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我的創(chuàng)業(yè)故事分享

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創(chuàng)業(yè)故事,既是講述創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷,也是告訴大家創(chuàng)業(yè)當(dāng)中的技巧,經(jīng)驗(yàn)和點(diǎn)子,讓后來者學(xué)習(xí)和借鑒,針對(duì)自身情況,來進(jìn)行結(jié)合或者借鑒達(dá)到創(chuàng)業(yè)目的。下面是小編整理的一些關(guān)于我的創(chuàng)業(yè)故事的文章,希望對(duì)你有所幫助。

創(chuàng)業(yè)失敗我開洗衣店的故事

我覺得很多年輕人都像我一樣,在小城市工作、生活,然后有一點(diǎn)積蓄,不甘于打一輩子工,然后找一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,終于開始了創(chuàng)業(yè),以為財(cái)富也就會(huì)如愿而來.......如果你現(xiàn)在的想法像我一樣,不妨先看看我的真實(shí)經(jīng)歷,希望能給你的創(chuàng)業(yè)帶來一定的啟發(fā)和幫助。

先介紹一下自己,男,今年27歲,工作3年。05年大學(xué)畢業(yè)后,回到家鄉(xiāng)(廣東的一個(gè)小城市),進(jìn)了移動(dòng)公司財(cái)務(wù)部工作。

工作環(huán)境、待遇等還算比較不錯(cuò),但我這個(gè)人有點(diǎn)不安分,就算有安逸的環(huán)境,也不打算一直打工。于是,在今年的二月初,我和另外兩個(gè)哥們終于開始了創(chuàng)業(yè)道路。

我和我們公司的兩個(gè)哥們平時(shí)比較熟,經(jīng)常在一起吹水,也常常聊聊創(chuàng)業(yè)啊之類的大志。工作三年了,有了一點(diǎn)點(diǎn)積蓄,經(jīng)常看到本地的一些沒什么文化的小混混老板們,牛逼哄哄的,總覺得自己創(chuàng)業(yè)起來,肯定不會(huì)輸給他們,但一直都苦于沒有具體的項(xiàng)目去實(shí)現(xiàn)。

2月份,過年回來。這個(gè)冬天真是特別冷。由于我們公司每月給員工派發(fā)洗衣卡,方便員工把工衣、西裝啊之類的拿到洗衣店去洗。這個(gè)冬天特別冷,而且冷的時(shí)間特別長(zhǎng),小城里的洗衣店生意都異常的火爆。這就啟發(fā)了我們想開一家洗衣店的想法。

其實(shí)要開這家洗衣店,更重要的原因是另外一個(gè)因素。由于我們公司給員工發(fā)洗衣卡,而在今年1月份,我們公司搬了新辦公大樓,從舊城區(qū)搬到了新城區(qū)。新城區(qū)是新開發(fā)的,這里沒有洗衣店,原來簽約的洗衣店又離新辦公大樓比較遠(yuǎn),這就造成員工洗衣上的不方便。這就啟發(fā)了我們--我們可以在新城區(qū)這邊開一家洗衣店,而且由于移動(dòng)公司這塊大肥肉在,只要跟移動(dòng)公司簽下了合同,那就起碼在業(yè)務(wù)量上就可以高枕無憂了。

于是,一拍即合,我們哥們仨就決定開創(chuàng)我們的人生道路上第一件事業(yè)。

創(chuàng)業(yè)開店的第一步自然是找個(gè)合適的地方。由于考慮到以后移動(dòng)公司的業(yè)務(wù)量會(huì)占我們這件小店的很大一部分(估計(jì)占50%以上),所以我們考察了公司附近的幾個(gè)可以利用的店面,最終定了一家離移動(dòng)公司大概一公里的店作為我們的根據(jù)地。

這個(gè)店正處于舊城區(qū)和新城區(qū)的交接處,更靠近新城區(qū)。其實(shí)所謂的新城區(qū)也只是最近這兩年開發(fā)出來的一塊地方,這里已經(jīng)建好了好幾個(gè)新樓盤,也有好幾個(gè)新樓盤正在興建,人氣目前還不算很旺,但過一兩年后,我們的小店周圍的住戶肯定比現(xiàn)在翻不止一倍。而且,新城區(qū)的樓盤都是當(dāng)?shù)氐母呱凶≌瑓^(qū),價(jià)格比較高,以后會(huì)是當(dāng)?shù)氐挠绣X人聚集區(qū)。

小店的面積有80多平米,加上閣樓就更大了,經(jīng)營面積估計(jì)是全市最大的洗衣店了。鋪?zhàn)夥矫妫捎谶@個(gè)店暫時(shí)人氣還不算很好,所以在當(dāng)?shù)夭凰阗F。

現(xiàn)在經(jīng)營快半年了,回過頭看一下,選址還是太倉促了,新區(qū)的人氣要旺起來沒那么容

易。如果剔除移動(dòng)公司這個(gè)因素的話,我們的小店周圍人氣指數(shù)還是差了一截。

我們這個(gè)店起源于移動(dòng)公司,后來遭遇的一系列挫折,遇到的一系列我們不曾想到的商場(chǎng)險(xiǎn)惡,也是源于移動(dòng)公司。這些,我都會(huì)在后面向大家一一道來。 創(chuàng)業(yè)好文章,盡在草根創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

