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推進(jìn)工作的時(shí)間管理原則

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時(shí)間就像一位公正無私的正義使者,無論你貧窮還是富貴他都不會(huì)偏袒你,他每天會(huì)定時(shí)給你24小時(shí)。如何利用取決于你對(duì)時(shí)間的認(rèn)知和態(tài)度。下面小編給大家分享推進(jìn)工作的時(shí)間管理原則,希望能夠幫助大家!

推進(jìn)工作的時(shí)間管理原則

一、拒絕完美主義,完成80%就可以。

工作中先做最重要的事情,很多人都耳熟能詳了,也有大把的時(shí)間管理書籍強(qiáng)調(diào)這個(gè)概念。但其實(shí)在日常工作中,不一定能按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去做。

就算我們知道某一件事情很重要,也不可能只做哪一件事情,只要有一個(gè)緊急工作或者意外情況發(fā)生,我們的計(jì)劃就會(huì)被打亂。

碰到這種情況,我們要做的就是拒絕完美主義,不要想著這件事情我一定要做到最好。先完成80%的工作,等到后面有時(shí)間,再回來進(jìn)行完善。

為什么是80%呢?

因?yàn)槿绻患虑樽龅?0%的完成度了,后面的20%需要花的精力可能還要多于前面的80%,也就是說當(dāng)我們把任務(wù)做到80%的程度,碰上意外情況,就可以直接抽身去做。

二、安排好一段不受打擾的工作時(shí)間。

高效完成工作中很重要的一點(diǎn),就是盡量減少工作被打斷。確保不中斷的時(shí)間段,推進(jìn)工作時(shí)很重要的一點(diǎn)就是不中斷地完成一系列工作。有些工作一旦被中斷后,需要花很多時(shí)間和精力去重溫,中斷還會(huì)導(dǎo)致好的想法被遺忘。

野口悠紀(jì)雄把工作中斷時(shí)發(fā)生的忘記事情和資料丟失等癥狀稱為“中斷綜合癥”,人們制訂日程計(jì)劃的最大目標(biāo),就是要確保能在一個(gè)時(shí)間段里不中斷地推進(jìn)工作。我們可以記錄下需要立刻做的事,這樣做的目的在于不使工作因雜務(wù)而中斷,把雜務(wù)工作匯總后一起做,效率也會(huì)比較高。

這個(gè)問題我們可以用清單來解決,把所有你需要立刻做的事情都記下來,這樣就可以把一些雜物活匯總在一個(gè)時(shí)間段做完,效率高的同時(shí),也可以減少工作被打斷的可能性。

當(dāng)你制定時(shí)間計(jì)劃的時(shí)候,一定要重視這一點(diǎn),確保自己有一段可以不受打擾的高效工作時(shí)間。

三、休息可以保持工作狀態(tài)。

發(fā)現(xiàn)工作怎么也做不完時(shí),有人會(huì)選擇不休息,節(jié)省和犧牲其他時(shí)間用來加班。但其實(shí)休息有益身心健康,忽視休息最后只會(huì)傷害自己。

比如我們平時(shí)都習(xí)慣在辦公桌前用餐,這是不好的,大家應(yīng)該在休息時(shí)間暫時(shí)離開工作場所,才能真正地休息。

法國一位商學(xué)院的院長討論起法國的經(jīng)理人員的情況時(shí)說:“跟中國人比,他們不夠努力、不夠勤奮?!?/p>

為什么這么認(rèn)為呢?他說,“他們晚上不愿意加班,周末也不愿意工作”。

在很多國際性企業(yè)中,大家會(huì)普遍覺得中國分公司或者辦公室的下班時(shí)間最晚,周末經(jīng)常連軸干。

休息是為了給自己充電,重新整理工作狀態(tài)的機(jī)會(huì),當(dāng)你學(xué)會(huì)更加聰明地工作以后,你將有更多的時(shí)間去完成你想做的事情。一旦學(xué)會(huì)掌控自己的時(shí)間和生活,你將從其中獲得更大的自由。

