現(xiàn)如今，小本創(chuàng)業(yè)成為很多創(chuàng)業(yè)者的首選項(xiàng)目，小本創(chuàng)業(yè)能夠成就一番大事業(yè)嗎?下面是小編整理的一些關(guān)于小本創(chuàng)業(yè)故事的文章，希望對你有所幫助。
小本創(chuàng)業(yè)故事啟示：用個(gè)性成就你的事業(yè)
小本創(chuàng)業(yè)故事近來異常火爆，因?yàn)槿藗兌枷Ｍ米钌俚某杀鹃_屬于自己的小店，開始自己的創(chuàng)業(yè)之路。我們能從小本創(chuàng)業(yè)故事得到哪些啟示?我們能從小本創(chuàng)業(yè)故事中學(xué)到什么東西?今天我們一起來說說這些事兒。
我們都知道現(xiàn)在人們的個(gè)性化發(fā)展越來越明顯，連創(chuàng)業(yè)開店都得整個(gè)個(gè)性化路線。的確，競爭如此激烈，如果想要在蕓蕓眾生中脫穎而出，標(biāo)新立異，就得走個(gè)性路線，開個(gè)個(gè)性小店，已經(jīng)成為時(shí)下年輕創(chuàng)業(yè)者的首選。那么到底怎么開個(gè)性小店呢?下面我們來一起分享一段個(gè)性的小本創(chuàng)業(yè)故事。
小本創(chuàng)業(yè)故事中的個(gè)性秘密
首先，選址最好在繁華的商業(yè)區(qū)，方便新顧客在不經(jīng)意的流連間發(fā)現(xiàn)，也便于老顧客常回來看看。其次，做個(gè)性店最重要的是靈感，最大的招牌是店主的個(gè)人品味。從選料、進(jìn)貨、加工，到推介貨品，店主審美和性情的烙印無處不在。個(gè)性店往往也是聚會點(diǎn)，店主和消費(fèi)者之間應(yīng)有老友般的良好互動(dòng)。另外，從小本創(chuàng)業(yè)故事中我們知道貨品既要保持個(gè)人品味，又要貼近市常店主熟悉商業(yè)運(yùn)作規(guī)律，照顧足夠大的消費(fèi)群體。過分堅(jiān)持自己的風(fēng)格而忽視商業(yè)規(guī)律，是一種作繭自縛。店主應(yīng)及時(shí)將最新的大眾消費(fèi)元素融入到產(chǎn)品里，并拉大消費(fèi)群體在年齡分布、職業(yè)分布、以及消費(fèi)能力上的范圍。產(chǎn)品是商店的靈魂，只有做出了好的產(chǎn)品才能讓店永遠(yuǎn)立于不敗之地。
同時(shí)小本創(chuàng)業(yè)故事也告訴我們，個(gè)性店往往是興趣相投者一拍即合的產(chǎn)物，此時(shí)合作就顯得至關(guān)重要。既然是經(jīng)商，就必須面對資金、發(fā)展思路等問題的磨合。興趣是感性的，合作必須理性。如果你是個(gè)剛涉足個(gè)性店經(jīng)營，不宜一步跨得太大，即便有資金保障，也可以從小規(guī)模做起，慢慢熟悉市場，積累經(jīng)驗(yàn)。小本創(chuàng)業(yè)故事中最值得借鑒的是：加盟是一種很保險(xiǎn)的介入個(gè)性店經(jīng)營的方式，這樣既可以略去品牌、風(fēng)格的打磨階段，貨源、積壓、換貨等風(fēng)險(xiǎn)也可以交由總店承擔(dān)。反之，當(dāng)一家個(gè)性店已經(jīng)有了穩(wěn)固的發(fā)展，想繼續(xù)做大時(shí)，增開分店太費(fèi)財(cái)力精力，不是太明智的選擇，若選擇建立自己的品牌、發(fā)展加盟商倒會輕松穩(wěn)健很多。
小本創(chuàng)業(yè)故事的實(shí)際作戰(zhàn)
小江，剛剛畢業(yè)想開一家自己的小店，他在上學(xué)的適合發(fā)現(xiàn)很多同學(xué)苦于朋友生日的生日禮物，這給了他靈感，它遵循個(gè)性而不失經(jīng)濟(jì);個(gè)性而不失情調(diào)的原則，打算開一家生日報(bào)的小店，大概的思路是通過收集30年甚至50年在朋友生日當(dāng)天發(fā)生的大事件做成個(gè)性的報(bào)紙，既是對自己朋友生日的重視，也是讓其感受生命之重要的核心元素。從小江的小本創(chuàng)業(yè)故事中我們發(fā)現(xiàn)，其實(shí)個(gè)性很簡單，應(yīng)了那句靈感來自與生活也高于生活。