選好址,定好根據(jù)地后,便是選擇加盟總部、到總部學(xué)習(xí)、小店裝修、人員招聘、崗前培訓(xùn)、工商注冊(cè),??剛開始的這段時(shí)間,真是什么事情都有。由于我們本身也要負(fù)責(zé)公司的工作,又要騰出另一只手來照顧我們的新生事業(yè),所以真是從早忙到晚。最主要的,我們都是初生牛犢,以上的幾件事,每一件經(jīng)歷過,可以說都是頭一回做,完全沒有經(jīng)驗(yàn),所以確實(shí)走了不少彎路。期間的辛酸,大家一起分擔(dān)的汗水與喜樂,現(xiàn)在想起來仍歷歷在目。而最萬幸的是,我們兄弟三人從頭到尾,基本上始終都站在同一條戰(zhàn)線上,雖然很多時(shí)候?yàn)榱瞬煌囊庖姶舐暢称饋恚m然也有經(jīng)歷過一些不愉快,但總體上,我覺得我們都是站在高處思考問題的,從來沒有為了一己的私利而造成整體計(jì)劃泡湯的事情。

下面就來說說我們走過的彎路吧!以后大家開同樣的店鋪時(shí)可以用來吸取教訓(xùn)。

1、 關(guān)于裝修

2、

我們的小店裝修原來的預(yù)算是2萬元左右的,后來經(jīng)過一次次的整改,一次次的“添磚加瓦”,最后總共花在裝修上的費(fèi)用竟達(dá)到了差不多4萬塊。這主要是我們的規(guī)劃缺乏前瞻性造成的。

裝修主要包括店內(nèi)設(shè)施整改和店面形象布置兩部分。店內(nèi)設(shè)施整改主要是根據(jù)洗衣店這一專業(yè)業(yè)務(wù)的需要所作的整改,其中包括水電設(shè)施、洗衣設(shè)備的布置、洗衣臺(tái)、晾衣架、等等的布置。水電設(shè)施方面,由于洗衣的設(shè)備都是大功率的,有些甚至是三相電的,而原來店里的用電是普通的商業(yè)用電,所以根據(jù)加盟總部的意見進(jìn)行了整改。洗衣設(shè)備的布置方面,由于洗衣店里需要各種專業(yè)設(shè)備,干洗機(jī)、水洗機(jī)、烘干機(jī)、蒸汽發(fā)生器、燙臺(tái)、消毒衣柜、包裝機(jī),等等,都需要合理安排好位置,既要方便操作、保證安全,也要最大程度的利用好有限的面積。洗衣臺(tái)方面,由于衣服要嚴(yán)格區(qū)分開水洗和干洗,所以要有專門的水洗臺(tái)和干洗臺(tái)。晾衣架則包括兩個(gè)概念的晾衣,一個(gè)是衣服剛處理完后的晾干,另一個(gè)是衣物完全處理好后,掛起來等待顧客來取,這兩個(gè)晾衣架都要根據(jù)運(yùn)營的量好制作好。

現(xiàn)在看來,我們?cè)谠O(shè)計(jì)以上的這些裝修時(shí)候,很多時(shí)候都沒考慮好以后的運(yùn)營情況,重復(fù)花了不少冤枉錢。比如洗衣臺(tái),原來的水洗臺(tái)設(shè)計(jì)得太小了,而且沒有考慮好對(duì)水和洗衣粉的重復(fù)利用,所以運(yùn)營兩個(gè)月后洗衣臺(tái)就重做了一遍;又如晾衣架,原來做晾衣架時(shí)就原原本本按照加盟總部的意見來做出來的,只做了4根晾衣架子,完全沒考慮到需要洗大量的被子、毛毯的情況下,是根本不足以應(yīng)付業(yè)務(wù)量大的需要的,于是,我們又重新規(guī)劃了閣樓,將其整個(gè)作為了晾衣區(qū)。就這樣,裝修工作規(guī)劃上的先天不足造成了我們很多資源的重復(fù)投入。

2、關(guān)于洗衣技能技巧

既然是專業(yè)的洗衣店,就一定要有擁有專業(yè)的洗衣處理技能技巧。這一點(diǎn)是不言而喻的。

基于這一點(diǎn),我們選好供應(yīng)商以后,馬上就派其中一個(gè)哥們?nèi)チ松虾?偛颗嘤?xùn)了一個(gè)星期。培訓(xùn)的內(nèi)容也特多:面料識(shí)別、干洗處理、水洗處理、衣物熨燙、皮衣保養(yǎng)、機(jī)器保養(yǎng)??,如此多的內(nèi)容,在一個(gè)星期內(nèi)學(xué)習(xí)完,即便學(xué)了一遍,也只是保留了理論在腦子里,真正的精通操作,僅僅一個(gè)星期是絕對(duì)不行的。這個(gè)哥們從上海培訓(xùn)回來,對(duì)我們招聘過來的新員工二次培訓(xùn)時(shí),就顯現(xiàn)出來了。尤其是熨燙,絕對(duì)是要經(jīng)過時(shí)間積累出來的。有些頑固的污跡,要用對(duì)了洗滌劑才能去污;有些衣服雖然標(biāo)識(shí)上說可以水洗或可以水洗,但如果不細(xì)心判斷衣物的面料,可能恰恰相反的;機(jī)器的保養(yǎng)也很重要,不適當(dāng)?shù)牟僮鲿?huì)造成對(duì)機(jī)器的傷害從而加快機(jī)器衰老過程。這些,可以說,很多都是我們真正開業(yè)了,才不斷的遇到這些問題。但是我們也積極的面對(duì),積極的解決問題。

