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有關(guān)職場競爭必備關(guān)鍵

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大家在工作的過程中,收獲的只有工資嗎?一分耕耘十分收獲才是一個職場達(dá)人應(yīng)該做的!下面小編給大家分享有關(guān)職場競爭必備關(guān)鍵內(nèi)容,希望能夠幫助大家!

職場知人善用方法

1 問之以是非而觀其志

詮釋:用是非之事來詢問他,從而觀察他的志向。向?qū)Ψ教岢龃笫谴蠓堑膯栴},看他的志向、志趣有何特點(diǎn)。要了解一個人是否值得重用,首先就得了解他的立場、觀念、角度、位置。即通過問答來觀察其對事物的判斷力,來觀察其志向。

實際事例:面試時我經(jīng)常會問應(yīng)聘者一些時事問題:比如自上臺后“打虎”怎么看待?對于韓國布置薩德怎么看待?對于電競成為體育競技項目如何看待?對于近期中國兵乓球球員退賽你是如何看待?對于吳佩慈未婚先育3胎一心想嫁入豪門如何看待?

通過應(yīng)聘者的回答了解他的三觀,了解他的興趣,了解他的處事風(fēng)格。

2 窮之以辭辯而觀其變

詮釋:用激烈的言詞激怒他,以考察他的氣度和應(yīng)變能力。通過出其不意的問答來觀察其應(yīng)對突然問題或事件的應(yīng)變能力。

實際事例:公司周例會有部門協(xié)商內(nèi)容環(huán)節(jié),公司有位銷售總監(jiān)的秉性就是說話非常直接刻薄,別的部門做的不好他就會直接說出來,然后各個部門的反應(yīng)不一,有的人受到激烈言詞刺激,就像烈性炸藥,一點(diǎn)就爆,爆完后也就煙消云散了。有的人卻氣度恢弘,沉著應(yīng)變,不上火、不冒煙,從從容容地論辨,以取得勝利。通過會議上的表現(xiàn)就可以看出來各個部門負(fù)責(zé)人的性格和處事方式。在今天的市場競爭舞臺上,不能隨機(jī)應(yīng)變的人,是一時一刻都難站穩(wěn)腳跟的。

3 咨之以計謀而觀其識

詮釋:用計謀來咨詢他,從而觀察他的學(xué)識。考察對方的見識。向?qū)Ψ教岢龇椒矫婷娴膯栴},讓他思考相應(yīng)的計策,看他的謀略是否深遠(yuǎn),看他的見識是否獨(dú)特。

實際事例:我曾經(jīng)剛到一家公司做人事部門負(fù)責(zé)人時,部門包括我一共6個人。然后第三天的時候有一個部門負(fù)責(zé)人找到我說因為部門一個員工不服從管理需要勸退,我以剛來不了解情況告知他需要了解情況后再給予答復(fù),后來我把這個情況輪流找部門其他5人談話,都問了他們這個問題:如果是你你會如何處理這個問題。有的告訴我會從自身管理能力反省,有的告訴我可以顧全大局給員工調(diào)崗,有的告訴我就按照用人部門的意思辦,有的猶猶豫豫沒有意見。通過這個事情我也正好了解了部門下屬看待問題的眼光,也方便我日用我對他們的工作安排。

4 告之以禍難而觀其勇

詮釋:把災(zāi)禍劫難告訴他,從而觀察他的勇氣、膽識。一個人的真正膽識和勇氣,都是在危難之時表現(xiàn)出來的。只有臨危不懼,處驚不變,敢于面對現(xiàn)實,勇闖難關(guān)的人,才是真正有為的勇士。