我們現(xiàn)在成功的很大一部分就在于不走尋常路，個(gè)性小店個(gè)性品味不可失，如何讓自己的個(gè)性小店在茫茫“店?！敝忻摲f而出，成功生存下去，個(gè)性是你的重要選擇。
2個(gè)年輕人的小本創(chuàng)業(yè)故事：500元起家到月入20萬
小本創(chuàng)業(yè)做什么好，好多生意可能你都嘗試去做過，但是不是每個(gè)生意都有利潤。你想要的無非就是高利潤的生意，那么你想要知道嗎?我們下面一起來看看這四個(gè)生意，是不是就是你想的理想生意呢。
當(dāng)初500元?jiǎng)?chuàng)業(yè)如今月入20萬
500元起家，到現(xiàn)在每月20萬左右的銷售收入，梁波的翡翠生意越做越大，他從第一天網(wǎng)上開店開始，便定下了要把這門生意做大做強(qiáng)的目標(biāo)?，F(xiàn)在梁波不僅有國內(nèi)買家，而且有幾個(gè)國外的大買家，做起了跨國貿(mào)易，10%的收入毛利率比國內(nèi)高出一大截。
2002年底，梁波便一頭扎進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，開始網(wǎng)上開店。梁波利用打工攢下的500元，開始去昆明玉器市場上淘貨。當(dāng)時(shí)進(jìn)了3至5件幾十元的小貨，由于沒有相機(jī)，梁波便回原來的公司，偷偷找朋友用掃描儀掃描下來，存到磁盤，沒有電腦的梁波隨后便跑到網(wǎng)吧，找到可以使用軟盤的機(jī)器，完成了第一次創(chuàng)業(yè)的前期籌備。不多久，梁波第一塊翡翠找到了買家，對方通過一元競拍以200元成交，梁第一筆利潤便有一百多元。做了半年生意后，有錢買了部1800元的數(shù)碼相機(jī)，又過了三個(gè)月，也就是2003年四月份，有錢買了屬于自己的電腦。
2003年7月梁波從學(xué)校畢業(yè)后，開始更加專注網(wǎng)上開店。到了9月，梁波的店鋪銷售額已經(jīng)達(dá)到30萬。小本創(chuàng)業(yè)做什么好，這個(gè)時(shí)候也恰好是易趣平臺與EBAY平臺對接期間，梁波回憶說，第一筆交易的是一個(gè)加拿大人，買了一件翡翠，4000多元。梁波在成交后知道對方是個(gè)華裔的老外，立即讓對方將錢通過西聯(lián)匯款。國際貿(mào)易就這樣慢慢發(fā)展起來，梁波現(xiàn)在和美國、加拿大幾個(gè)固定的買家做生意。
梁波說，別人都認(rèn)為國際貿(mào)易阻力很大，主要是在支付手段不暢通導(dǎo)致的。但他卻認(rèn)為，支付的問題并不嚴(yán)重，銀行轉(zhuǎn)賬或者西聯(lián)匯款目前都可以解決支付問題，惟一的不方便就是要經(jīng)常往銀行跑。
點(diǎn)評：
根據(jù)梁的經(jīng)驗(yàn)，一般從美國轉(zhuǎn)賬，農(nóng)行和中行的賬戶都可以處理這個(gè)業(yè)務(wù)。時(shí)間上農(nóng)行的更快一些，大概第二天錢便可到位。而梁波取錢的時(shí)候，只需要繳納2%的手續(xù)費(fèi)便可。對于毛利率相對較高的翡翠行當(dāng)來講，這些成本他還吃得消。
一般到網(wǎng)上開店的人都會放棄其網(wǎng)下的店鋪，而梁對自己的相反舉動(dòng)解釋是，翡翠的毛利率在網(wǎng)下的比網(wǎng)上的大得多。對于剛?cè)腴T的新手而言，沒有開始做以前，必須要考慮好市場定位。這將直接決定未來經(jīng)營的毛利以及投入的啟動(dòng)資金的多少。
地?cái)偢呤仲u老花鏡日賺超二千