為了不斷提高技巧,我們請(qǐng)了兩次“師傅”。第一次請(qǐng)了一個(gè)專門熨燙衣服的,專門提高熨燙水平。因?yàn)橐路幚砗蟮男Ч校贍C效果占了很大的比重,所以我們專門請(qǐng)了一個(gè)專業(yè)熨燙了幾年的阿姨來教我們的新員工。熨燙技巧有一定的提高后,我們發(fā)覺衣物洗滌的很多方面也需要提高,“短板”還有很多。于是,我們?cè)O(shè)法偷偷的從另外一家當(dāng)?shù)刈詈玫南匆碌昀镎?qǐng)了一個(gè)最專業(yè)的師傅過來。這個(gè)師傅是那家店里的最好的師傅,我們也是經(jīng)過很多的關(guān)系、花了一定的錢才請(qǐng)到的。她來我們店給我們店的水平提高應(yīng)該有一定的積極作用,但是,說來真是復(fù)雜,也就是這個(gè)同行的人,給我們店后來帶來了滅頂之災(zāi)。我在感嘆,商場(chǎng)真是如戰(zhàn)場(chǎng),人心難測(cè),剛出道千萬不要太相信別人,否則就會(huì)帶來沉重的教訓(xùn)的!這些我在后面我們店的發(fā)展再向大家詳細(xì)描述吧!

3、關(guān)于人員招聘

由于我們3個(gè)合伙人都是從事單位工作的,原本就不打算對(duì)具體的店務(wù)打理親力親為,也沒有打算請(qǐng)親戚來幫忙,所以在裝修期間就在全市各顯眼位置貼了10幾張招聘廣告。

由于第一次招聘人員,而且對(duì)這個(gè)行業(yè)也是第一次進(jìn)入。所以在招人取舍的標(biāo)準(zhǔn)問題上也處理得不夠好。現(xiàn)在就來剖析一下原來的招聘工作的具體細(xì)節(jié)。

第一,年齡條件。我們招聘年齡條件是18-35歲。從后來的實(shí)踐看來,招聘這個(gè)年齡段的人來從事洗滌行業(yè)不是很合理。因?yàn)橐挛锵礈焓且豁?xiàng)很實(shí)實(shí)在在的工作,不能華而不實(shí),根本不需要年輕貌美的服務(wù)員,主要是夠細(xì)心、能吃苦耐勞就好了。20歲左右的女孩子往往不能吃苦,我們最初招聘的5個(gè)人,兩個(gè)月后就有兩個(gè)人走了,都是20歲左右的,主要原因是她們不能吃苦,對(duì)工作非常挑剔。相反,那些25歲以上的女孩子,心理上比較成熟,有一定的社會(huì)閱歷,懂得付出與回報(bào)成正相關(guān)這些簡(jiǎn)單的道理,相對(duì)來說能換位思考,站在老板的立場(chǎng)思考問題。所以,現(xiàn)在我們需要招聘的時(shí)候,年齡條件都是25-45歲。

第二,薪酬待遇。薪酬待遇包括工資、工作強(qiáng)度、休假安排等,薪酬待遇的設(shè)計(jì)一定要科學(xué)合理,一定要做好比較,主要是與同行業(yè)的薪酬水平做好比較,而且我認(rèn)為,不需要太優(yōu)越。說來我們哥們仨一開始的表現(xiàn)可真是不像個(gè)企業(yè)家,倒像個(gè)慈善家多一點(diǎn)。我們打探比較了本市的幾家洗衣店的薪酬水平,實(shí)習(xí)工資一般都是每月600,轉(zhuǎn)正后基本工資每月700(不包括業(yè)務(wù)量大時(shí)的提成部分),休假是每月3天。這里要說明一下,我們這個(gè)小城市這個(gè)行業(yè)的工資就是這個(gè)水平。但為了顯示優(yōu)越性,以期招到更好的員工,我們給出的條件是實(shí)習(xí)期700,轉(zhuǎn)正后基本工資800,每月休假4天。真是敗家子啊!我們給出了相對(duì)優(yōu)厚的薪酬條件,但由于我們店是新開張,業(yè)務(wù)量不大,所以員工的真正勞動(dòng)時(shí)間都很短,她們每

天都太輕松了。這樣一來,我們的員工每人的投入產(chǎn)出率都很低,效益不高,這并不是一個(gè)真正的企業(yè)家應(yīng)該做到的。

4、關(guān)于洗滌服務(wù)價(jià)格

服務(wù)定價(jià)是一件最講學(xué)問的事情,要結(jié)合自己的服務(wù)水平、自己的品牌口碑、同行的定價(jià)、周圍客戶與潛在客戶的消費(fèi)水平。

我們對(duì)這家店最初的定位就是做全市最好的洗衣店,既然定位為全市服務(wù)質(zhì)量最好的,那我們就決定走高端的路線。所以,在價(jià)格定位上,我們拿全市最好的洗衣店作為我們的標(biāo)桿。

當(dāng)然,一開始的時(shí)候,為了吸引顧客,增強(qiáng)人氣,我們也開展了價(jià)格優(yōu)惠活動(dòng)。我們派了傳單,憑傳單可以抵扣洗衣費(fèi)10元;我們做了開卡促銷活動(dòng),只要開了消費(fèi)卡,一次性預(yù)存100元贈(zèng)送80元,一次性預(yù)存500元贈(zèng)送500元。

