大學生開店創業最好選擇“小本”生意，即投入資金比較少，門檻比較低的行業，比如網上開店、代理加盟、推銷商品等等，這樣的行業雖然短期內不能“發大財”，但經濟壓力不大，是一種創業體驗。現在跟小編來一起看看大家是如何創業的吧!
大學生開店創業需要注意哪些
一、大學生開店創業要選對方向
大學生開店創業最好選擇“小本”生意，即投入資金比較少，門檻比較低的行業，比如網上開店、代理加盟、推銷商品等等，這樣的行業雖然短期內不能“發大財”，但經濟壓力不大，是一種創業體驗。據統計，網上開店店主中，年齡在19-24歲的占35.38%，有相當比例的大學生群體在網上開店。
二、大學生開店創業需要良好心態
開店創業只要經過市場考驗達到收支平衡，略有盈余就算成功。開店創業不可能都像比爾·蓋茨一樣成功，做成小戴那樣的也是少數，不要以過高的標準衡量成功，像普通創業者那樣能養活自己，能持續經營下去也算創業成功。另外，大學生開店創業者既要客觀地分析自身的創業條件，更要冷靜地分析開店創業環境，一定要選擇自己最熟悉、最擅長、最有經驗、資源最豐富的行業來做。
三、大學生開店創業要做足準備工作
大學生開店成功和前期周密的準備、策劃密不可分。大學生對網絡熟悉，有激情、精力充沛，接受新知識的能力強，這些都是大學生開店的優勢，但大學生創業欠缺的是經營能力，這反映了準備工作的重要性，只有準備充分才有成功的前提。
四、大學生開店創業選址很重要
開店創業一定要選好店址，第一次開店就要選擇人流大的地方，先把品牌效應做起來，吸引一些品牌忠誠度高的客戶，再開加盟店的時候就有了資源和經驗，可以選擇租金相對便宜的社區、人氣不是很旺的商業區等地方。
五、大學生開店創業要強化管理
大學生個性強、后勁差，往往在創業之初熱情較高、步子邁的過大，甚至急功近利，常常導致新建企業夭折。所以，大學生創業成功后一定要加強管理、提高效率、穩步發展，逐步將企業做大做好。
大學生開店創業一定要注意以上五點，否則很容易陷入泥潭而不知如何出來，畢竟創業也是有風險的，我們要做到有備而戰。
大學生開奶茶店創業計劃書
摘要：奶茶，發展趨勢很好的，而且有非常巨大的潛力。但是，要注意幾點：
1、您的經營必須有特色。沒有特色的產品是沒有市場的。
2、您的品質要好，口感是否保持一致。我接觸過眾多您同行，成功的在這方面做得比較
3、小店也要專業管理。
4、及時了解消費者消
奶茶，發展趨勢很好的，而且有非常巨大的潛力。但是，要注意幾點：
1、您的經營必須有特色。沒有特色的產品是沒有市場的。
2、您的品質要好，口感是否保持一致。我接觸過眾多您同行，成功的在這方面做得比較好。
3、小店也要專業管理。
4、及時了解消費者消費愛好和同行產品，及時調整您的產品和口味。
創業機構設置：
奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快，而且門面非常好找的好項目，一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外，不用太多周轉金，非常適合自己投資。
創業中的挫折是難免的，生意好難免會引起同行的競爭。雖然在短期上，顧客會到他的店里消費，對我的生意會產生一定的影響，但是顧客是會比較的，他們終究會覺得我的產品口感要更好些的，而且更健康。
資深管家婆點評：70年代的人喝開水，80年代的人喝可樂，90年代的人喜歡上了奶茶。一杯
2、3元錢的珍珠奶茶，究竟有多大商機，還能投資嗎?珍珠奶茶店投資小，風險不大，但回報卻不低，一般每天銷售額都在1800元至3000元。珍珠奶茶屬于現場制作，保質期有6個小時，新鮮度上很有優勢，冬季能加熱，夏季能加冰。一年四季都有生意做。開一家珍珠奶茶店，對店面的要求不高，兩三個營業員掌握技術就能全程操作。一般一家奶茶點都能在幾個月收回成本，最快的兩三個月收回了成本。但這與經營者也很有關系，目前一個成熟的店每天銷售1800元~4000元是很正常的，加盟店平均每個月純利潤至少是5000-8000元。吾飲良品源自香港，其風格、裝飾、宣傳在整個國內奶茶行業中獨具特色，它是值得中小投資者創業時考慮的項目。一家店的員工穩定,奶茶味道濃,珍珠軟,香,回頭客多,也是個不錯的選擇。
奶茶店的詳細創業計劃書：
奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快，而且門面非常好找的創業項目，一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外，奶茶店經營管理不用太多周轉金，非常適合小本自主創業，但對于一些想開奶茶店創業的創業者來說，一份優秀的奶茶店創業計劃書十分重要，對以后的經營管理起著很大的影響。