小本創(chuàng)業(yè)從地?cái)傞_始，我一直都很喜歡這句話，我覺得每個(gè)人創(chuàng)業(yè)之前先從擺地?cái)傞_始，小本創(chuàng)業(yè)做什么好，可以學(xué)習(xí)到很多東西，少走彎路，又可以鍛煉自己的膽量、口才、做生意的技巧等。而且行行出狀元，只要用心去做，貨源有一定的優(yōu)勢，做的產(chǎn)品有賣點(diǎn)，成本低，利潤高，需求大，那么也可以賺到大錢，小商品，大市場。
像老花鏡也有很有種，要賣有特色的，市場上有摔不壞、砸不壞彈簧老花鏡，市場空間巨大，現(xiàn)在是老齡化社會，全國老花眼有3億多，老花眼偏年輕化，很多人四十多歲就開始老花。跟其它老花鏡有以下主要的差別，1，新款，外觀比較高貴，時(shí)尚2，摔不壞3，砸不壞4，拉不壞5，高清晰，比普通老花鏡要看得清楚，6，抗耐磨7，進(jìn)貨價(jià)低(只要2元左右)，利潤高等。還有防紫外線老花鏡，看遠(yuǎn)看近老花鏡，超低價(jià)1.48元老花鏡，防輻射電腦鏡等。
下面是一個(gè)賣老花鏡的高手，專門跑菜市場和展銷會，有時(shí)一天可以賺超過二千元，賣一天老花鏡相當(dāng)于有些人辛苦工作一個(gè)月，歷害吧!
一天賣300多個(gè)，一個(gè)賺18元，當(dāng)天就賺了5000多塊，一般是兩個(gè)人賣，能夠賣20元一個(gè)就是高手了，正常是賣10元。
第二款拿貨四塊多，賣30元一副，一個(gè)月每人銷2000-3000副，(一件一千副)一個(gè)月可以賺到五六萬，你們覺得他是不是地?cái)偢呤帧?/p>
平時(shí)跟其它客戶聊天，他們說每天可以賣50-150副眼鏡左右，如果一副賣十元，一天可以賺350-1000元，你們不要小看小商品哦，不要小看擺地?cái)偵倘?，很多比白領(lǐng)賺的多很多，也不是說每個(gè)人擺地?cái)偠加羞@樣的收入，地?cái)傄惨粯佑蟹椒ê图记?，很多行業(yè)通過地?cái)備N售，一天賺幾百元的太多了，擺過地?cái)偟娜ゴ蚵犚幌戮椭?。像他們賣老花鏡也需要一些專業(yè)的工具，比如廣告布、錘子、順口溜、錄音、等，數(shù)量拿500副以上都會送的，方便創(chuàng)業(yè)者盡快盈利。
小本創(chuàng)業(yè)故事：70元起家成億萬富豪
小本創(chuàng)業(yè)故事：6角錢一斤賺上千萬
有位農(nóng)民孫某，有一年到北京找工，一次，他與幾個(gè)老鄉(xiāng)上街，途經(jīng)一個(gè)市場，口渴難奈，想買一些水果吃，可那些水果高昂的價(jià)格，令他們這些民工望而止步了。忽然，他看到一堆棗，那是他家鄉(xiāng)的大棗。他知道那棗在家鄉(xiāng)挺便宜，只有6角錢一斤，于是他決定買一斤解解渴，一問價(jià)格，結(jié)果令他大吃一驚：3元5角一斤?“這么貴呀，你們賺得太黑心了!”同行的一位老鄉(xiāng)說。
說者無意，聽者有心，孫某想，一大棗一來一往價(jià)格相差這么大，該多有賺頭呀啊!于是，他立即返回家鄉(xiāng)，憑著老鄉(xiāng)關(guān)系，賒了3噸大棗，搭了一輛車送到北京，他來到豐臺區(qū)的一家大市場，將大棗以2元9角的價(jià)格批發(fā)給小販們，這鮮紅的帶著露珠的大棗頓時(shí)被搶購一空，就這樣一個(gè)月內(nèi)他往返北京與山東達(dá)5、6次。孫某這樣做了半年，路也熟了。他不僅經(jīng)營大棗，還開始經(jīng)營山東的其他土特產(chǎn)，生意一步步擴(kuò)大，一步步紅火，至今他已是聞名京城的山東土特產(chǎn)經(jīng)銷商，擁有資產(chǎn)上千萬。
經(jīng)商關(guān)鍵點(diǎn)：資本并非創(chuàng)業(yè)的惟一條件，人的貧窮，主要是在于思想的貧窮。
窮小伙劉玉棟：精干、不善言談、低調(diào)、勤奮……雖然是1970年代的創(chuàng)業(yè)人，但劉玉棟身上充滿了1960年代人的氣質(zhì)和精神。初中畢業(yè)的他，當(dāng)年闖濟(jì)南時(shí)身上只有2塊錢，但今天他旗下公司的年銷售額已經(jīng)突破2個(gè)億。
