創(chuàng)業(yè)者，眼睛要看得清目標(biāo)，腦海要想得到策略，鼻子要嗅得出危險(xiǎn)，嘴巴要說得清方案，耳朵要聽得進(jìn)意見，雙手要抓得住機(jī)遇，腳下要展。下面是小編給大家整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事案例及啟示，僅供參閱!
大學(xué)生真實(shí)的創(chuàng)業(yè)成功案例篇(一)
王學(xué)集出生于浙江溫州，畢業(yè)于浙江理工大學(xué)。大學(xué)時(shí)和2位同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)，大三時(shí)正式發(fā)布phpwind論壇程序，2004年大學(xué)畢業(yè)的王學(xué)集成立公司，公司亦命名為phpwind，中文名“杭州德天信息技術(shù)有限公司”，提供大型社區(qū)建站的解決方案。目前，phpwind已成為國內(nèi)靠前的社區(qū)軟件與方案供應(yīng)商，PW6.3.2版本的推出更在社區(qū)軟件領(lǐng)域樹立起一個(gè)很高的技術(shù)壁壘，phpwind8.0系列版本則推動(dòng)了社區(qū)門戶化。phpwind于2008年5月被阿里巴巴以約5000萬人民幣的價(jià)格收購，現(xiàn)在隸屬于阿里云計(jì)算有限公司，為阿里云計(jì)劃提供了強(qiáng)有力的支持。
大學(xué)生真實(shí)的創(chuàng)業(yè)成功案例篇(二)
電驢(VeryCD)之父黃一孟是一名中途離開大學(xué)的創(chuàng)業(yè)者。2003年，verycd.com只是愛好計(jì)算機(jī)的大學(xué)新生黃一孟陸續(xù)注冊(cè)的眾多個(gè)人網(wǎng)站中的一個(gè)。當(dāng)時(shí)，因?yàn)椴粷M于網(wǎng)絡(luò)上質(zhì)量不高且需收費(fèi)的電影資源，VeryCD很快聚集起了一批和黃一孟有著類似熱情的用戶，他們?cè)谙螺d的同時(shí)也愿意上傳自己的資源。這讓黃一孟意識(shí)到，這個(gè)所謂的個(gè)人網(wǎng)站不再只對(duì)他一個(gè)人具有價(jià)值。2004年，VeryCD以黃一孟中途離開學(xué)校專心創(chuàng)業(yè)而成立了一個(gè)工作室。黃一孟除了是VeryCD的創(chuàng)始人，也是心動(dòng)游戲的創(chuàng)始人。2012年，心動(dòng)游戲的收入達(dá)到了10億人民幣，從入不敷出的VeryCD到年收入10億的網(wǎng)頁游戲公司。黃一孟依靠自己的感覺和摸索去創(chuàng)業(yè)。
大學(xué)生真實(shí)的創(chuàng)業(yè)成功案例篇(三)
舒義19歲就開始創(chuàng)業(yè)，讀大一時(shí)就是國內(nèi)較早的web2.0創(chuàng)業(yè)者之一，創(chuàng)辦過國內(nèi)優(yōu)先一批博客網(wǎng)站Blogku，Bolgmedia，還創(chuàng)建了一個(gè)高校SNS和一家校園電子商務(wù)公司。2006年舒義第三次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了成都力美廣告有限公司，后發(fā)展為中西部較大的網(wǎng)絡(luò)廣告公司之一。2009年舒義成立北京力美廣告有限公司(i-Media)，兩年內(nèi)發(fā)展為國內(nèi)靠前的移動(dòng)營銷解決方案公司，并于2011年獲得IDG資本投資。目前舒義開始嘗試天使投資，投資創(chuàng)辦過多家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。
經(jīng)過了上述內(nèi)容對(duì)于這三個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的案例作出的相關(guān)資料的整理以及瀏覽分析之后，大家對(duì)于創(chuàng)業(yè)這個(gè)詞匯是不是也有了新的認(rèn)知了呢?創(chuàng)業(yè)是一件容易的事情，創(chuàng)業(yè)成功是一件非常困難的事情，因?yàn)檫@是代表著自己家人親戚能否過上更加優(yōu)質(zhì)的生活，以及自身能否有更好的發(fā)展的因素所在，那么今天小編就帶著大家看到這，希望以上信息可以給大家?guī)硐鄳?yīng)的幫助。