時(shí)間管理的基本原則

一、帕累托定律

意大利著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗雷多·帕累托(Vilfredo Pareto)發(fā)現(xiàn)了這一定律,并以他的名字來命名,這就是大家所熟知的二零八零法則,也即二八定律(80/20 rule)。他用一個(gè)比率向人們展示了很多事物間的因果關(guān)系。

比如,一個(gè)企業(yè)的80%的利潤來自于其中的20%的優(yōu)質(zhì)客戶;這個(gè)世界上20%的頂級(jí)富豪,掌握了全世界80%的財(cái)富;20%的生產(chǎn)錯(cuò)誤可能導(dǎo)致80%的產(chǎn)品質(zhì)量不合格,等等。

這當(dāng)然也同樣適用于工作和時(shí)間管理。我們手頭上20%的重要工作,決定了80%的整體工作效果及個(gè)人成長,20%的時(shí)間完成了80%的重要工作等。雖然這并不是特別準(zhǔn)確的數(shù)字,可事實(shí)的確如此,用一句名言來形容也許更恰當(dāng):“真理永遠(yuǎn)都掌握在少數(shù)人的手中。”

進(jìn)行時(shí)間管理的首要原則就是牢牢把握二八定律,分清主次,合理分配時(shí)間,并最大程度的執(zhí)行下去。你首先要做的就是對(duì)手頭的所有工作進(jìn)行一次全面而細(xì)致的盤點(diǎn),思考并決定究竟哪些事情能夠產(chǎn)生最大的效果。

這一點(diǎn)往往很容易被忽視,因?yàn)槌3D阏J(rèn)為不起眼的習(xí)慣性的“例行公事”,可能就是最能產(chǎn)生效效果的事情。你還應(yīng)該區(qū)分一點(diǎn),真正能發(fā)揮大作用的事情,也不一定就是你每天花費(fèi)時(shí)間最多的事情。

經(jīng)過仔細(xì)思考后,你可以根據(jù)美國的史蒂芬·R·科維教授提出的“四象限時(shí)間管理”原則,來對(duì)所有工作任務(wù)進(jìn)行排序,確定好它們之間的優(yōu)先級(jí)別。這四類任務(wù)可分為:緊急且重要,緊急但不重要,重要但不緊急,既不緊急也不重要(但仍然是必要的)。

緊急的事情無論重不重要都應(yīng)該要立刻行動(dòng),你可以自己親自去做,或者是安排委托別人去做。而可以等待的事情,也不是一定要等到快要發(fā)生之前才去采取行動(dòng),而是提前做好計(jì)劃或安排,這樣才能確保所有事件有序恰當(dāng)?shù)耐瓿伞?/p>

這里還有一個(gè)關(guān)鍵性的問題值得引起重視,一個(gè)優(yōu)秀的時(shí)間管理者,往往能夠集中時(shí)間和精力在他們確定的優(yōu)先事項(xiàng)上,原因是因?yàn)樗麄冇凶銐虻哪芰ρ杆俣鴪?jiān)定的確定究竟哪些才是優(yōu)先事項(xiàng)。

而與此相對(duì)的,一個(gè)低效率工作者,總是花了寶貴的時(shí)間決定哪些事情應(yīng)該優(yōu)先,但又一次又一次的檢查自己的決策,因?yàn)樗麄円膊淮_定這究竟是不是重要的,優(yōu)先的任務(wù)。而時(shí)間恰恰浪費(fèi)在這一次次的猶豫不決的重新審視中。這都來源于自己的不自信和猶豫不決的性格特征。在進(jìn)行時(shí)間管理的訓(xùn)練中,這一不良心態(tài)是一定要堅(jiān)決斷除的。

你必須確定一個(gè)事實(shí),那就是無論你的待辦事項(xiàng)中列舉了10件,或者100件,總是要有事情優(yōu)先來完成,而你又不可能在同一時(shí)間做兩件事情,所以,你必須提前做出決定,而且越早越好。為了緩解這樣的不自信所帶來的壓力,你必須從以下四點(diǎn)說服你自己:

1、這些事情的優(yōu)先級(jí)我非常清楚;2、我已經(jīng)綜合全面的考察了所有事實(shí),并合理的做出了規(guī)劃和決定;3、我確定沒有更多的其他事項(xiàng)了,只要做完一件,就可以減少一件,獲得輕松;4、我會(huì)有效的按步驟完成各項(xiàng)任務(wù),這樣的方法是有意義的。

經(jīng)過這樣的自我心理疏導(dǎo),你一定會(huì)對(duì)整個(gè)過程都感覺到無比舒適,對(duì)自己充滿信心,在積極的投入到工作事項(xiàng)后,壓力也將逐漸消失,工作狀態(tài)就會(huì)慢慢的出來。每當(dāng)你成功的完成一件待辦事項(xiàng),你的信心就會(huì)增加一分,逐漸的進(jìn)入良性循環(huán)中。

二、瑣事不容忽視

除了確定主次,建立信心并按優(yōu)先級(jí)依次完成任務(wù)外,我們不得不對(duì)“瑣事”引起重視,這些瑣事不僅來自于工作,還有很大一部分來自于生活,如果你對(duì)它們視而不見,很可能會(huì)“深受其害”,讓自己無法專心于手頭工作,所有的良好計(jì)劃付諸東流。你可以采用以下三個(gè)方法盡可能的消除它們對(duì)自己的影響。

1、集中時(shí)間處理

瑣事無處不在,無孔不入,如果你無法忍受其干擾,那就要明確的預(yù)留一段時(shí)間去集中的處理它們。不要以為“瑣事”無關(guān)緊要,做不做都無所謂,其實(shí),有些瑣事甚至可以被劃分為“緊急且重要的第一要?jiǎng)?wù)”。它們不能被忽視,也不能積壓,否則只會(huì)越來越難纏,造成更加嚴(yán)重的問題。

集中時(shí)間處理并不意味著必須用一整段的長時(shí)間去對(duì)待,而也可以是偶爾的幾分鐘,或者幾十分鐘,比如整理桌面,清理文件,打掃房間等,這都是良好的習(xí)慣,能有效的提升接下來的工作效率。

2、瑣事優(yōu)先

如上所述,部分瑣事是緊急且重要的,不僅不能忽視,反而應(yīng)該提前安排。而且越早做越好,可以消除接下來的一系列難以糾纏的問題。

所謂“磨刀不誤砍柴工”,真正的高效率工作,并不是把所有時(shí)間都用在真正有效的任務(wù)上,那些看起來沒有什么生產(chǎn)力,不能產(chǎn)生多大效果的準(zhǔn)備工作,恰恰就是你提升效率的關(guān)鍵所在。所以,盡可能快速的,在第一時(shí)間消除它,能給你創(chuàng)造很多意想不到的好機(jī)會(huì)。

3、消除不必要任務(wù)

與之上的重要“瑣事”相比,還有一些雜事可能真的就是無關(guān)緊要的。這里還包括你的很多習(xí)慣性行為。它們看起來雖然是那么的必要,實(shí)際上并不能給真正有效的工作帶來什么幫助。

有的是自我心里安慰,有的是為了迎合他人的期望,有的是一而再,再而三的重復(fù)保障式工作,也有的是你表面上認(rèn)為的應(yīng)該參與的“好事”,實(shí)際只是為了滿足自己的虛榮心而已。對(duì)這些不必要的任務(wù),要懂得一鍵刪除,自然會(huì)感覺輕松很多。

三、設(shè)定最后期限

拖延似乎是人的天性,每個(gè)人都會(huì)有,而每一個(gè)低效率工作者無一不是“拖延癥”的重癥患者。想要從根本上提升效率,管理好時(shí)間,就必須徹底改變拖延的惡習(xí)。其中最行之有效的方法就是為每一件任務(wù),尤其是重要任務(wù)設(shè)定最后的完成期限,告訴自己必須在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)之前完成。這比任何一個(gè)時(shí)間管理方法都來得更有效,也更加直接。當(dāng)一件事情到了最后的時(shí)候,到了不得不做的時(shí)候,我們?cè)僖膊粫?huì)給自己找任何的借口,而只管踏實(shí)的執(zhí)行。