闖省城先修自行車
劉玉棟的家，和其它農(nóng)村家庭一樣：貧窮、兄弟姐妹多。與許多農(nóng)村孩子不同的是，他雖然是家庭中的老幺，但從小獨(dú)立性強(qiáng)。1987年，只有16歲的劉玉棟，念完初中帶著兩塊錢來濟(jì)南“打天下”。
那時(shí)他沒什么手藝，找個(gè)工作異常難，最后只能跟著一個(gè)師傅學(xué)修理自行車。當(dāng)時(shí)，他的想法很淳樸：“藝不壓人，學(xué)點(diǎn)手藝，以后能混口飯吃?！?/p>
2年多的學(xué)徒，掙了2萬元，“當(dāng)時(shí)白天除了在店里修自行車，晚上還要到自行車廠去裝自行車，工作雖然辛苦，但收獲大。”這個(gè)“成績”讓他至今記憶猶新，“一個(gè)不到20歲的年輕人有2萬元，那個(gè)時(shí)候很少見?！?/p>
回家蓋房子結(jié)婚，還是繼續(xù)在那里做?當(dāng)時(shí)，他困惑，在農(nóng)村，男孩子一般20歲就要結(jié)婚了，父母也勸他回去。但他最終還是“違背”了家人的意愿，在濟(jì)南大廈附近花300元/月租了一個(gè)門頭，專門修理自行車。
當(dāng)時(shí)來修理自行車的人大多喜歡吸煙和喝酒，細(xì)心的劉玉棟，專門從別處進(jìn)來一些煙酒放在店鋪里輔助經(jīng)營。這成了他做酒類代理的原始起點(diǎn)，時(shí)間長了他感覺從別人那里進(jìn)貨成本高，頭腦靈活的他把眼光盯到代理上。
生意從收酒瓶開始
做代理何嘗容易，誰也不會把大批量的貨放給這個(gè)只有19歲的年輕人，而且，當(dāng)時(shí)許多酒廠都有專門的代理，酒廠對一車兩車的貨也不在乎，再說他沒有多少資金，實(shí)力不行。
膽大的劉玉棟帶著1萬多塊錢，來到當(dāng)年旺銷的蘭陵白酒的酒廠。廠長毫無商量地把他拒絕了。劉玉棟并沒有氣餒，“他不賣酒給我，我就不走，”劉玉棟回憶說在廠長的點(diǎn)撥下，他跑遍了整個(gè)濟(jì)南，包括商河、濟(jì)陽等地方收酒瓶。
廠長沒有失信，最終把酒賣給了他?！跋胱龅氖?，就要不惜代價(jià)去做，應(yīng)該把困難當(dāng)作機(jī)遇，當(dāng)作鍛煉的機(jī)會。”現(xiàn)在，劉玉棟還慶幸自己的堅(jiān)持，“這與我在農(nóng)村生活養(yǎng)成的勤奮、努力分不開?！?/p>
1992年，在得知美國兩家洋行開始從事可口可樂、德芙等產(chǎn)品中國代理貿(mào)易后，21歲的劉玉棟跑到北京與這兩家洋行談判，要求在濟(jì)南代理經(jīng)銷“洋牌子”。精明加上努力，劉玉棟如愿以償。
后來，他又陸續(xù)代理了費(fèi)縣老白干、景芝白干、泰山特曲等山東的白酒。到了1994年，公司每年的銷售額達(dá)到上百萬。劉玉棟完成了原始積累。更大的動(dòng)作還在后面。2002年10月，劉玉棟聯(lián)手瀘州老窖[49。401。35%股吧]，開發(fā)了瀘州老窖“古釀”、“窖藏”兩個(gè)系列共二十多個(gè)新產(chǎn)品，并取得其全國獨(dú)家代理權(quán)，在全國各主要省市設(shè)立分公司，建立了自己的銷售渠道和物流配送網(wǎng)絡(luò)，形成了以濟(jì)南為中心、依托山東、輻射全國的市場布局。
至今已是茅臺、五糧液[39。100。05%股吧]、瀘州老窖、郎酒等50多個(gè)著名品牌、2000多個(gè)單品的濟(jì)南代理商。不過，這并沒有讓他滿足，“我們還要做外國名酒的中國區(qū)總代理，讓中國老百姓與洋酒真正的親密接觸?！?/p>