找熟悉的環(huán)境和行業(yè)做
一名個(gè)子不高的男生，一張熱情的笑臉和閃現(xiàn)在眼鏡后的真誠的目光。乍一看，他的漢堡包店真是有點(diǎn)寒酸，只是租用了隔壁網(wǎng)吧樓道旁的一小塊空地，行人一大跨步就能躍過他的門面，因此很容易被人忽略。但走進(jìn)一看，金燦燦的雞翅和漢堡，夾著新鮮的蔬菜，食欲的誘惑委實(shí)讓人難以抵擋。我們的采訪就是從漢堡包開始的……初嘗漢堡包正是因?yàn)橛辛诉@樣一家小店，他也就成了自主創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的一員。與眾不同的是，他沒有像前幾年崛起的學(xué)生創(chuàng)業(yè)大軍那樣轟轟烈烈，也沒有風(fēng)險(xiǎn)投資和高科技含量，而是安靜地經(jīng)營著他的“杰作”，這樣，我們便稱之為“生存性”創(chuàng)業(yè)。
小店開在水產(chǎn)大學(xué)旁，周圍還有居民消費(fèi)群，旁邊的網(wǎng)吧里也會(huì)不時(shí)冒出一兩個(gè)買主，因此現(xiàn)在即使是暑假，生意還是不斷。到了開學(xué)，在高蜂時(shí)段聘用四個(gè)伙計(jì)也忙不過來。周圍又沒有同類的競(jìng)爭(zhēng)者，加上便宜的租金，小店運(yùn)營境況節(jié)節(jié)高升。看來在選擇店面上絕對(duì)是下了一番功夫。
別看如此一家小店，它可是麻雀雖小，五臟俱全，“我的經(jīng)營管理方式和肯德雞麥當(dāng)勞的一樣，因此開一家和開一百家都是一樣的管理，而且一個(gè)人就能應(yīng)付。有的舞廳在經(jīng)營前期總要有親戚代為收帳，而我就完全交給手下，因?yàn)槊恳还P帳的進(jìn)出都清清楚楚，多收少收我都會(huì)知道”，作為99級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生，在“算帳”上當(dāng)然技高一籌。
漫漫創(chuàng)業(yè)路
跟著他重拾創(chuàng)業(yè)歷程，那看似平靜的敘述帶著我走過了他那段徘徊于成功、失敗、希望和失望之中的困難時(shí)期。
在創(chuàng)業(yè)之前，我還是想過求職的。還是大二時(shí)，我就開始關(guān)注招聘信息，參加各類招聘會(huì)，但是幾圈下來，覺得很難過。招聘重文憑重證書，而證書又跟不上形勢(shì)，知識(shí)沒有用武之地。雖然1997年相比現(xiàn)在就業(yè)形勢(shì)一片光明，就業(yè)率高，但薪水不高，本科生一兩千元，碩士生三四千元，令人沮喪。自此，我就開始全心投入創(chuàng)業(yè)。
道不同不相與謀，我大四搬出寢室，找了一名也有創(chuàng)業(yè)理想的上海理工大學(xué)的學(xué)生合租。我們每天談?wù)搫?chuàng)業(yè)，每天都要談六七個(gè)小時(shí)，平時(shí)大量閱讀創(chuàng)業(yè)類的雜志、書籍、記得當(dāng)時(shí)《理財(cái)周刊》每期必看，還有《大敗局》、《窮爸爸富爸爸》、《麥肯錫方法》等都反復(fù)通讀、一有空就穿梭于上海的大街小巷，找合伙人，找項(xiàng)目，找靈感……
最初想要開個(gè)網(wǎng)吧，經(jīng)過了前期長時(shí)間的準(zhǔn)備，連投資上家都找好了，但是由于北京網(wǎng)吧火災(zāi)事件影響了辦證，不得不放棄。看現(xiàn)在網(wǎng)吧不景氣的樣子，100萬的投資，想想一身冷汗。后來參加國際特許經(jīng)營招商會(huì)，對(duì)于確乏資金的大學(xué)生，只能找尋小型的項(xiàng)目。經(jīng)過多個(gè)調(diào)查和洽談，一番周折后，我確定了10萬元投資的“白雪公主”干洗店連鎖經(jīng)營。但是在付款之后，經(jīng)過再次的明察暗訪，通過網(wǎng)上資料和已開店面的調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)了其中潛藏的風(fēng)險(xiǎn)，因此毅然迅速回頭，解除合同。看到干洗店這兩年如雨后春筍般涌現(xiàn)，當(dāng)初10萬元投資只能是最小型的店面規(guī)模，要是當(dāng)初貿(mào)然投資，現(xiàn)在肯定已經(jīng)被扼殺在搖籃里了。
