和面試過程通常約為5%-10%，但如果你掌握一些技巧，往往有強大的影響鏈。

有很多應聘者會準備不同版本的簡歷，然后“貼到貼”簡歷。我見過最糟糕的情況是把簡歷群發給大公司的招聘主管。一個小時都受不了。草率的申請者收到了一封來自小組的電子郵件，這對他是一個教訓。

“崗位投票”是抓住不同行業或不同類型的公司的“興奮點” ，提高就業成功的機會。 例如，咨詢行業的人力資源專業人士傾向于選擇格式專業、表達邏輯性強、思維全面的簡歷。 他們必須讓自己的簡歷看起來華麗，而不是注重細節，這樣入圍的機會就會大大增加。

大公司的招聘人員對具有良好學術背景和行業品牌企業(最好是競爭對手公司)工作經驗的簡歷的抵抗力通常較低，但小企業的人力資源可能更傾向于求職者實際完成的項目和業績。

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