目前，劉玉棟代理的產(chǎn)品不僅在酒水，還涉及副食調(diào)料、熟肉制品、保健食品、日用百貨等領(lǐng)域。“我們除了做流通環(huán)節(jié)，現(xiàn)在還進(jìn)入了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并打造了自己的食品品牌‘達(dá)達(dá)’牌，這標(biāo)志著我們正式進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，具有標(biāo)志價(jià)值。”2003年，劉玉棟僅在濟(jì)南地區(qū)的銷售就達(dá)到1。5億元，全國銷售超過2億元。
“只有專業(yè)化才能取勝，”劉玉棟有著自己一套特殊的經(jīng)營思路。雖然目前，劉玉棟經(jīng)營的這個(gè)企業(yè)建成了全國最大的專業(yè)酒類網(wǎng)絡(luò)，但他們?nèi)栽趶?qiáng)化、延展自己的網(wǎng)絡(luò)，“現(xiàn)在我們的網(wǎng)絡(luò)已覆蓋了山東70%的縣級城市，不過還在建設(shè)更深層次的營銷網(wǎng)絡(luò)，對于流通行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)是最有價(jià)值的?！?/p>
目前，劉玉棟正在自己專業(yè)化的路上奔跑。“我們在酒類代理上要向國美看齊，有自己完善的網(wǎng)絡(luò)，專業(yè)化，打造自己的百年品牌。”
小本創(chuàng)業(yè)故事：70元起家，窮小子創(chuàng)業(yè)成億萬富豪
才清晨7時(shí)，呂金剛就同往常一樣開始了新一天的忙碌。
人如其名，呂金剛從來都是最早上班、最晚離開的，這也是他的樂趣，“只要沒事做，我就會非常難受?！庇谑?，短短10余年之間，一個(gè)傳奇就此誕生：當(dāng)年僅帶著70元出來闖蕩的窮小子，搖身變成了身家億萬的富豪……
打卡機(jī)逼出工作狂
華徽國際股份董事長、四川徽記食品產(chǎn)業(yè)有限公司董事長、成都華隆食品產(chǎn)業(yè)有限公司董事長……現(xiàn)在頂在呂金剛頭上的名銜足以讓人羨慕，但在1990年時(shí)，他還只是一個(gè)來自宜賓南溪、僅帶著70元錢的17歲窮小子。此后5年間，沒錢也沒人脈支持的呂金剛干過廚師、當(dāng)過送貨司機(jī)、做過業(yè)務(wù)員……盡管工作崗位都不甚理想，但憑著一股不服輸?shù)膭牛麍?jiān)持了下來，并積累了人生的“第一桶金”：大量食品企業(yè)和零售企業(yè)的寶貴資源以及豐富的相關(guān)營銷經(jīng)驗(yàn)。
利用“第一桶金”，呂金剛東拼西湊了幾萬元錢，于1996年投資成立了成都華隆食品公司，開始走向食品代理之路。創(chuàng)業(yè)之初，公司只有可憐的5個(gè)人，業(yè)務(wù)發(fā)展很長時(shí)間都無起色，但呂金剛卻出人意料地干了一件“傻事”：用占到總資金10%多的3800元，買了一臺打卡機(jī)——而當(dāng)時(shí)，打卡機(jī)在很多大公司都沒有普及。呂金剛說，這是提醒自己要努力工作;而打卡機(jī)也見證了他近乎瘋狂的努力：從公司成立到現(xiàn)在，呂金剛都是最早上班、最晚離開的。
呂金剛的努力收到了巨大回報(bào)，到2000年，華隆食品成功代理國內(nèi)外幾十個(gè)知名品牌，并在川內(nèi)構(gòu)建了商超、社區(qū)便利店流通100%覆蓋率的銷售網(wǎng)絡(luò)，雄霸一方。
高人一籌的膽識
“產(chǎn)品開發(fā)、銷售的成敗與否，關(guān)鍵取決于市場，我絕不會做沒有市場的產(chǎn)品和生意?！眳谓饎偤苡旅停巧虘?zhàn)中忘我奮戰(zhàn)的斗士，但熟悉他的人都知道，這位年輕老總骨子里飽含的其實(shí)是睿智和膽識。
2001年，呂金剛代理了安徽一瓜子品牌。有一次到安徽，他詳細(xì)地看了這種瓜子的生產(chǎn)工藝后恍然大悟：原來瓜子并非“炒”的，而是用中草藥做輔料，經(jīng)過泡、蒸、煮、曬等生產(chǎn)工藝“煮”制而成。于是呂金剛涌現(xiàn)出了一個(gè)念頭：何不把工藝搬到成都，自己也生產(chǎn)出一款“煮”瓜子呢?