奶茶，發展趨勢很好的，而且有非常巨大的潛力。但是，要注意幾點：
1、您的經營必須有特色。沒有特色的產品是沒有市場的。
2、您的品質要好，口感是否保持一致。我接觸過眾多您同行，成功的在這方面做得比較好。
3、小店也要專業管理。
4、及時了解消費者消費愛好和同行產品，及時調整您的產品和口味。
一、奶茶店設備的選購
由于我們不是加盟別人的店，所以一切東西都要自己親自采購。由于我們做的是小本生意，所以我們要努力尋找物美價廉的貨源，而且采購不到好的設備，將不僅僅是浪費幾百塊錢的事，可能會讓我們因此失掉好多的長期顧客，千萬不可大意。 設備有：
1、封口機
2、封口膜
3、杯子
4、吸管
5、攪拌機
6、飲水機
7、容器
二、奶茶店選址
奶茶是一種快速消費的休閑飲品，完全是一種可有可無的東西，因此，如果如果選址不好，那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶，繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情，但繁華地段的高成本卻是我不得不考慮的，縣城的繁華地段每年四五萬元的房租、轉讓費。所以只好找次一點的地方。 現在看來，在學校周圍開店要注意如下幾點：
1、不能離學校太近，五十米左右，(最適距離)也不能太遠，尤其不能跨過岔路口。因為離太近的話，學生剛出校門，還沒想到要去買東西吃，或者想買，人太多，老師還在附近，老師都是教育小學生不要亂花錢的;而太遠的話，可能已經被家長接上車一溜煙的回家了。而五十米左右的地方，人最多，車子很難走，學生沒事坐在車上，就會想買好吃的，而家長感覺反正一時也走不出去，讓孩子先去買杯奶茶喝著，或者買點零食吃著也挺好。
2、衛生是第一位的。你的東西可以不好吃(當然，口味也很重要)，但一定要看著讓人放心，好好地在衛生上下點功夫，決不吃虧。比如墻壁，要花了不多的錢(具體價格會在以后集中羅列)，把墻壁貼上了墻紙，看起來就很不錯
3、奶茶的制作過程不能讓學生看見，或者不能完全看見，一定要保持一定的神秘感，否則過一段時間，學生就會失去濃厚的興趣。另外，飲水機、封口機，都不能排在顯眼處，因為制作過程中難免會有泡沫等看起來讓人不舒服的東西。學生喜歡湊熱鬧，所以你一定要形成一個熱熱鬧鬧的場面。小學生，尤其是幼兒園的小學生，很多是被其他的小朋友吸引過來的。小學生對小禮物等東西很喜歡，不在于錢多少，一定要搞這樣的活動。比如六一兒童節前，寫出海報：凡喝滿十杯以上者，都有禮物相贈!雖然小禮物只是筆記本、圓珠筆、小扇子等不值錢的小東西，但很多同學會為了得到這些小禮品，努力的喝滿十杯、二十杯，家長們即使知道喝奶茶的這些錢不知道能買多少小禮物，也不會惹得孩子不高興。總之，在學校周圍賣東西，一定要讓學生感覺到很開心，東西不重要，關鍵是那種感覺。
創業中的挫折是難免的，生意好難免會引起同行的競爭。雖然在短期上，顧客會到他的店里消費，但是顧客是會比較的，他們終究會覺得我的產品口感要更好些的，而且更健康。開一家珍珠奶茶店，對店面的要求不高，兩三個營業員掌握技術就能全程操作。一般一家奶茶點都能在幾個月收回成本，最快的兩三個月收回了成本，但是奶茶店重要的還是靠的是口味，靠的是經營策略，靠的是獨特的奶茶宣傳文化。
開母嬰用品實體店需要注意哪些
開母嬰用品店銷售只是小小的開始，這一點，我們的老板與員工一定要牢記。太多的老板與銷售人員認為商品銷售出去就沒他們什么事了，這種想法是要不得的。只要我們店內買一次商品的顧客是少之又少。愛寶樂母嬰商城在此提醒準備開母嬰用品店的創業者，顧客的潛力是巨大的。老板一定要教育員工，做好每一天的售前、售中、與售后服務工作。顧客更信任關心他們的商家。
開母嬰店注意事項一：售前
一個被太多的老板與員工小視的環節。售前工作是為下一步銷售做好基礎工作。要知道，顧客到店內消費，有幾種狀態。一是有目的性的購買，她們知道自己需要什么商品，指定購買。二是想來了解一些對自己的寶寶有幫助的商品信息，但不一定本次就購買的。如果親歷過母嬰行業發展歷程的老板們都知道，在十年前，嬰幼兒商品有多少種啊?很少很少。連專業的店都沒有幾家。為什么會發展到今天這種。就是因為每出來一款產品，我們的銷售人員都向顧客不斷的介紹，久而久之，顧客的認知面大了，了解的商品也多了，她們也了解了自己的需求是什么了，這樣我們的商品就自然而然的銷售出去了。我們一定不要想讓顧客購買一種她們從來不了解的商品。如果想讓她們購買，就要進行售前講解宣傳，并引導需求。根據統計，不放過任何的顧客，進行售前工作的店及店員，銷售額比沒有進行售前宣傳的店及店員要高出近1倍左右。售前工作就如同高樓的地基，沒有地基，就沒有高樓。所以一定不要判斷顧客今天到店內能不能購買某種商品，有購買的希望才介紹，沒有就不介紹了。那就大錯特錯了。不放過任何一個能進行售前宣傳的機會，是促進銷售工作的最好保障。