但是從客戶的反應(yīng)看來,我們的價(jià)格定位還是太高了,很多人都覺得價(jià)格不太可以接受。尤其是由于離我們店最近的一家店是走低端路線的,價(jià)格低,服務(wù)質(zhì)量水平也相對(duì)較低。這就給我們?cè)斐闪撕艽蟮膶擂巍R驗(yàn)閬砦覀兊晗匆碌念櫩秃芏嗑褪窃瓉碓谀羌业甑睦项櫩停麄兌紩?huì)比較,雖然我們的服務(wù)水平比那家店好,但價(jià)格也貴了30%左右。對(duì)小城市的市民來說,價(jià)格是一個(gè)敏感的因素,所以有較大一部分人寧愿降低服務(wù)質(zhì)量,也要減少支出。這樣一來,來我們店嘗試過的顧客有些又跑回原來那家店去了。

這當(dāng)然不是我們?cè)敢饪吹降摹N覀優(yōu)榱死^續(xù)走高端路線,采取了個(gè)折中的方案,即價(jià)格表上每件衣物的洗滌服務(wù)單價(jià)維持不變,但通過大力推銷充值贈(zèng)送的方式來降低實(shí)際單價(jià)。這有兩個(gè)好處,一,客戶充值了,基本上就被我們店綁定了,只要卡內(nèi)有余額,客戶肯定還是會(huì)選擇我們店的;二,新店開張期間,現(xiàn)金流不足,通過預(yù)收賬款先把現(xiàn)金收過來,可以一定程度上緩解資金流動(dòng)性問題。

但從5月份以后的充值卡開卡趨勢(shì)看,使用充值贈(zèng)送的形式效果也不甚理想。一方面由于5月份以后天氣開始變熱,淡季來臨;另一方面是,很多客戶是偶爾消費(fèi)的,有些是來試一試體驗(yàn)一下的,一開始也別指望人家是長(zhǎng)期的忠誠客戶,所以要他們馬上掏出100塊以上開一張卡也沒那么容易。

現(xiàn)在總結(jié)一下我們的定價(jià),還是太高了,要慢慢作出服務(wù)質(zhì)量口碑,作出品牌,才能逐步走上高端路線的。高端路線不是自己說出來的,要慢慢做出來,要得到街坊的肯定。

5、關(guān)于洗衣行業(yè)的季節(jié)性 創(chuàng)業(yè)好文章,盡在草根創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

記得加盟總部的師傅來我們店幫忙安裝設(shè)備的時(shí)候,我們和這個(gè)師傅請(qǐng)教了關(guān)于洗衣行業(yè)季節(jié)性的問題。那時(shí)候他說,廣東的天氣比較熱,淡季會(huì)更長(zhǎng)一些。然后我們問他,淡季的業(yè)務(wù)量和旺季業(yè)務(wù)量差別很大嗎?淡季應(yīng)該也有旺季的一半吧?師傅搖搖頭,一半是比較樂觀的了,更可能是1/3左右吧。

對(duì)于淡季業(yè)務(wù)量的估計(jì),我們也是準(zhǔn)備不足。實(shí)際上,從我們開店的這5個(gè)多月看來,淡季的業(yè)務(wù)量確實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于旺季。我們是3月下旬開張的,那時(shí)候天氣已經(jīng)開始暖和了,不

過畢竟處于換季階段,有些人的冬天衣服還沒洗好放進(jìn)衣柜里,很多棉被、羊毛毯之類的也是需要先洗好在放進(jìn)衣柜等待來年冬天來臨的。所以,第一個(gè)月的業(yè)務(wù)量還算可以,單算現(xiàn)金流(注:現(xiàn)金流與業(yè)務(wù)量是兩個(gè)概念,充值卡會(huì)帶來比較大的現(xiàn)金流)的話,第一個(gè)月的現(xiàn)金流入基本上達(dá)到了盈虧相抵的臨界點(diǎn)。這對(duì)于一個(gè)新開張的店來說應(yīng)該比較樂觀了。不過,到了第二個(gè)月,即4月底到5月底,業(yè)務(wù)量就慢慢下滑了,大概相當(dāng)于第一個(gè)月的80%吧。第三個(gè)月,天氣更熱了,業(yè)務(wù)量進(jìn)一步下滑,大概是第一個(gè)月的60%。第四個(gè)月,更是慘淡經(jīng)營啊,業(yè)務(wù)量只有第一個(gè)月的50%不到。天氣熱了,來洗衣服的就只有一些開了卡的有錢人了。

可見,洗衣行業(yè)確實(shí)是季節(jié)性很強(qiáng)的一個(gè)行業(yè)。冬天時(shí)候,厚衣服很難洗,很多衣服的洗滌是要有專業(yè)技巧的,如西裝是必須干洗的,羽絨服洗后必須烘干的,皮衣需要特定的洗滌劑來保養(yǎng),羊毛毯用家用的洗衣機(jī)根本轉(zhuǎn)不了,等等。而且,冬天的冷水誰都不愿意的浸泡。所以,冬天時(shí)候很多人都愿意花點(diǎn)錢拿衣服到洗衣店去洗。而夏天時(shí)候,穿的衣服都比較薄,容易洗,基本上都可以放進(jìn)洗衣機(jī)就可以搞定了。所以,夏天時(shí)候來洗衣店的人大大減少,來的大多數(shù)都是有錢人,業(yè)務(wù)量只有冬天的1/3左右完全是正常的。

以廣東地區(qū)來說,洗衣店冬天接到的衣服比較多的是:西裝、羽絨服、羊毛毯、被子被套、皮衣、大衣、外套,這些衣服一定要按物料分好干洗水洗,能去除的污跡一定要用對(duì)洗滌劑來去除;夏天接到的衣服則多數(shù)都是襯衣、T恤,這些衣服主要是要熨燙好。