接著，我想到了要從自己熟悉的環(huán)境做起，先做大學(xué)生市常去年12月正值南匯大學(xué)城二期商鋪招商，我趕去了解情況，在大學(xué)城住了幾天，觀察商鋪運(yùn)營狀況，經(jīng)過仔細(xì)的考察和成本、盈利反復(fù)核算，發(fā)現(xiàn)南匯地處荒涼，雙休日學(xué)生回家后不像市區(qū)的大學(xué)如此熱鬧，周邊也沒有居民消費(fèi)區(qū)，再加上寒暑假，全年有半年處于淡季，因此盈利困難。
漢堡包浮出水面
忙碌了大半年，最后才想到了開漢堡包店，回首當(dāng)時(shí)不經(jīng)意的靈光一現(xiàn)，像是達(dá)到了王國維暮然回首的“第三境界”，然而，雖是千呼萬喚始出來，但仍猶抱琵琶半遮面。想與做的差距之關(guān)鍵是尋找貨源。我馬不停蹄，到各家小型漢堡包店、肯德基、麥當(dāng)勞等多方打聽，由于各家開展了積極的_，因此一直找不到門道，我使出渾身解數(shù)，將各方消息東拼西湊，順藤摸瓜，經(jīng)歷了一個(gè)月的周折，終于瓜熟蒂落。
社會(huì)的快速競(jìng)爭(zhēng)，催促著我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我每周都會(huì)去書城找書，每天看書也不少于兩小時(shí)，此外還要時(shí)刻關(guān)注社會(huì)的動(dòng)向，培養(yǎng)敏銳的嗅覺，因此我的生活過得很有目標(biāo)，很充實(shí)。雖然這樣的小店人人能開，但是我相信經(jīng)營者的管理理念，目標(biāo)志向有天差地別。我不斷學(xué)習(xí)系統(tǒng)先進(jìn)的管理手段，計(jì)算成本收回的周期，加快再發(fā)展的步伐，當(dāng)別家每天關(guān)注盈利狀況時(shí)，我卻看重小店給我的隱性利潤，它是我磨練管理經(jīng)驗(yàn)的切入口，況且我目前的盈利能趕上工作五六年的成功人士，而且我相信我的發(fā)展步伐一定比他們更快。
創(chuàng)業(yè)路，我堅(jiān)定地走出來
在我校今年的畢業(yè)生中，只有我是自己創(chuàng)業(yè)的，他們說起我就兩個(gè)字：“佩服”。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“滑鐵盧”在前幾年聽得很多，加上本來缺乏創(chuàng)業(yè)意識(shí)，因此很多人都選擇了求職，而我是看多了創(chuàng)業(yè)的書籍，才會(huì)一心走創(chuàng)業(yè)的道路。即使有創(chuàng)業(yè)理想的同學(xué)，也會(huì)受到多方面的阻礙。我的一名同學(xué)就是受不了父母的壓力最后放棄，我的父母親戚到現(xiàn)在也還是反對(duì);加上不諳門路，辦證困難，無法貸款種.種障礙，讓創(chuàng)業(yè)者步履維艱。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)如襁褓中的嬰兒，隨時(shí)有被扼殺的危險(xiǎn)，因此有提出先就業(yè)熟悉環(huán)境再創(chuàng)業(yè)的說法，我覺得創(chuàng)業(yè)要早，創(chuàng)業(yè)的過程是上班族無法學(xué)到的，一樣要有如此的經(jīng)歷，還不如早跌倒早爬起，而且創(chuàng)業(yè)要有巨大的勇氣，隨著年齡的增長，家庭等各方面的束縛與日俱增，會(huì)影響創(chuàng)業(yè)的決心。
當(dāng)然，大學(xué)生初涉商場(chǎng)，最好從小做起，找自己熟悉的環(huán)境和行業(yè)做，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，這樣才更容易成功。
就這樣，我傾聽著，也感動(dòng)著，他的故事雖然沒有曲折離奇的創(chuàng)業(yè)歷程，也未有可觀的創(chuàng)業(yè)成果，但他樸實(shí)而執(zhí)著的追求過程更容易引起我們的共鳴，“開更多的分店，讓民營企業(yè)打進(jìn)世界500強(qiáng)”的雄心壯志更讓我為之振奮。在此，我盡力完整地記錄他的回憶，希望給學(xué)弟學(xué)妹們，給創(chuàng)業(yè)的朋友們以借鑒。然而文字只能記錄過程，而不能代替親身的經(jīng)歷。
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