這一想法并沒有贏得周圍人的支持，但2001年8月，呂金剛還是注資500萬元成立了徽記食品有限公司，同時(shí)還高薪聘請徽派瓜子的原班人馬，為自己精心取名打造的“徽記”瓜子做生產(chǎn)指導(dǎo)。幾乎在一夜之間，“徽記”瓜子就暢銷四川和西南地區(qū);此后“徽記”豆腐干系列等產(chǎn)品也逐步紅火起來。
用前途換來信譽(yù)
然而，兩個(gè)招牌的發(fā)展并非一帆風(fēng)順，特別是在2002年到2003年間，“徽記”的發(fā)展壯大遭遇了嚴(yán)重的資金短缺，奔走于各銀行之間的呂金剛很長時(shí)間內(nèi)沒找到解決辦法。怎么辦?他決定用自己的信譽(yù)來博一把。
呂金剛亮出了自己的人格魅力：把包括房產(chǎn)在內(nèi)的所有財(cái)產(chǎn)都拿出來作為風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保，并簽承諾終身償還，“這是把我的個(gè)人前途都搭進(jìn)去了。”他的做法贏得了眾多銀行的信任，成功取得資金后，“徽記”再次實(shí)現(xiàn)跨越，“華隆”和“徽記”雙雙資產(chǎn)過億?！斑@是‘徽記’8年來，我承受壓力最大的一次，可承擔(dān)壓力本身就是管理者必須經(jīng)歷的過程，我如果連這一關(guān)都過不了，恐怕早就倒下了?！彼寡浴?/p>
小本創(chuàng)業(yè)故事：200元起家2年賺300萬
信不信，200元起家2年賺300萬。中大一名大三在校學(xué)生卻運(yùn)用他的聰明才智和高EQ，兩年就賺到這筆錢。創(chuàng)業(yè)如何選項(xiàng)目?他叫潘文偉，2007年剛來廣州時(shí)口袋里只有200元，而現(xiàn)在他已經(jīng)是有樓有車的大老板。因生意繁忙，潘文偉曾一度想退學(xué)，不過最后還是堅(jiān)持了下來。
初來乍到做家教賣T恤賺外快，當(dāng)年只有22歲的潘文偉出生在貴州一個(gè)小縣城的工人家庭，原來一家五口全靠在供電局當(dāng)技術(shù)工的父親每月1000多元的工資維持生計(jì)。2007年，潘文偉考入中大地理科學(xué)與規(guī)劃學(xué)院。創(chuàng)業(yè)如何選項(xiàng)目?來到廣州后，為了減輕父母的負(fù)擔(dān)，潘文偉不但申請了學(xué)校的勤工助學(xué)，還四處找機(jī)會賺錢。
當(dāng)他揣著荷包里勤工助學(xué)賺下、僅有的200元去市中心準(zhǔn)備闖世界時(shí)，百貨大樓琳瑯滿目的商品和濱江東“天價(jià)”的樓盤讓他頓時(shí)蒙了，“我到底要奮斗多少年才能在這個(gè)城市容身?”于是在很多同學(xué)還在盡情享受大一優(yōu)哉游哉的校園生活時(shí)，潘文偉開始賺外快，做家教、推銷信用卡、賣T恤……
小試牛刀從院服開始，他就意識到了里面有錢可賺，2007年底，學(xué)校公開招投標(biāo)一些院系的院服訂做項(xiàng)目，潘文偉看到了商機(jī)。潘文偉首先“摸查敵情”。他從學(xué)生會的“哥兒們”那里弄到了參與招投標(biāo)公司的名單，并扮成顧客挨個(gè)兒打電話到那些公司問出不同質(zhì)量服裝的底價(jià)。然后，他直接在網(wǎng)上查出一些生產(chǎn)商的地址，主動(dòng)上門與廠家談生意。