實際事例:有一次因為某些原因公司技術(shù)部需要裁員5人,當(dāng)時技術(shù)部負(fù)責(zé)人確定了4人的裁員名單,但是對于部門最后一個裁員名單始終沒有確定,最后他找到我,說有2個人,不知道該留誰裁誰。我了解了大概情況后告訴技術(shù)部負(fù)責(zé)人這件事情交給我。我后來分別找到這2個人談話,談話很開門見山,說某些原因公司需要裁員了,可能需要把你裁掉了,你會怎么辦?同樣的問題2個人的答案截然不同,一個人說我會反省我自己,畢竟公司有留下的人,為什么我不會是留下來的那個人,同時我也不會灰心喪氣,公司裁掉我只是因為我不合適公司,并代表我不優(yōu)秀,我會在新的工作中改進(jìn)自己的缺點(diǎn)。而另外一個人則直接拍起桌子說為什么裁掉我,我覺得我挺好,部門里其他的人好多都不如我。通過這次談話我最終給技術(shù)部負(fù)責(zé)人的意見就是留下前一個人,裁掉后一個人。

5 醉之以酒而觀其性

詮釋:用酒把他灌醉,從而觀察他的品性。都說酒后吐真言,酒品即人品。通過一起喝酒來觀察其酒后的言論及真性情。 人喝醉后,他大腦的意識部分被酒精麻醉了,所以他就會在無意識中把清醒時不肯暴露的秘密說出來。酒后的表現(xiàn)都反映了一個人的特點(diǎn)。

實際實例:之前剛?cè)肼氁患夜救速Y部門負(fù)責(zé)人時,我請所有的管理層吃飯。酒過三巡之后,大家的形態(tài)各異,有的酣睡,有的愉悅,有的成了話嘮,通過這些表現(xiàn)我也了解了各管理層的特點(diǎn),為我以后與他們相處提供了幫助。一般來說酒后的表現(xiàn)跟性格之間的關(guān)系是這樣的:

①酒后酣睡型的人,性格隨和,比較寬宏大度,容易與人相處,但很少與人交流。

②酒后愉悅型的人,心胸開闊,性格開朗,喜歡與人溝通,能正確面對現(xiàn)實,熱愛生活,對未來充滿信心!

③酒后傾訴型的人,平時比較內(nèi)向,平時不大喜歡表達(dá)自己和評價別人,不喜歡鋒芒畢露,只有在酒精的作用下才能表達(dá)自己,評價別人,闡述自己的觀點(diǎn)。

④酒后騷擾型的人,熱愛生活,是典型的現(xiàn)實主義者,這樣的人面對不平坦的人生之路,依然一心向上。

⑤酒后狂躁型的人,自尊心很強(qiáng),對未來沒有信心,怕別人看不起,喝酒之后,不滿的情緒就像是開閘的洪水一樣傾瀉而出。

6 臨之以利而觀其廉

詮釋:用利益來誘惑他,從而觀察他的清廉程度。“利”對于任何人來說,都具有誘惑力,問題是如何取舍。君子愛財,取之有道。靠誠實勞動去獲得利益,無尚光榮;靠貪污受賄,非常可恥。

實際實例:之前我所在的部門是人事行政一把抓,行政方面有一些辦公用品采購,固定資產(chǎn)采購,員工福利采購,員工活動物資采購,我把這事都安排給部門的行政主管,她把所有采購的事情都抓在自己的手上,后來我發(fā)現(xiàn)她經(jīng)手的這些采購價格部分高于市場平均水平,然后我旁敲側(cè)擊的告訴她需要價比三家,后來她給了一個價比三家的價格對照表,從表上看似乎就是她選擇的都是最低價,我后來根據(jù)她表上提供的供應(yīng)商名單打電話過去調(diào)查,發(fā)現(xiàn)她故意把其他家的價格寫高了。對于這樣的人之后我通過一些手段把她給辭退了。   7 期之以事而觀其信

詮釋:把事情交給他去辦,從而觀察他的信用程度。因為人完全可能說假話,許多惡人、貪宮可能比誰都說 得冠冕堂皇,實際上卻狼心狗肺、無惡不作,一個人說話不算數(shù),就不值得別人信賴了。