可能有人會(huì)問,夏天淡季時(shí)候不能去接一些酒店啊理發(fā)店啊沐足店啊之類的業(yè)務(wù)嗎?這個(gè)問題我們?cè)陂_張時(shí)候也曾經(jīng)很傻很天真的以為可以的。其實(shí),酒店啊這些的被子毛巾之類的都是送去大型水洗房來處理的,那些大型水洗機(jī)一次可以處理一兩百公斤的衣物,而且單價(jià)很便宜,當(dāng)然了,處理出來的效果肯定就比不上我們這樣更個(gè)性化處理的洗衣店了。大型水洗房跟我們這些面向家庭的洗衣店是不同的。

有網(wǎng)友說2-4萬能搞定,設(shè)備買二手的只需要一萬元,裝修花個(gè)一萬元。不過,說實(shí)在的,設(shè)備買2手的,1萬一套根本不可能,單單干洗機(jī)、水洗機(jī)、烘干機(jī)這三個(gè)機(jī)器即便二手每個(gè)都要1萬以上;裝修方面我們確實(shí)花了很多冤枉錢,不過即便按照最具前瞻性的規(guī)劃來做,2萬是肯定要的,因?yàn)檠b修不僅要考慮內(nèi)部的實(shí)用,還要考慮外在的美觀;招師傅方面,找一個(gè)是肯定不夠的,因?yàn)閺脑缟?點(diǎn)營業(yè)到晚上9點(diǎn)半,考慮輪班、休息、前臺(tái)后臺(tái),我們現(xiàn)在4個(gè)員工已經(jīng)是很緊湊的了,當(dāng)然,招人方面我們確實(shí)考慮有欠缺的,薪酬待遇給得盲目了。

做生意大有學(xué)問,我們這些初生牛犢現(xiàn)在領(lǐng)教了。現(xiàn)在我把我們這段經(jīng)歷寫出來,也當(dāng)是自己總結(jié)一下,也當(dāng)是給大家或是評(píng)價(jià)評(píng)價(jià),或是吸取教訓(xùn)。寫作水平有限兼且上班忙,所以寫得有點(diǎn)亂,基本上想到啥就寫啥,但絕對(duì)是真實(shí)經(jīng)歷,大家就湊合著看看吧!

明天開始休假一個(gè)星期,回來我一定會(huì)把我的這個(gè)故事講完的。

其實(shí)我們這個(gè)店初衷是做移動(dòng)公司的生意的,本來以為是個(gè)很好的前景。但后來的發(fā)展實(shí)在太曲折了,真沒想到小小洗衣業(yè)務(wù),在移動(dòng)公司的支出里不外乎九牛一毛,實(shí)在算不了很肥的唐僧肉,也需要驚動(dòng)眾仙。現(xiàn)在的生意場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)實(shí)在激烈,而且越是小的地方越講關(guān)系,在小城市里創(chuàng)業(yè),關(guān)系是逃不開的一道網(wǎng)........

我的創(chuàng)業(yè)故事

通過這次GYB培訓(xùn),我獲益匪淺。我給自己做了人生的規(guī)劃,規(guī)劃了自己的短期目標(biāo),長(zhǎng)期目標(biāo)和最終目標(biāo)。懂得了自己需要什么,明白了自己為何奮斗。人生短暫,機(jī)會(huì)錯(cuò)過了就不會(huì)再來;機(jī)會(huì)是自己去尋找的,而不是守株待兔。與此同時(shí)我們要用一顆責(zé)任的心去對(duì)待自己,用一顆感恩的心去感謝我們的父母,用一顆感謝的心去回報(bào)我們的社會(huì)!

國家鼓勵(lì)我們就業(yè),也支持我們創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的路是艱難的,曲折的。創(chuàng)業(yè)能帶來很多好處,但也存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn),所以在創(chuàng)業(yè)之前我們應(yīng)當(dāng)積累一定的經(jīng)驗(yàn)。讀萬卷書,行萬里路是古人給我們總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn),作為當(dāng)代大學(xué)生的我們必須先學(xué)好自己的專業(yè)知識(shí),再付諸實(shí)踐,積累經(jīng)驗(yàn),努力做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,總結(jié)出一條適合自己創(chuàng)業(yè)的道路。別對(duì)自己說不可能,只有想不到的,沒有做不到的!

下面通過本次培訓(xùn)我總結(jié)了幾點(diǎn)創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意的問題:

1 確立好目標(biāo),在不耽誤學(xué)習(xí)的情況下鍛煉自己。大學(xué)是進(jìn)入社會(huì)的搖籃,和以前的學(xué)習(xí)環(huán)境相比較,大學(xué)有更多鍛煉自己的機(jī)會(huì)。大學(xué)不僅是扎實(shí)文化的起源地也是自我謀生的聚集地。在大學(xué)里我們可以從事家教、臨時(shí)促銷員、服務(wù)員、各種校園代理等簡(jiǎn)單的兼職工作。通過多次的面試可以總結(jié)出一些企業(yè)招聘人才的技巧,我們也可以通過對(duì)不同公司的面試的過程進(jìn)行一定的分析。

2 心態(tài)問題。擁有良好的心態(tài),對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具有清醒的認(rèn)識(shí),并做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的心理準(zhǔn)備,是創(chuàng)業(yè)成功的基本要求。大學(xué)生由于受經(jīng)驗(yàn)及閱歷等方面的限制,對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不一定具有清醒的認(rèn)識(shí),缺乏對(duì)可能遭遇到風(fēng)險(xiǎn)的必要準(zhǔn)備,在創(chuàng)業(yè)道路的開端會(huì)受一定的不利影響。同時(shí),大學(xué)生很難擁有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)業(yè)知識(shí)一般也限于“紙上談兵”,在這種情況下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)及在公司運(yùn)營中肯定會(huì)遇到各種不可預(yù)見的問題,以致創(chuàng)業(yè)困難。