學(xué)校的院服投標(biāo)價(jià)和貨源確定后，潘文偉私底下向?qū)W院有理有據(jù)地分析自己代理的服裝在價(jià)格和質(zhì)量上的優(yōu)勢以博取印象分。投標(biāo)當(dāng)日，他更一人以5間公司的名義巧妙地參與投標(biāo)。最后，他這個(gè)“初哥”竟然贏了做了幾十年生意的行家，投下學(xué)校的院服項(xiàng)目。雖然第一個(gè)院服生意只賺了2萬元，但這卻讓他在創(chuàng)業(yè)路上找到了感覺。
潘文偉靈活的頭腦能夠見機(jī)行事，去年初，潘文偉無意間認(rèn)識了一名做安全監(jiān)控設(shè)備的商人朋友，而他此時(shí)又得知中學(xué)“死黨”家中開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目正好在招標(biāo)安檢設(shè)備，于是潘文偉充當(dāng)了雙方談判的橋梁促成了這一單生意，競標(biāo)成功后，他一下就賺了50萬元。
賺到這筆錢后，他第一時(shí)間給父母匯去了10萬元，嚇得母親驚恐地在電話中問了10多次“錢從哪里來的”。幾年間潘文偉陸續(xù)做了外墻磚生意、與朋友合伙開酒吧，并開始投資股票并利用“第一桶金”繼續(xù)生財(cái)。今年3月，潘文偉還投資了50萬元在大學(xué)城開了間網(wǎng)絡(luò)公司。
經(jīng)商關(guān)鍵點(diǎn)：小本錢并不一定不能成就大事業(yè)，關(guān)鍵在于你的思路。
小本創(chuàng)業(yè)故事：一分錢沒花就開店
我的一位朋友許先生，在路邊有一鋪面，原來是開飲食店的，因經(jīng)營不善虧了本，想改行又沒本錢，只好關(guān)門。整天只見他在街頭走過來又走過去，有一天他驚喜的發(fā)現(xiàn)，在廣西大新縣的這個(gè)土湖小鎮(zhèn)，一種裝糧谷用的鐵皮桶很暢銷，而于往都從鄰縣進(jìn)貨，沒有一個(gè)加工廠。于是他跑到鄰縣天等鎮(zhèn)一家鐵皮桶加工店與老板做起了交易。由他以門面入股，由廠家以資金、設(shè)備、技術(shù)入股，在土湖合資開一家鐵皮桶加工店。這是在土湖的獨(dú)家生意，廠方考察后很樂意的與許先生合作。由此，許先生沒有投入一分錢就成功的做起了鐵皮桶加工廠的老板。同時(shí)他還學(xué)會了制作工藝，又學(xué)技術(shù)又賺錢。一年后，掌握了技術(shù)并積累到創(chuàng)業(yè)資金的許先生就自己獨(dú)干了，這樣成功的自己做起自己的老板。
經(jīng)商關(guān)鍵點(diǎn)：不投入一分錢，讓你自己做自己的老板。
小本創(chuàng)業(yè)故事：一無所有2個(gè)月辦加工廠
在福建打了三年工的黃先生，九七年他返回土湖，除了學(xué)到一手制作豪華門的手藝外，其他身外之物一無所有，他了解到土湖沒有一家豪華門加工廠，知道這冷門行業(yè)一定賺錢，才趕回家鄉(xiāng)竄冷門的。但他既沒有一分錢，也沒有帶來任何工具，卻在兩個(gè)月內(nèi)成功的辦起了豪華門加工廠。
原來，早在福建打工的他，每次回家并沒有放過任何機(jī)會，他總是找這人談?wù)?，那人說說，終于找到一位愿出資與他合作的伙伴，他只以技術(shù)入股，在身無分文的情況下辦起了豪華門加工廠。俗話說，饋人千金不如授人一技，只要擁有某種技術(shù)特長，并積極開發(fā)利用，你就可以靠著這個(gè)技術(shù)發(fā)財(cái)。
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