《愛麗絲夢(mèng)游仙境》電影中紅皇后(Red Queen)告訴愛麗絲說:“在這里你將看到,快速奔跑才能保持在原地,如果你想到別的地方去,你必須以兩倍的速度奔跑。”

現(xiàn)在的社會(huì)節(jié)奏日益加快,我們必須要有一種緊迫感。雖然它會(huì)給自己帶來不舒服的壓力,但是保持適當(dāng)?shù)木o迫感,能真實(shí)的促進(jìn)我們更加積極的行動(dòng),而不是在一種散漫的狀態(tài)下渾渾噩噩的度過一天又一天的寶貴時(shí)光。

你甚至還可以把已經(jīng)規(guī)定的最后完成期限,人為的提前一段時(shí)間。比如在月底必須做出的報(bào)表,自己規(guī)定要在每月28號(hào)之前就做出來;或者把自己的手表永遠(yuǎn)的調(diào)快10分鐘。

這樣就能給自己留有充足的余地,當(dāng)我們真的提前完成的時(shí)候,一定會(huì)信心倍增,增強(qiáng)自己的動(dòng)力,也可以選擇在多余的時(shí)間里,將這個(gè)結(jié)果優(yōu)化得更好,這必然使我們的工作越來越出色,逐漸步入到良性循環(huán)中。

以上三大原則是時(shí)間管理的最基本方法,相信大家只要在工作中靈活運(yùn)用,一定能摸索出更好的適合自己的細(xì)節(jié)方法,最關(guān)鍵的就是讓它成為自己的行為習(xí)慣。

一旦形成了習(xí)慣,你會(huì)清楚的知道自己每個(gè)時(shí)間應(yīng)該做什么,深刻了解到目前做到了哪一步,還需要往什么方向做怎樣的進(jìn)展,什么時(shí)候應(yīng)該做出取舍,到了什么時(shí)間點(diǎn)必須完成。經(jīng)過這樣刻意而有效的訓(xùn)練,你一定會(huì)變得越來越優(yōu)秀的!

時(shí)間管理的三個(gè)原則

第一個(gè)原則:要事第一,如果你每天有一大堆待處理的事項(xiàng),你應(yīng)該把它們劃分為重要且緊急、重要但不緊急、不重要但緊急、不重要也不緊急。然后將大量的時(shí)間投入到重要但不緊急的事務(wù)中,這是提高工作效率最佳的方式,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)長期豐厚回報(bào)最佳的選擇。但實(shí)際上很多人總是忙于應(yīng)付不重要但緊急的事務(wù),盡管他們明白要事第一的原則。他們的想法很有趣“因?yàn)榫o急,所以重要”。

第二個(gè)原則:完成比完美更重要。你是否因?yàn)橄胍咽虑樽龅酶油昝?,而遲遲沒有采取行動(dòng),最終導(dǎo)致的結(jié)果就是,臨近最后期限時(shí)馬馬虎虎應(yīng)付,或者根本無法按時(shí)完成任務(wù)。如果這樣的事情經(jīng)常在你身上發(fā)生,你可能是個(gè)“完美主義”拖延癥患者。你為了達(dá)到所謂的完美,將計(jì)劃一拖再拖,把大量時(shí)間和精力浪費(fèi)在“籌備”過程中。

第三個(gè)原則:貪多嚼不爛。給自己制定很多不切合實(shí)際的計(jì)劃,完全不考慮自己是否有足夠的時(shí)間和精力,你想要一口吃成大胖子,這只會(huì)讓你陷入自責(zé)和自我懷疑之中,對(duì)于提升自我毫無幫助。解決方案:首先你要清楚自己的能力,然后再制定切實(shí)可行的計(jì)劃,最后就是付諸行動(dòng),也是最重要的。


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