3資金限制。創(chuàng)業(yè)需要企業(yè)注冊(cè)、管理、市場(chǎng)營銷與資金融通等多方面的豐富知識(shí),在缺乏相應(yīng)知識(shí)儲(chǔ)備的情況下,創(chuàng)業(yè)不僅難以籌措到必需的資金,而且在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也將處于劣。由于大學(xué)生很難有足夠的創(chuàng)業(yè)資金,從社會(huì)上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但考慮到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)較大,很多借貸項(xiàng)目會(huì)有所顧忌,從而加劇大學(xué)生創(chuàng)業(yè)難的問題。

4 技術(shù)限制。技術(shù)的缺乏直接限制了大學(xué)生創(chuàng)業(yè),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中大學(xué)生創(chuàng)業(yè)將遭遇較多的困難。

如今,由美國引起的金融風(fēng)暴,使我國沿海地區(qū)的中小型企業(yè)停產(chǎn)停工,促使上百萬人失業(yè),畢業(yè)大學(xué)生就業(yè)難。在此,國家更是響應(yīng)了三十年改革開放的遠(yuǎn)見,擴(kuò)大內(nèi)需,支持全民創(chuàng)業(yè)和消費(fèi),并為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生出臺(tái)了相應(yīng)的優(yōu)惠政策,在選擇就業(yè)的同時(shí)我們也會(huì)更多的考慮投入創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍中去。

總之,我們一定要把握好當(dāng)前的機(jī)會(huì),根據(jù)自身?xiàng)l件合理地為自己打造一片未來的天空,為自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想制出一張美好的藍(lán)圖。

億萬富翁們第一份卑微職業(yè)

創(chuàng)業(yè)故事

放眼浙江民營企業(yè),排名前幾位的浙商幾乎都是“草根”出身,沒有值得炫耀的第一份工作,也沒有讓人羨慕的后臺(tái)靠山:魯冠球第一份職業(yè)是打鐵,徐文榮、李如成躬耕田畝,邱繼寶、南存輝擺攤修鞋,胡成中是一介裁縫,鄭元豹是工人,鄭堅(jiān)江是修理工,汪力成是絲廠臨時(shí)工??

這些白手起家的商界杰出代表,在中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剛萌動(dòng)時(shí),靠自己的勤勞、精明抓住了好時(shí)機(jī)。他們大都從事著傳統(tǒng)行業(yè),一步一個(gè)腳印累積起自己的財(cái)富,事業(yè)根基比較扎實(shí)。他們文化程度不高,但在企業(yè)發(fā)展和壯大過程中,堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),以自己的智慧和努力譜寫了浙商傳奇,成長(zhǎng)為受人尊敬的資深企業(yè)家。

不知道朱金根當(dāng)初在金屬機(jī)床切削表演中引來一片贊嘆時(shí),是不是就注定了30年后他會(huì)接手這家企業(yè),并在他手上完成海外收購發(fā)展成為跨國公司;不知道鄭永剛主動(dòng)接過連年虧損的服裝廠時(shí),是不是已有創(chuàng)造一個(gè)中國服飾的國際品牌的打算;也不知道徐文榮18歲那年當(dāng)上供銷社營業(yè)員時(shí),是不是已預(yù)示著將有一個(gè)橫店集團(tuán)橫空出世??

記者走訪了多位知名浙商,發(fā)現(xiàn)大部分人的第一份工作與現(xiàn)在的事業(yè)相去甚遠(yuǎn):誰能想到當(dāng)年在路邊給人修鞋的南存輝,后來打造了中國低壓電器第一品牌;誰能料到,當(dāng)年在農(nóng)場(chǎng)里默默無聞,直到不惑之年還毫無成就的宗慶后,打造了國內(nèi)第一飲料王國;又有誰能想到,如今奧克斯集團(tuán)總裁鄭堅(jiān)江,16年前還躲在大山溝里做修理工??

人生的第一份工作,也許與成功沒有直接關(guān)系,但在選擇人生起點(diǎn)的時(shí)候,就已經(jīng)選擇了將來要走的路。記者對(duì)浙江的企業(yè)家做了個(gè)小調(diào)查發(fā)現(xiàn),他們的第一份工作雖然五花八門,但或多或少對(duì)今天的成就有所影響。

出身:有膽有識(shí)的“草根”一族 典型人物:南存輝

做修鞋匠,我明白了質(zhì)量就是生命

白白凈凈、風(fēng)度翩翩的南存輝常常給人一種錯(cuò)覺:應(yīng)該生長(zhǎng)在富裕的家庭,接受良好的教育。其實(shí),上世紀(jì)60年代出生的孩子成長(zhǎng)環(huán)境都很一般,南存輝并不比別人幸運(yùn)。

從六七歲開始,南存輝就挑著米糠,提著雞蛋上街叫賣。13歲那年的一個(gè)晚上,父親把他叫到身邊,很沉重地告訴正在念初中的他:“不要再讀書了,家里需要你。”

父親在一次勞動(dòng)中腳被砸成粉碎性骨折,一躺就是兩年。作為長(zhǎng)子,南存輝早早挑起了生活的重?fù)?dān)。

父親是街坊上手藝精湛的老鞋匠,南存輝的第一份工作自然就子承父業(yè),做了一名修鞋匠。他每天挑著工具箱早出晚歸,在溫州柳市鎮(zhèn)走街串巷,擺攤替別人修鞋。