實際實例:我曾遇到這樣的部門下屬,跟他溝通時,他會說的很漂亮,夸夸奇談,配合你的工作,但是一旦真的需要他配合支持的時候,他會找各種借口推辭,更有甚至不僅不配合工作還會暗地里諸多抱怨,但是表面依舊說的冠冕堂皇,這類人就是“語言上的巨人,行動上的矮子”,遇到這種情況,我會加強(qiáng)監(jiān)督管理,進(jìn)行嚴(yán)格的績效考核。

諸葛亮的識人七法可概括為:志、變、識、勇、性、廉、信等七項內(nèi)容。這對搞好企業(yè)的經(jīng)營管理來說,具有借鑒意義。

職場競爭必備關(guān)鍵

學(xué)歷

所謂學(xué)歷,包括學(xué)校、科系、學(xué)位。出國留學(xué)或報考國內(nèi)碩士班,都是提升學(xué)歷和競爭力的有效辦法。尤其現(xiàn)在國內(nèi)研究院所廣開大門,從“碩士在職班”到“產(chǎn)業(yè)碩士班”,想要拿個好學(xué)校熱門科系的碩士學(xué)位,各種渠道多元暢通。另外,在工作中累積資歷和經(jīng)驗也是重點(diǎn),因為“資歷”比“學(xué)歷”更管用。

證書

除了法律、會計、醫(yī)療等行業(yè)要有證書才能執(zhí)業(yè),目前包括金融業(yè)、信息業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、美容業(yè)、餐飲業(yè)、健身業(yè)這7個行業(yè),以及制造業(yè)的環(huán)衛(wèi)部門,也都逐漸走向“證書化”。

在最初的 “學(xué)徒期”,學(xué)習(xí)機(jī)會最重要,要把工作當(dāng)成學(xué)校的延伸,把主管和資深同事當(dāng)成良師,像海綿般虛心學(xué)習(xí),專業(yè)技術(shù)的“馬步”才扎得穩(wěn)。過去所謂“一技之長”,現(xiàn)在成了“一技之短”,因為單一技能的人才過剩,如果能跨領(lǐng)域培養(yǎng)多重專長,將可拉開你的領(lǐng)先距離。

聽說讀寫算

在日本,教導(dǎo)上班族如何培養(yǎng)“作文力”、“語學(xué)力”、“算術(shù)力”的書籍,這幾年大行其道;而傳授上班族“得體的話術(shù)”、以及教你使用敬語和打電話的書籍,也成為暢銷書。

除了傳統(tǒng)的聽說讀寫算,辦公軟件的運(yùn)用也成為新的基礎(chǔ)能力要求。總之,文字表達(dá)能力、溝通表達(dá)能力、外語能力、數(shù)字能力、邏輯思考力、辦公軟件運(yùn)用能力,是你不可小看的職場基礎(chǔ)能力。

Soft Skill

除了專業(yè)技能的“Hard Skill”之外,“Soft Skill”也不可或缺。不論你是工程師或業(yè)務(wù)員,任何工作都需要做報告的能力,要懂得如何進(jìn)行一場會議,要會做基本的企劃提案,在工作上要能創(chuàng)新思考, 遇到問題要有分析解決的能力,對內(nèi)外部客戶要掌握服務(wù)的技巧、具備良好的說服力。

性格特質(zhì)

“性格決定命運(yùn)”,這句話用在新人求職上,再貼切不過了。因此在新人的篩選上,更加重視性格特質(zhì),并且采取“3Q Very Much”的準(zhǔn)則,也就是說IQ(智商=專業(yè)技能)、EQ(情緒商數(shù))、AQ(抗壓性)三者并重。而從性格測驗、社團(tuán)活動紀(jì)錄、面試表現(xiàn),都不難看出性格的端倪。