開母嬰店注意事項二：售中
實現銷售的環節。然而會不會銷售直接影響到我們店的營業額與利潤。這是最重要的。很多的銷售人員，都認為銷售就是賣東西。其實這是錯誤的理解。如果這種商品對顧客沒有幫助沒有用的話，那顧客還會買嗎?顧客買什么?其實是在買好處，買利益。銷售是一種利益的交換。也是滿足顧客的需求。如果從這一點出發，那我們該如何做好銷售工作呢?絕大多數的銷售人員，是以商品為核心，開展銷售的。那只能是針對一種商品，單一品牌的情況下才行得通。而作為母嬰店，嬰幼兒家長所需的各種商品基本上都能得到滿足。在這種情況下，要以什么為核心開展銷售呢?當然是顧客的需求了。而顧客的需求是為了寶寶。所以最主要的核心點就是寶寶。我們再想想，如果我們的銷售人員連寶寶多大，是男寶寶還是女寶寶，都不知道，如何進行有效的銷售呢。千萬不要認為顧客是有目的來購物，就不用知道這些。那就大錯特錯了。現在有多少個家長能了解寶寶的每一樣需求呢?那就需要我們根據寶寶的大小來確定寶寶的需求有哪些?再進一步與家長溝通。就算這次不買也沒有關系，這也是算做售前工作了。一定要記住銷售只是滿足顧客的種.種需求。而不是算計我們要賣出多少商品，賺取多少提成。如果是想法出了問題，在銷售過程中也會受阻的。想著顧客，我們的銷售才會更順利。顧客更會感謝你。
開母嬰店注意事項一：售后
如果你認為，把商品賣給顧客就 完事大吉。那你可就錯了。銷售是循環消費的。顧客在店里第一次消費完后，售后服務是最重要的。這是決定顧客還會不會第二次，第三次，更多次的到我們店里重復消費的重要原因。在售后服務過程中，要讓顧客了解她所購買的每一種產品使用情況，好處，注意事項等等。并提醒顧客一定要堅持使用。并為顧客解答種.種不明白的問題。
定位：每一個銷售人員都是顧客的朋友與需求顧問。你們是站在同一戰線上的。銷售人員一定要多為顧客考慮，才能把銷售工作做好。切記!
我將近兩年，在各地區母嬰店所觀察、總結的一些銷售技巧及市場推 得寫出來，以供大家參考。希望能帶來新的啟發。
店面商品陳列原則
一般母嬰店所售商品按需求人群劃分孕婦專區、新生兒至12個月以內寶寶專區、13-----24個月寶寶專區、25個月以上寶寶專區。把每個專區劃分為食品類、保健品類、用品類、快消品類、玩具類、車床類與服裝類等等。而根據消費者的需求特點與耐心程度以及消費者選購商品的份額來看，食品類、快消品類應該放在店里最里面的地方。總體上按照：“小在里，大在外”的基本原則，還有把食品與保健品分開擺放，把用品與玩具分開擺放。
大多數人可能都看到過，有些店，商品整整齊齊的擺放著。但一問銷售情況時，才知道商品的銷售卻很一般。很多人不解。然而，這種整齊的擺放正進入了讓顧客選擇的誤區。當一種類型的商品，品種達到5種以上時，(配方奶粉等快消品除外，因為是主食，并且是顧客主動選擇的商品。)顧客就會不知道如何選擇而苦惱。而銷售人員再說不出個所以然來，那就會造成顧客的做出最終購買哪種商品的決策障礙。而當顧客不知所從時，她們的更多的做法就是暫時不購買，問問身邊的朋友與專家再說。這就是為什么朋友們的推薦比銷售人員推薦更重要的原因了。
另外，在銷售過程中，商品的擺放也能增加顧客的購買欲望的。很多商家喜歡在店里進行大排面的擺放，以此來吸引顧客的注意。而這只能是吸引顧客的目光，做一個形象廣告而已。營銷專家們通過多年的觀察發現：在大型賣場及專營店當中，缺貨的商品往往更受顧客的喜愛，銷售得更多。當營銷專家們，做了一個試驗，把某些不暢銷的商品做一個缺貨式的擺放時，銷售量也不斷的增加了。營銷專家把這種擺放方式叫“缺貨式擺放”。根據心理學發現，當顧客看到一種商品的排面上，出現了很多的空缺時，第一個想到的就是這種商品很暢銷，而很暢銷的商品往往質量很好。所以也就跟風購買了。但這種缺貨時擺放不能同時應用到所有商品。如果全部都是這種擺放的位置，那就說明了是故意行為了。
再者，當一個店內的顧客很多時，銷售人員也可以進行對特有商品的不斷上架增加擺放
面積來引起顧客的注意。也能增加顧客對這種商品的購買機率。
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