艱苦的生活經(jīng)歷,使南存輝養(yǎng)成了節(jié)儉的習(xí)慣。近幾年來,多次登上福布斯中國富豪榜的他生活照樣儉樸,還讓在美國留學(xué)的兒子自己勤工儉學(xué)掙生活費(fèi)。兒子假期回溫州,南存輝也要求他隱姓埋名,換上工作服到正泰公司的車間打工,和工人同吃同工作。 南存輝在事業(yè)上很專一,從事低壓電器幾十年已經(jīng)做到了亞洲第一,但他還是跟記者說:“我還沒有做到最好,只有把這塊市場(chǎng)做到最好了,我才會(huì)考慮做其他的。”踏實(shí)是他給人的第一感覺,這跟他的修鞋經(jīng)歷分不開。

有一次,在一個(gè)寒冷的冬天,補(bǔ)鞋的錐子不小心深深地扎進(jìn)了南存輝的手指,他咬牙拔出錐子,包上傷口,忍著巨痛,堅(jiān)持為客人補(bǔ)好鞋子。盡管年輕,在附近的同行里,南存輝的生意一直最好。原因就在于他不但動(dòng)作熟練,而且總是修得更用心一些,質(zhì)量更可靠一些。

看著孩子小小年紀(jì)過著這么辛苦的生活,怕他受不了的父親經(jīng)常用樸素的道理告誡南存輝:百腳的蜈蚣也只能一步一步地走,做人做事也一樣要踏踏實(shí)實(shí)。

正因?yàn)槟洗孑x修的鞋質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,生意很快就紅火起來。后來許多人寧愿舍近求遠(yuǎn)跑來找他修鞋,這使他明白,質(zhì)量就是生命線。這也為他后來極其重視產(chǎn)品質(zhì)量的思想打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

出身:不甘平庸的文化階層 典型人物:郭羽

認(rèn)識(shí)郭羽的時(shí)候,邊鋒剛剛被盛大收購,他大賺了一筆,用這筆資金創(chuàng)辦了天暢網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,開始自己開發(fā)原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)游戲。不可否認(rèn),他的營銷比游戲做得更好,不久前,他賣了天暢專心做共合網(wǎng),同時(shí)又看中了一家新的網(wǎng)絡(luò)公司打算投資。但無論做什么,他沒有離開網(wǎng)絡(luò)。

“真正的第一份工作應(yīng)該是當(dāng)語文老師,但那一年課沒好好上,卻出了三本書,一本武俠小說,兩本詩集。真正以工作狀態(tài)去從事的第一份工作,是記者。”從杭師院畢業(yè),郭羽毫無選擇地被分配到學(xué)校當(dāng)了教師,不過這位在大學(xué)里上躥下跳的活躍分子并不喜歡教師這個(gè)穩(wěn)定的職業(yè)。

1993年,一起寫詩歌的哥們都去海南了,郭羽也買了一大堆花襯衣花短褲準(zhǔn)備南下。臨走前一天忽然得到消息,杭州一家報(bào)社要招人,郭羽心動(dòng)了。做記者,引領(lǐng)社會(huì)輿論,這種感覺就好比當(dāng)年在大學(xué)里寫詩歌做“文化領(lǐng)袖”一樣,郭羽立即改變了“下海南”的想法,進(jìn)報(bào)社做了記者,2年后又進(jìn)了電視臺(tái)。“這個(gè)行業(yè)對(duì)我未來的影響很大。”

做不做得成輿論領(lǐng)袖暫且不談,郭羽進(jìn)入記者行列后,發(fā)現(xiàn)視野一下子就打開了,總能接觸到最優(yōu)秀的人,最先進(jìn)的事物。

1995年,郭羽擁有了自己的第一臺(tái)電腦,花了6500元買了臺(tái)386,上網(wǎng)還要撥長(zhǎng)途到上海。

同樣是因?yàn)椴稍L,郭羽認(rèn)識(shí)了聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑岳橋。幾年的記者生涯鍛煉了他的敏感性,預(yù)感到棋牌游戲未來的前景,郭羽半只腳跨進(jìn)了商海,投資了邊鋒。

“在我真正下海之前,策劃過一系列節(jié)目,采訪了魯冠球、宗慶后等前輩,說是采訪,實(shí)際上也可以說是偷拳頭,有目的性地了解一些東西為自己所用。”

郭羽分析自己的性格:“除了老婆,我對(duì)一件事物的熱情一般只有3~4年,之后就會(huì)追求新的東西。”如今的郭羽很瀟灑,也真正走上了自己喜歡的道路,投資好項(xiàng)目,開始可以自己帶團(tuán)隊(duì),找到好的團(tuán)隊(duì)再退出。

古人投筆從戎,今人投筆從商,吸收了先進(jìn)知識(shí)的文化人總有一顆蠢蠢欲動(dòng)的心。浙江也不乏來自文化人的浙商隊(duì)伍,主要來自3個(gè)人群:公務(wù)員出身,如頤高集團(tuán)的翁南道、宋城集團(tuán)的黃巧靈;記者出身,如天暢科技郭羽、養(yǎng)生堂的鐘睒睒;教師出身,如阿里巴巴的馬云。他們是有知識(shí)的一代,一般第一份工作比較穩(wěn)定,但心卻不安分,于是出來創(chuàng)業(yè)。他們所從事的大都是服務(wù)、消費(fèi)品、新興產(chǎn)業(yè),他們大都能言善辯,策劃能力和發(fā)現(xiàn)新商機(jī)的能力都很強(qiáng),展現(xiàn)了新浙商群體的另一面。他們讓浙江的經(jīng)濟(jì)更具活力,商業(yè)格局也更加完整。