雖然科技業(yè)用人,基本上是技術(shù)掛帥,但在產(chǎn)品研發(fā)過程中,經(jīng)常要不眠不休完成使命,因此工程師的毅力與抗壓性很重要。在服務(wù)業(yè),性格特質(zhì)更決定了服務(wù)質(zhì)量,多數(shù)服務(wù)業(yè)都希望員工具備細(xì)膩敏銳的同理心、陽光般的熱情開朗與親和力、以及不耐其煩的溝通協(xié)調(diào)能力。

歷練

跨國公司栽培高級人才,最重要的方法就是“輪調(diào),讓你在不同部門與國家之間培養(yǎng)閱歷。歷練的多寡,決定你究竟可成大器,還是一顆小螺絲釘。對社會新人來說,包括社團(tuán)活動、打工實習(xí)、校內(nèi)外比賽、海外游學(xué)、項目研究,都是有用的歷練。而對職場新手來說,對于上司交辦的高難度陌生任務(wù),不可視為畏途,反而應(yīng)該積極爭取參與各種項目,以及外派出差的機(jī)會,給自己更多職場歷練。

人脈

人脈,往往會在你意想不到的時候,提供你意想不到的一臂之力。但是“貴人”不會無端從天掉下來,平時就要勤于耕耘,而且眼光不要“看高不看低”。人脈是一種相互牽成的“共榮”關(guān)系,在你利用別人前,要先創(chuàng)造自己的“可利用價值”,一定先有付出才有回報。 此外,人際關(guān)系學(xué)的另一門功課,在于建立360度的圓融關(guān)系,包括了面對同事、主管、部屬、客戶,就算不是朋友,至少不要樹敵,卷入復(fù)雜的辦公室政治中。   

形象管理

除了研發(fā)工程師每天面對機(jī)器外,諸如業(yè)務(wù)銷售、行政、法務(wù)、公關(guān)、教育訓(xùn)練……絕大部分的職務(wù)都是屬于“人對人”的工作,因此個人形象管理格外重要。

根據(jù)“7:38:55”法則,人們對你的印象有55%來自你的外形與舉止,只有7%取決于你說了什么。即使各行業(yè)所要的形象不同,但“品味”是共通的原則。

情報信息力

進(jìn)入知識快速“折舊”的年代,在校期間所學(xué)的東西,如果不隨時update,很快就跟不上時代。但是,徒有持續(xù)學(xué)習(xí)的上進(jìn)心還不夠,更要懂得如何快速有效地在浩如煙海的信息中“淘金”,掌握最新的關(guān)鍵情報。現(xiàn)在是速度決定勝敗,誰的情報力比較快,誰就掌握贏的先機(jī)。因此,如今都把“情報搜集”列為“絕對必要的工作技能”。

不同的職業(yè)生涯階段,競爭力的側(cè)重點(diǎn)不同。那么在每個生涯階段,都應(yīng)該建立一張競爭力清單,弄清每個階段的重點(diǎn),發(fā)揮強(qiáng)項,補(bǔ)充弱項。

職場中讓你工作注意力集中的方法

1.經(jīng)理來幫助你

你的經(jīng)理,也就是你的頂頭上司,通常是能夠幫助你集中精力的一個很好的人選,所以多聽聽他的建議,對你有好處。

2.改變情景

人在長時間關(guān)注同一個東西的時候,就容易出現(xiàn)注意力不集中的情況,此時可以適當(dāng)?shù)母淖円幌伦约核⒁暤那榫埃@樣就能夠讓注意力再次集中。變化會給人一種新鮮的刺激感,讓你工作的時候更有激情。

3.隨身攜帶筆和紙

將筆和紙隨身攜帶,寫上便簽來提醒自己,這樣就能夠給自己警醒。同時,將要做的事情羅列清楚,也能夠有效的提高效率。

4.時間規(guī)劃要長

將所要做的事情的計劃時間合理延長,而在實際的操作中要盡量減少時長,這樣能夠有提高效率的感覺,也能夠?qū)⒆⒁饬Ω校粫驗楹ε聲r間不夠而緊張。


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