出身:始終是工人 代表人物:凌蘭芳 做工人,也要做到最出色

1970年,凌蘭芳17歲,初中畢業(yè)的他被分配到浙絲制絲二廠工作。在這家企業(yè),他經(jīng)歷了入黨提干、打倒受審、重新起用、奮起創(chuàng)業(yè)這幾段大起大落的人生經(jīng)歷。他在這家企業(yè)里一呆就是37年。5年前,他又成為這家企業(yè)的當(dāng)家人。

剛進(jìn)廠的時(shí)候,凌蘭芳是一個(gè)送繭工,因?yàn)閭€(gè)子矮小,背不動(dòng)繭包,也推不動(dòng)繭車,他咬著牙練。今天的凌蘭芳步履快捷走路帶風(fēng),他開玩笑說:“這身功力就來自當(dāng)年當(dāng)送繭工。”

那時(shí)工廠常停電,就要人力接替電動(dòng)機(jī),把煮熟的繭子從機(jī)器的“肚子”里搖出來,一般人只搖十來下就氣喘吁吁要換人,可凌蘭芳總是越搖越猛,不服輸?shù)木褡屵@個(gè)小個(gè)子受到了大家的敬重。28歲那年,他一人一口氣把煮繭機(jī)整整搖了一個(gè)回轉(zhuǎn),當(dāng)最后一籠熟繭搖出來時(shí),凌蘭芳臉色煞白,踉蹌幾步,栽倒在繭包上。“我老婆也就是我當(dāng)時(shí)的戀愛對(duì)象,常罵我‘神經(jīng)病’。我知道她是心疼我,不過至今尚未有人破我這個(gè)記錄呢!”凌蘭芳自豪地說。

現(xiàn)在,廠報(bào)《絲綢之路報(bào)》上署名“宋儉功”的文章,員工一看就知道是凌董寫的——“宋儉功”者,送繭工也!凌蘭芳一直都把自己當(dāng)作這個(gè)廠的普通工人。

剛進(jìn)工廠那會(huì),他常給沒文化的工人念報(bào)紙寫家信打開水買點(diǎn)心,樂于助人。凌蘭芳很快被組織上作為接班人培養(yǎng),21歲就當(dāng)上了大企業(yè)的黨委書記。但是到了wg后期,凌蘭芳被看作“篡黨奪權(quán)的野心家”,受到了嚴(yán)厲審查,每天在車間里“監(jiān)督勞動(dòng)”,有時(shí)達(dá)到11個(gè)小時(shí)。那些樸實(shí)的工友,雖然弄不明白一個(gè)年輕人轉(zhuǎn)眼間的政治沉浮,但是出自內(nèi)心的憐憫和同情讓凌蘭芳感受到一絲溫暖。許多員工偷偷地給凌蘭芳送吃送糧票,幫他縫補(bǔ)衣服,說些安慰的話——在當(dāng)時(shí)的環(huán)境里,這樣做是有可能受政治牽連的。

凌蘭芳至今回憶到這些情景仍然感動(dòng)不已。所以盡管現(xiàn)在他已經(jīng)接手工廠成了當(dāng)家人,還是把工人們當(dāng)作自己的兄弟姐妹一樣對(duì)待。

能在一家企業(yè)從頭堅(jiān)持到底的知名浙商不多,就像只談了一次戀愛就結(jié)婚并且相守到老的夫妻一樣難得。杭州機(jī)床集團(tuán)董事長(zhǎng)朱金根也是一個(gè)。他們的所有人生足跡都離不開他們持續(xù)了幾十年的“第一份工作”,投入的感情自然不用說了。多年后他們成了企業(yè)的當(dāng)家人,特點(diǎn)也非常明顯:他們關(guān)心員工,企業(yè)文化做得好;同時(shí),這樣的大廠有不少的老員工,除了創(chuàng)業(yè),這樣的企業(yè)家承擔(dān)著更多的社會(huì)責(zé)任。

采訪了這么多企業(yè)家的“第一份工作”,不是為了獵奇,而是為了說明,人生重要的不是在起步,而是在轉(zhuǎn)折。未來的掌控者,不是別人而是自己。 誰能想到,日本佳能公司的開創(chuàng)者之一御手洗的第一份工作是做北海道大學(xué)附屬醫(yī)院婦產(chǎn)科的助手;又有誰能想到臺(tái)灣商界巨擘王永慶最初只是個(gè)茶樓跑堂;人們恐怕也不知道戴爾公司的創(chuàng)立者邁克·戴爾的第一份工作還和中國有點(diǎn)關(guān)系,他在一家中國餐館當(dāng)過小工??

誰都有過年少無知,誰都有過書生意氣,人生起步不容易,但在少年時(shí)卻沒有那么看重選擇,似乎時(shí)間多的是,還有無窮盡的明天等著我們?nèi)フ垓v,去拼搏。昨天與一位五十多歲的朋友聊天,他感嘆,小時(shí)候總覺得日子很長(zhǎng),年紀(jì)越大,日子好像越過越快,一眨眼,竟臨近退休了。人生在世,本如白駒過隙,珍惜今天,就是珍惜生命。

第一份工作,與成功可能有關(guān),也可能無關(guān)。不管你現(xiàn)在在干什么,不代表你將來也干什么。未來掌握在你自己手中。


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